人生效率讀本:準備贏得一切

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——評《準備贏得一切》

數年前，《窮爸爸，富爸爸》，《誰動了我的乳酪》轟動一時，成為商海職場熱門圖書，一時洛陽紙貴。現在，《準備贏得一切》這本書出版，可以預見肯定會成為職場受歡迎的讀物。誰都知道“準備”重要，中國傳統這方面的古訓俗語就多得很，諸如“磨刀不誤砍柴工”，“臥薪嚐膽”，“枕戈待旦”，“人無遠慮，必有近憂”之類，做什麼事都要先做好準備，甚至要早早做好準備。現代的教誨則是“不打無準備之戰”。倉促上馬，沒有不敗的。這些都屬於老生常談，人們早已耳熟能詳。問題就在於，真正要聽進去，而且又知道怎麼做的，怎麼去做準備，並不是一件容易的事。否則，這個世界上就都是成功人士了。這本書不只是講道理準備如何重要，而且同時在教你怎麼準備。

這本書是對羅文精神的生動闡釋。羅文的故事是一個動人的傳說，在美西戰爭期間，一個士兵接過美國總統的信，在不可想象的情形下，把信送到義軍首領加西亞將軍手中。羅文能做到這一點，正在於他平時善於做好準備。這個故事經由阿爾伯特·哈伯德在一篇題為《致加西亞的信》的小文章中講述而傳遍全球。無數的企業管理者認為，《致加西亞的信》能夠給自己的團隊得要的啟示。甚至軍事院校也把這篇文章編成教材，政界最有說服力的例子就是美國的現總統布什，在1998年讀過小冊子後讚歎道：“這本書太可怕了，它把一切都說了。”現在，作者周續庚先生也是運用羅文的精神作為他的思想的啟示，寫作這本書，對現代企業和職場的奮鬥競爭，提出了最有針對性的方案。

作者周續庚顯然是有資格來談的這個問題，這個曾經畢業於北京大學中文系的才子，現在是美中國際集團公司的領導人。長期從事美中之間的經濟技術和文化交流工作，被譽為從事美中交流的民間大使。周續庚顯然不只是有很好的文筆，更重要的商海職場磨鍊，使他對現代企業精神有深刻而精湛的理解，他緊緊扣住現代企業強烈的競爭關係來論述“準備”問題。有準備就能在現代企業和人事競爭中贏得一切，無準備就必輸無疑。不管是對現代企業，還是對於進入職場的員工來說，我們正處於這樣的時代——正如這本書的扉頁上寫的那樣：不是比誰做成功的事情更多，而是比誰犯的差錯更少。每一次差錯皆因準備不足，每一項成功皆因準備充分。這些闡述都極富有啟示錄。

這本書不是以論述方式講大道理，也不都是警句格言，而是非常生動的案例分析。現在時髦而受歡迎的MBA教學都是案例分析，與其花費幾萬元或幾十萬元讀一個速成的MBA班，不如花十幾塊錢買這本書看看，肯定是又生動又是有收穫。作者選擇的案例都很有代表性，都是國際大公司，如微軟、IBM、麥當勞、克萊斯勒、諾基亞、愛立信、韓國三星、王安電腦……等，也有中國人熟悉的本土公司，如聯想、TCL、巨人、秦池……等等。作者的分析具體生動，引人入勝，把深刻的道理融入那些實戰事例。都認為微軟的比爾·蓋茨是IT行業的天才人物，但殊不知他是經過耐心的準備才步入個人計算機行業，到今天為止，蓋茨時常說，一個公司要垮下去，只需要18個月。依然是枕戈待旦，時刻做好迎接挑戰的準備。諾基亞在2000年3月飛利浦晶片公司遭遇火災的情形下，能勝過愛立信，就是於諾基亞做好精心準備，把工作做在前面。相反，愛立信則在晶片供應不足的情形下失去了市場份額，終至於敗北。韓國三星原來不過是二三流的公司，是廉價貨的代名詞，但三星會長###熙提出了“學習”與“準備”的發展策略，三星才成就為一流的受人尊敬的電子產業的龍頭企業。三星在中國的手機研發和銷售都處於領先地位，在手機行當，日本所有手機產商幾乎無法與三星相提並論。中國本土最成功的“準備”案例是“聯想”，聯想之所以能在2004年成功收購IBM的個人PC業務，就在於聯想長期勵精圖治，有精心而長遠的準備。相形之下，不少國內本土企業，就缺乏良好的“準備”精神，隨波逐流，投機取巧，好大喜功，不自量力，結果遭遇失敗，這些教訓值得記取。

這本書當然不只是分析大公司的案例，其中更多是針對個人的，談的是企業，但對應的都是個人。那些關於個人“準備”的故事，尤其感人。事實上，這本書講都是個人的準備，因為公司的準備最終都要透過個人來執行和實現。在企業的“準備”中，需要每個人隨時做好準備。對於每個人來說，時刻準備好，才能為企業的競爭做出有效的貢獻。員工之間的團隊合作，還是個人之間的機會把握，都需要