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“杜拉拉”，但偶爾也可看看“丁約翰”。
曹雪芹說：“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”只有體驗過，才能在成長道路上不摔跤。
前 言（2）
丁約翰的職場故事有點另類，但卻不失真實。生活中應該有更多的陽光和愛意。
我們體驗黑暗，因為我們憧憬光明。關於職業經理人的信託責任
所謂信託（英文是“Trust”），“信”即信任、忠實可靠；“託”即委託和囑託。“信”、“託”兩字合起來就有“相信而託付”和“信任而委託”之意。“信”是“託”的前提。只有在瞭解對方的情況下，認為其誠實可靠，又有條件可以託付，才有信託行為產生的可能，這是信託的一般含義。
所謂職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬的主要方式的職業化企業經營管理專家。
因此，受託企業的命運有可能就建築在職業經理人的信託責任上。
筆者認識的一位所謂海歸的職業經理人，在一家公司任總經理三年，捲走至少150 萬薪酬（還不算他每年鉅額的應酬費），他走了之後公司才發現他虛構了許多銷售，其實許多貨還是在倉庫裡，結果大量的庫存只能當廢鐵賣，這樣可計算的損失就幾乎相當於公司一年的純利潤（還不算他的一些不道德的行為造成的公司商譽的損失）。很快，幫他掩飾這件事情的另一位經理人也捲鋪蓋走人了，他們聯袂到了另外一家公司，再任要職。新接手這家企業的總經理發現留給他的是一個幾乎沒有戰鬥力的團隊。這也就是所謂的“將熊熊一窩”的道理。
一個缺乏具有信託責任的職業化團隊的公司註定是一家危機四伏的公司。國企和外企
現在許多人多熱衷於進入外企，彷彿外企是先進生產力的代表。
其實許多外企也只是表面上的光鮮。筆者就在外企中看到過“三拍幹部”。所謂“三拍幹部”就是“決策時拍腦袋”、“執行時拍胸脯”、“收不了場就拍屁股走人”。
外企將國外的那一套管理體制搬到中國後，由於國情和文化等原因，大多數是走樣的，而且走得面目全非。因為再科學的流程，也是要靠人來執行，靠的是那些應該具有職業精神的人。
在國際產業鏈分工中，最有價值的環節基本上全部掌控在歐美各國手中；中國只負責附加值最低、浪費資源、破壞環境、需要廉價勞動力的製造環節。國人應該開始思考了，現在這麼多外企，到底給中國帶來了什麼？難道是留下汙染，帶走利潤嗎？
國家提倡的以人為本，全面、協調、可持續地發展的科學發展觀一定要真正落實，那些外企才能給我們社會帶來更多的積極的影響。
外企中的關係複雜有時候也不輸給傳說中的複雜國企。
做國企的管理者當然也有他們的職場難題，本書就不深入了，因為本書主人公丁約翰畢竟工作在外企。
其實企業制度沒有先進和落後，關鍵是領導者。關於佈局
小說僅僅討論職業經理人的信託責任當然不好看，因此為了敘事的完整，小說還涉及到商戰中的幾個局。其實在真正的商戰中也有許多局，可能沒有這麼大，至少筆者這個層面上看不到。筆者所經歷的真實的幾個局，都是精心設計好的，一步一步，逼著你掉進去。許多人就這般萬劫不復了。有時候，生活就是這麼可怕。
結尾處的竊聽手機，上海的虯江路確實有賣。手機的GPS 定位功能是我胡謅的，但這一功能很容易實現。
本故事純屬虛構，如有雷同，實屬巧合。
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柴志強
二零零八年八月人物表丁中華 ↓ 本書主人公丁約翰的本名柳眉 ↓ 丁約翰的老婆琳達 ↓ CF公司客戶經理，AB公司丁約翰助理張曉東 ↓ AB公司大客戶經理劉向東 ↓ 紅光機械廠車間主任王有光 ↓ 紅光機械廠廠長喬光明 ↓ 紅光機械廠副廠長、廠長；總公司副總經理、 總經理；集團副總裁、總裁喬治 ↓ 美國商人，紅光機械廠合作伙伴索非亞 ↓ 美國分公司秘書埃德蒙 ↓ 外資獵頭公司資深獵頭安東尼 ↓ CF中國區總經理海倫 ↓ CF中國區人事經理西蒙
