中國社會的一千個細節

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儲存好心靈的契約，比維持所謂的婚姻關係，對一生來得更加重要。

家庭股份制公司

男女雙方根據感情（愛情）的契約，到國家婚姻登記處去註冊一個家庭股份制公司。他們都是股東，各佔百分之五十的股份。一般來講，男方自動就任CEO（執行長，總裁），女方自動就任CFO（首席財務官，總裁助理，財務部經理）。

公司的主要收益來自雙方的社會性收入，首先是出賣自己的勞動、技術、智慧而獲得的工資和獎金。

其次是進行家庭投資。孩子是雙方共同認可的首選產品，不過這是長線投資，有一定風險。孩子從小到大，不僅需要物質投資，更需要感情投資，能否得到回報還要憑孩子的孝心和男女雙方的壽命而定。孩子如果是女的，還需要在選擇夫婿的時候進行風險評估。孩子如果是男的，就需要對其孝心進行重點培訓。各種技能、才藝的訓練投資是為了使產品在市場競爭中立於不敗，使產品具有差異性的競爭優勢。

此外，家庭投資還包括了傢俱更新、裝修、一日三餐等，這些開銷都被記入公司生活性開銷當中，屬於CEO與CFO共同的付出，必將在日後解體時得到清算，除非不解體。

CEO與CFO經常在飯桌上和席夢思上召開經營會議，探討過去的失誤和將來的機遇。同時為了使公司團結向前，他們還要在會後做愛以增進相互的感情與瞭解。於是，做愛從非理智的衝動轉變為一種日常的溝通儀式，類似下午茶。

就家庭股份制公司而言，兩位股東對公司的感情勝過了對對方的感情。即使對對方有所不滿，也應該看在由心血凝結成的產品以及家庭本身上，把一腔悲憤放到事業的建設中去融化掉。家庭股份制公司因為利益和投入等的既得與既成，應該說是相當穩定的。

在這樣的股份制公司裡，沒有找麻煩的工會，也沒有類似罷工的危機，更沒有太多破產的可能。應該說，日子是相當甜蜜的，公司的前景也相當明朗。

但一旦另外一個家庭股份制公司的CEO喜歡上了這裡的CFO，或者那個公司的CFO非要這裡的CEO跳槽，問題就出現了。

首先是家庭股份制公司的解體。兩個公司都面臨解體危險，這當然會對它們都帶來損失。這樣的損失不僅是經濟上的，還有孩子應該如何繼續投資以及獲得回報可能要打折扣，更有進入新公司後的風險。

四、情感解析（5）

但如果勢如騎虎，也只好如此。這時候清算舊公司的資產和債務成了一件很煩瑣且有些傷感情的事情。但既然是百分之五十的股東，既然曾經付出那麼多心血，自然要把清算進行到底。總結經驗，吸取教訓，以便迎接此後家庭股份制公司的重組工作。

中國男人的三座大山

現代的中國正在加速發展，但又似乎不知向何處去。當下的中國男人處於前所未有的壓力之下，簡直不可名狀。這樣的壓力來自歷史、社會、家庭、異性，還有無處不在的文化。總結下來，有這樣三座大山。

一個是所謂的“成功”。

“成功”彷彿是男人的標誌。你甚至可以這麼來使用這個字眼，恭喜你成功地變成了一個男人。在沒成功之前，男人只是準男人，只能在失敗或無作為的角落裡啜泣、憋著。對成功人士的讚美就是對那些準男人的唾罵，讓後者也踏上那條“成功”的險途。冠軍只有一個，能不與人爭無人能與之爭的也在少數，大多數明知要頭破血流還是得硬著頭皮上。這才叫“男子漢”，才是敢於直面淋漓鮮血的“猛士”。

而這座大山的底蘊無疑是歷史所衍生的很多餘味，諸如“勝者王侯敗者寇”、“不成功則成仁”、“流芳百世”……歷史告訴我們，成功者有多榮耀，失敗者有多慘。誰願意做譚嗣同、秋瑾，誰不願意當孫中山、毛澤東。沒有失敗者的血流成河，哪來成功者的頂戴花翎。我們的歷史對待失敗者，除去一曲悲歌之外，缺乏基本的禮遇和關懷。

第二座大山就是“女人”了。

女人是男人的山峰，一點沒錯。不為女人的男人被確診為無情症患者，是要遭到道德凌遲的。因此這個社會鼓勵為女人的男人，說他們是好男人，完美男人，白馬王子，有責任感。同時我們又聽說過“兄弟如手足、女人似衣服”的話。但女人果真如衣服那樣容易擺脫嗎？有婚姻法在，有感情在，有孩子在，千絲萬縷的。現在的女人才如手足，而親兄弟還要明算賬呢。

在男人身邊的，叫美女；在男人身後的，是賢妻；在男