狩獵

第2部分 (第1/4頁)

十二月 一個人的北京

半夜，我爬起來上廁所。站在鏡子面前，讓疼痛一陣陣從身體裡泛上來。我該怎麼辦？林行簡提到結婚時的表情那麼為難，維持現狀麼？將來怎麼辦？感情投資是高風險專案，浪漫是陽光下閃閃發光的沙子，好看卻隨波逐流。

次年一月　讓我們都做不死鳥

回公司的路上，她一直在說自己受益匪淺。我之前提醒Cynthia，不要因為一兩個顧問的背叛就患上PTSD，變成一個刁鑽、疑心重重的上司。幸而我自己也沒有。

生日問答

問：用一句話概括自己。

答：奔三的三無人員——無房、無車、無男友。

問：最希望得到的生日禮物。

答：物質型的禮物就免了，我可以自己存錢買。希望多些記憶力和外語能力，最重要能年輕五歲。

問：最不喜歡的城市。

答：巴黎。

問：你人生最大的遺憾。

答：有個異卵雙胞胎妹妹。獨生子女至少有一個好處，父母不偏心。

問：你今年的挑戰。

答：要像對待key　account一樣，認真對待自己的部落格。並且有始有終，將部落格進行到底。

問：你的愛情格言。

答：越是寂寞，越要警惕愛情以及*。

書包　網　。　想看書來

獵人在行動（1）（1）

年底最熱鬧的莫過於各項年度評選：全球最佳僱主、最佳軟體、最佳化妝品、香港最佳六合彩……如果讓我擔任本年度最具貢獻暨最具人氣獎的評委，我會把獎頒給MSN。我MSN裡的線人和候選人數量已經達到500。平均每天要跟其中的100人打招呼或發一些無關緊要的連結，用來提醒候選人們我這個獵頭的存在、讓線人們推薦親朋好友、與在跟進專案的candidate時時溝通。如果說手機資料丟失還僅僅是傷亡慘重，哪天輪到我的MSN資料庫損壞，那可真是全軍覆沒了。

“十萬火急，我要找個marketing　director　，local　的。”

我一掛上HR的電話，就衝向我的頭號御用線人伊莎蘭。我線人們名片上的職業五花八門，從人力資源、諮詢師、工程師，到教師、醫生、美女作家不等。名片以外，他們會不約而同地利用自己的人際關係網路，客串向我們推薦候選人。伊莎蘭是我的大學同學，更是某500強市場經理，長袖善舞、人脈了得，兩年前被我收在門下。

“三天，他們只給我三天！”我在MSN上咆哮。

“要求？”

“代表處、頭是法國人，要求法語英語流利、精通市場運營。”

“沒現成的。”

“還沒說完呢，還要有海外留學和工作背景、有良好的IT行業背景，附上最近一個月生活照一張，有礙觀瞻可不行。”

“不好找，本來倒有一個，兩個月前剛去了法國電信。”

“他們AP的director三天以後就要從香港飛來上海面試！你再好好想想。”

直到午飯時間，伊莎蘭也沒想起誰來。不過她打聽到一條有價值的資訊：法商會下午兩點在Sofitel有一場針對法國中小企業的B2B研討會，會後還有勃艮地紅酒伺候。撥冗賞光的法企名單足足有超級巨星經紀人的手機賬單那麼長，她覺得憑我的火眼金睛，應該能從幾十位大小金領裡挖到一兩塊年薪50萬的牆角。

“挖牆腳”是戲稱，並不符合我的職業規範。就像對我們規範的稱謂應該是高階職業搜尋（executive　search）或顧問（consultant），而不是獵頭。你很難想象世界500強會在尋找CEO。金領們不會在公眾視野裡傾銷自己，更不會厚著臉皮要你拜讀他的CV。宏觀上說，國外的顧問，已經從單純的職業介紹脫胎換骨成參與企業戰略決策的重要角色。國人再不濟，也應該具有一定的行業理解、市場嗅覺乃至整個行業食物鏈的把握。微觀上講，作為“獵人”，我每天都在眾多候選人中進行排除和選擇，挑選出符合甚至是超出客戶期望的人選。毫不誇張地說，每一單業務，都是一個鬥智鬥勇的過程。

“有邀請函嗎？”我問伊莎蘭。

“沒有。”

“法商會有熟人嗎？”

“沒有。”

“認識參加會議的人，能把我帶進去嗎？”

“