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豪言壯語（2）
這段故事載於唐人李冗的《獨異志》一書中，歷來被文人墨客引為妙談。我們可以看到，古人“自吹自擂”的手法絕不遜於今人，不僅大膽豪放，而且別出心裁，富有戲劇性。
樹碑立傳
如果覺得在他人和媒體面前顯擺幾句、發幾句豪言壯語還不過癮，那就把自己的光輝業績、先進經驗編成一本書好了。製作成電視專題片，或者在報章上付費刊發整版的報告，性質也差不多。這樣做的好處，一是有足夠的版面和時間，二是說什麼怎麼說可以由自己完全把控，三是有蓋棺定論的效果。正因為如此，大凡有點成就的人士都樂此不疲。
在中國，政府官員和文化人士長期以來寧願自掏腰包，也要替自己出版幾本傳記或作品集，然後送給朋友、同事、業務單位。西方的政商高層在退休之際，也會以一部回憶錄為自己作總結，如克林頓、傑克·韋爾奇、郭士納等，只不過他們寫作的東西能賣到市場上。近年來，國內的企業家和社會名人也開始熱衷此道，如王石、馮小剛等。為成功人士（或者單位負責人）捉刀寫傳記、出版專著、拍攝電視專題，是一個巨大的、永不疲軟的市場。
在廣告、策劃、銷售代理、公關等中介服務行業中，出版案例集和理論專著的現象非常突出。以營銷策劃行業為例，差不多每一個知名的策劃人都是半個作家。李飛、餘明陽、文碩、陳放、葉茂中、張大旗、王志剛、何明志、趙德榮、朱耿洲、沈駿、王克、孔繁任、朱玉童、譚新政……無不以個人著作名世。有的機構更是長期堅持不懈地推出系列叢書，如派力營銷、三木廣告、葉茂中機構等等。有了幾本自己的著作擺在案頭，不僅可以說明自己實戰經驗豐富，還說明自己也是有思想、有理論的人。
從業十多年來，葉茂中陸續出版了十多本自己的案例總結和理論專著——《葉茂中策劃》（分“想”卷與“做”卷）、《創意就是權力》、《廣告人手記》、《聖象品牌整合策劃紀實》、《轉身看策劃》、《新策劃理念》（包括《葉茂中談廣告》、《葉茂中談策劃》、《葉茂中談創意》、《葉茂中談品牌》、《葉茂中談營銷》、《葉茂中談調研》等６冊），平均下來每年一本，與一個專業作家無異。在文章的結尾部分，葉茂中都會對自己策劃工作的成效不吝褒揚，有的還以大量的資料為證：“這種品牌形象的提升更直接促進了雪津啤酒的市場銷售。２００１年雪津產銷量約３０萬噸，２００２上半年雪津產銷量就達到２０．６萬噸。到年底這個數字變成了４３萬噸……福建媒體稱之為‘雪津現象’。”儘管有些葉茂中服務過的企業並不認為他的工作起到了關鍵的作用，有些專案並未獲得持久的成功，但在厚厚的著作和高調的宣傳面前，你很難不相信葉茂中的能力和經驗，也難以阻止葉茂中名聲的不斷膨脹。
引述他人讚譽
自己說自己如何了不起，很多人都會覺得有誇大、吹噓之嫌，而且降低了可信度。最穩妥、“客觀”的方式是引述別人對自己的讚譽：“這可不是我自己說的，某某人物是這麼認為的。”借他人之口為自己“鍍金”，比自己評價自己效果更好，也更安全。如果給予讚譽的是某位有身份、有地位的大人物，那麼這種評價將更可信、更權威。
大詩人李白當年為了求得荊州長史韓朝宗的賞識與保薦，寫下了一篇著名的《與韓荊州書》。自我誇耀一番之後，李白沒有忘記加上一句：“王公大人，許與氣義”——王公大人都讚許我有氣概，講道義。李白顯然覺得，如果僅僅是自己說自己好，而沒有“王公大人”的評價，說服力是不夠的。
葉茂中在自己的著作中，經常引用“××老闆”、“××老總”的說法來證明自己的策劃效果：策劃作成之後，老闆打電話給他，欣喜地說銷售形勢如何一片大好，新品上市如何成功，廣告反應如何熱烈。１９９８年，葉茂中為湖南紅豆食品公司提供營銷策劃服務。在《轉身看策劃》一書中，葉茂中轉述紅豆公司丁總的話說：銷售相當火爆，經銷商拿著現款來要貨，廠裡天天加班加點都跟不上。
王志綱在一本書中描述了他與胡潤初次認識的經過：某次開會，坐在他身邊的胡潤像發現新大陸一樣跳了起來：“請問，您就是王志綱先生？大名鼎鼎的地產‘教父’？”“我叫胡潤，就是弄《福布斯》排行榜的那個胡潤。早就聽說您的大名，一直找您找不著，沒想到今天碰上了。”“許多人都對我說，要想了解中國的富豪，王志綱這個人非見不可。與
