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黨校學習頗有心得，他的哲學作業《用馬克思主義唯物辯證法看穩定》還上了《理論前沿》。
周永年一如既往地表情嚴肅，他雙手交叉放在胸前，眉頭緊鎖地說：“穩定不是裹足不前，改革也不是因噎廢食。最近在中央黨校學習，大家討論最多的話題就是如何克服‘求穩怕亂’的思想，認為‘求穩怕亂’的思想已經成為改革路上的絆腳石，我不是說穩定不重要，處理好改革、發展和穩定的關係至關重要，問題的關鍵是我們需要的是什麼樣的穩定，是國泰民強的真穩定，還是不管是什麼性質的矛盾都捂著蓋著，人民內部有點衝突矛盾，就唯恐天下要塌下來了，人為地把老百姓利益上的訴求政治化，甚至意識形態化？在利益時代，利益矛盾、利益衝突、利益博弈是一種正常的社會現象，穩定不是要求我們草木皆兵，不穩定也不是洪水猛獸，關鍵是我們要建立在一系列讓人民群眾充分享受表達權的機制，不解決不同群體表達權和權力均衡的問題，利益關係就理不順，就會為穩定而穩定，改革就會畏首畏尾。拿東汽集團來說，這些年錯過了多少次建立現代企業制度的良機。這個金偉民，我在北京聽駐京辦主任丁能通介紹過，他們是大學同學，也是非常好的朋友，是個有責任感和使命感的儒商。各位擔心與金偉民先生合作會造成國有資產流失，可是你們想過沒有，金偉民與東汽集團合作要承擔多麼大的風險？真正做大事的人都有明知山有虎，偏向虎山行的冒險精神，東汽集團只有冒死挺進才有生的希望。即使國有資產有一些流失也是必然的，制度創新必須要支付巨大的實驗成本，正所謂他山之石可以攻玉，領導者應該率先做改革者，思想解放從來都不是一帆風順的，作為改革者，就不應該懼怕風險，總書記早就告誡我們，‘一切妨礙發展的思想觀念都要堅決衝破，一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變，一切影響發展的體制弊端都要堅決革除’，小平同志也早就說過，‘不爭論，大膽地試，大膽地闖，發展才是硬道理’。同志們，東汽集團這條資本運作之路走得好，無論成敗與否，都將給東州裝備製造業振興以新的啟迪。”
●【18。交鋒（3）】
周永年的話不僅大膽，而且充滿新意，會場的氣氛頓時熱烈起來。
一直沉默靜聽的吳東明不失時機地揮了揮手說：“同志們，永年同志的觀點很犀利，但也很中肯，東汽集團美國上市這步棋是一招險棋，可貴就可貴在這個‘險’字上了，明天的中國只有兩類公司可以生存，要不就是徹底的游擊隊，要不就是絕對的正規軍，東汽集團想發展成正規軍，必須經過國際資本市場的洗禮，這種洗禮的最好方式就是到美國上市。長痛不如短痛，在我看來，國企的尾巴太多，很多尾巴纏在一起，怎麼辦？唯一的辦法就是砍掉這些尾巴。東汽集團美國上市就是一把刀，不要計較什麼犧牲、流失，要有信心贏，殺出一條血路出來，不這麼走，國有資產流失得更嚴重，甚至因嚴重虧損而導致破產。”
吳東明的一席話，讓夏聞天深有感觸，他摘下眼鏡習慣性地擦了擦鏡片，又重新戴上，目光炯炯地說：“同志們，經濟要想真正跨出國門，思想必須先走出國門，改革絕不能作繭自縛，絕不能搞思想上的閉關鎖國，古人講：處非常之時，幹非常之事，需非常之人。東汽集團已經處在非常之時，到美國去上市就是非常之事，但非常之人不是我們，是紀東翔和金偉民。從英國長達兩個世紀的經濟發展歷程來看，從蘇聯—東歐等由計劃經濟向市場經濟轉軌的探索，到‘東亞模式’的成功經驗來看，結合我國經濟體制改革的實踐，不難得出結論：資本配置必須以市場為主導，政府有限干預是必要的，但必須建立在尊重市場經濟規律的基礎上。什麼是科學發展觀？就是尊重規律，如果把經濟、社會、文化和政治比作四條牛腿，那麼科學發展觀就是牛鼻子，同志們，古人說，西出陽關無故人，讓我說，西出陽關天地廣啊！”
“聞天同志，我不是說上市融資不好，海外上市的路很多，為什麼不選擇操作起來可以更加便捷的香港而非要捨近求遠，棄易趨難，非要選擇美國呢？你們就沒想過，一旦失敗的後果嗎？”趙國光陰著臉質問道。
“老趙，”吳東明接過話茬說，“改革開放初期，‘解放思想’有明確對立面，如‘兩個凡是’，也正是因為去除了後者，改革開放大幕才得以開啟。改革要冒風險，發展要付成本，穩定要花代價，我就是要透過以東汽集團在美國上市為龍頭，形成一個新的振興東州裝備製造業的衝擊波，掃除一切阻礙發展的思想障礙，清除一切影響發展的制度瓶頸。說句心裡話，
