第5部分 (第3/4頁)
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可以發動的呢?競爭對手是我們天然的同盟軍,他們也在不遺餘力地做廣告、做終端、搞營銷,他們和我們一樣,也都有自己的專家團隊、自己的醫生、自己的學者、自己的官員、甚至還有自己的消費者和自己的媒體,這所有的人都自覺不自覺在添柴燒這鍋湯。是不是這個理?
李夢石加重語氣,我們不是為熬湯而熬湯。問題的關鍵在於,誰能把這鍋裡的湯最後舀到自家的碗裡!
我們能嗎?我們是廚子,眼睜睜看著別人喝湯,最後喝點殘湯剩水?還是反過來,使我們成為這場盛宴的主賓?
大家屏息靜氣。
李夢石緩緩站起身,踱到臨南的窗前,指了指窗外的山峰,說,這是黃山主峰——天都峰,在峰頂,刻著四個字:登、峰、造、極!你們大家都應該去爬爬,去體會一下登峰造極的過程是如何的艱難,而到達峰頂又是多麼的暢快。你們應該去體會一下“海到盡處天是岸,山登絕頂我為峰”的豪情!
同志們啊,只有做到登峰造極,才能把湯舀過來,舀到我們的碗裡啊!
李夢石走回座位,又拿起茶杯呷了一口茶,放緩了聲調説,透過戰略層面的運作,我們已經把新老品牌的競爭對手撂到了身後,可以説我們有一個不錯的開局,但是,要創造競爭優勢並保持它,僅有一個好的開局是不夠的,哪怕這是個登峰造極的開局,如果不做足功課,金玉其表而敗絮其中,定位越高,摔得就越重。如此,我們就只能是這場盛宴的看客,各位,你們願意這樣嗎?
底下的同志們齊聲説,不願意!
對,我們不願意。在座的每一位都是大地事業的中堅,我希望你們成為自覺的戰士,有思想準備的戰士。因為我們不僅要熬湯,而且還要隨時準備好一把大勺子,把湯舀到自己的碗裡。
下面我就以下幾點談談自己的看法,供各位參考:
1、加強全國市場的聯動,把分散的市場行為整合成全國性的營銷活動,實現品牌形象的提升和品牌影響力的提升,這應該是夏季戰役的重點;
2、強化區域的公共關係,並進一步整合為覆蓋全國的公共關係優勢,包括與患者、醫生、專家學者、媒體、醫藥行政與監管、工商、稅務等等的關係,這項工作必須責任到人,由一把手親自抓,重點單位和個人要歸口到總部來進行管理;
3、在深化細化醫院、患者的工作的基礎上,要重視做行業協會的工作,把協會變成我們和患者之間的紐帶,各省市都有腫瘤病友會之類的互助組織,這是一個特殊現象,必須和這類組織建立友好的關係,為典型患者提供必要的救助,培養口碑傳播;
4、要重視售前、售中、售後等各個環節的諮詢服務,審慎對待每一樁投訴,做到以理服人,以情感人,投訴無小事,要把可能的營銷事故消滅在萌芽狀態;
5、要遵循高少深絕的產品策略不動搖,抓緊權威媒體,堅持少而精的媒體投放原則,重點提高廣告軟文的質量。
……
李夢石一氣呵成講了一二三四五,思考之周密,思路之連貫,說明他雖然人不在市場中,但市場在心中,這應該就是所謂胸中丘壑吧。
毛主席教導我們説:世界上怕就怕認真二字……我説,成功總有成功的道理,你可以有一百條缺點,但決不能沒有一條致命的優點。
李夢白聽了李夢石的講話後,倍受鼓舞,深受啟發,與博士耳語一番後,當場宣佈會期延長一天,集中學習討論董事長的講話精神,進一步完善細化夏季戰役方案。
夜幕已經降臨,山間山風鼓盪,伴隨晚歸的遊人的一陣陣喧譁湧入會場,抹布開亮了所有的燈,照亮了一張張青春的面龐。
李夢白宣佈散會,進入下一個專案:誓師酒會。
酒會席設一樓聽濤軒,共四桌,我奇怪莫非還有真神沒露面?或者大地的排場就是六人一席? 正狐疑間,卻見從門口款款走入一行女郎,只見一律的輕施脂粉,步態輕盈,説不盡的妖嬈多姿,顧盼間滿室生輝;本來鬧哄哄的聽濤軒一時風清雲淡,意境高遠,恰似空谷足音,深山鳥鳴。只有李夢石一副榮辱不驚的模樣,臉上挎著淡淡的似笑而非笑的笑容,微蹙著眉頭,就象那座山雕高蜛在威虎廳上,專等老九來把酒宴開場。
抹布是會議的總務官,也是這次上山的唯一巾幗。她將一干女郎打散放在三個桌上,正好每桌三人,唯獨不敢在李夢石的桌上造次,而我、博士、李夢白等和李夢石拱在一桌,天地良心,和李夢石同桌吃飯真的是一個悲劇。