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記：業內曾有人說“模特是商品”，您贊同嗎？
李：不同意。我覺得這種說法是對模特人格上的汙辱！是對整個模特界的踐踏！眾所周知，模特是我們勞動者的一員，勞動者不是商品！模特不是商品！但模特付出的勞動是有價值的，應該受到尊重，他們付出的勞動更應該得到相應的回報。那樣的說法令我感到很寒心和羞恥，不知道模特聽了有人把他們當商品，他們會怎麼看我們這些經紀人呢？經紀人最重要的是充分地尊重所代理的模特、維護所代理模特的一切利益，而不是把他們當作商品在出售。
記：世界名模辛迪？克勞馥曾說：“模特是被人剝削的職業，並不是穿上高階時裝就能得到幸福。”按照國際慣例，在西方，模特是不能自己承接業務的，只有模特經紀公司才能承攬業務。在國內，模特公司和模特之間的關係如何？
李：國內公司與模特的簽約週期較短。模特很現實，三年內公司能給模特帶來利潤、帶來業務，她就跟你，沒業務，就不跟。掙到錢分成，掙不到錢就分手。模特在契約簽訂後就做業務，而且只能和模特公司共榮華，不可能共患難。其實，兩者應當是一個共同體，就如同水離不開魚、魚也離不開水那樣。當然也是你利用我，我也利用你；你透過我推廣你、我透過推廣你掙錢，所以我們是相互依存，相互發展，也有矛盾。
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李小白：“領秀”中國模特業（6）
記：說到底，模特公司與模特之間是純粹的契約關係。為此，模特公司之間應該建立起正常的競爭體系。
李：中國不是缺少優秀的模特，而是缺少優秀的模特經紀人。這個公司挖你的人，那個公司挖你的人，沒有行規，你怎麼去做？首先模特經紀公司之間要按遊戲規則做，如果按規則做了，模特就不會有什麼空子可鑽了。
記：在國內，沒有經紀人的模特一般被稱為“野模”，中性的稱呼為“自由模特”。這是中國特色的一種表現。於是，由於經紀人和代理費的存在，客戶跳過模特經紀公司直接找模特簽約的現象頻頻發生。
李：市場不成熟，模特不成熟，中國的客戶恨不得把模特公司幹掉，直接找模特。這種體會太深刻了！作為模特的直接管理者，模特經紀人無疑面臨著新的挑戰。模特經紀的概念是在１９９１年開始進入國內的。隨著近幾年體育經紀人、證券經紀人等各種型別的經紀人越來越多，各方面的條款也越來越多，模特經紀人可以得到越來越多的借鑑。
一不小心掉進時尚的陷阱
１９９６年，已近不惑之年的李小白出任新絲路總裁，開始新的創業歷程。現在，新絲路已成為經營中國最大的模特經紀公司，引領時尚潮流，李小白也名聲鵲起，成為業界的風雲人物。有人說，他是一個非常忙的人，有時候找他，經常會找不到，他一年有三分之一的時間在天上飛；另外，他是一個很自律的人，平時沒有什麼愛好，大家在一起玩些什麼，他會一個人在旁邊傻笑。
記：新絲路模特機構是中國成立最早，規模最大、深具國際知名度的、呈發展趨勢的模特機構。新絲路今天的成就多少有點出乎您的想像吧？您接手新絲路的時候，是一種什麼樣的狀況呢？
李：我進入模特行業並不是自己的初衷，１９９９年，新絲路的負責人帶領一批業務骨幹突然離開了公司，無疑是遭逢變故，釜底抽薪。在業內頗負盛名的新絲路只剩下一個空架子。這樣，１９９６年開始出任新絲路法人代表、但僅是掛職副總經理的我被推到新絲路前臺。我只得受命於危難之時，被推到風口浪尖上，沒有別的選擇。當時，擺在我面前的是一個混亂不堪的攤子。人們對我也沒有信心，人心浮動。涉足的是一個陌生的行業，能不能做好，心裡也沒譜，但我生性要強，既然做了，只能全力以赴，憑著一股子執著勁，談成了第一筆生意。
記：您真是半路出家誤打誤撞而成為業界的行家裡手，執著堅定寵辱不驚傾力打造本土品牌。
李：過獎了。記得談第一筆生意是與“蒙麗莎”的成功合作，使我自信心大增，也使新絲路的員工到了希望，我不失時機地對公司進行了調整，終於引領公司進入了廣闊的市場空間，並且把一種全新的理念帶到了這個時尚領域。新絲路雖然已經形成了自己固有的東西，但是如果要和整個時代特徵吻合，跟上整個社會的發展韻律，必須實行改革。新絲路的前身是１９８８年成立的中國服裝表演藝術團，如此的官方背景成就了今天新絲路的輝煌，但同時也為新絲路的公司治理結
