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廳老闆不小心回頭看了兩眼，於是來了兩百個競聘者。”說到這裡，劉備忽然停住了。
孔融打破砂鍋問到底：“後來呢？”
劉備極不好意思地說：“餐館的老闆連看都沒看我，倒是那個掃地的阿姨見我戴副眼鏡，便點評我是個‘洗碗不行，摔碗專業’的家庭主夫型人才。順便解釋一下我為什麼要戴副眼鏡應聘，是因為吸取了上次面試失敗的教訓，想以‘一鏡遮百醜’。”
孔融再次笑了起來：“求職感觸？”
劉備答道：“在徐州找份工作，比在內地混個省委書記還要難。”
“很好，很好，你正是我們夢寐以求的人才！”孔融看著正在發愣的劉備，一本正經地說：“我們要的商務主管，就要有像你這樣的坎坷求職經歷，越是坎坷越能體會到求職者的心情，也就越能挖掘求職者的心理需求。忘了介紹，我們公司是一家圈內小有名氣的求職培訓公司，專門為找不到工作的人提供包裝、定位和策劃服務。”
第三章 能夠煮熟無米之炊嗎（2）
劉備問：“商務主管做些什麼呢？”
孔融解釋道：“商務主管也就是業務員，負責尋找那些找不到工作的人，讓其購買我們的服務。”
劉備一聽，心中頓時涼了半截，敢情這家公司是讓自己來跑業務呀，難怪如此熱情！心中自是一百個不願意，便委婉拒絕：“我沒有工作經驗，怕是不能勝任哦！”
孔融道：“不要緊的，因為我們的目標客戶是跟你一樣的應屆生，所以我完全相信你與他們有共同語言，而且，這群人很好忽悠的。”
應屆生是火災
劉備好奇地問了句：“為什麼是應屆生呢？”
孔融道：“沒有工作經驗，就像鍋裡沒有米，老闆怎麼相信能夠煮熟飯呢？企業錄用他們就意味著虧本透頂啦！”
劉備反駁道：“我覺得應屆生挺好的，他們有激情，可以和企業一起發展壯大，不像有工作經驗的人，工資要的高，還老想著跳槽。”
孔融搖頭道：“應屆生可能有激情，但激情不等於會賺錢；不是不想跳槽，而是沒有能力跳槽。更為主要的是，這應屆生不僅利用價值低，而且副作用大，老闆們就把應屆生當作火災，一般是避而遠之。一些企業更為誇張，甚至在人事部的大門上貼著‘小心防火’四個大字，至於那些敢用你們的人，就是膽大又極具奉獻精神的消防員。”
劉備驚得滿頭大汗：“應屆生有這麼恐怖嗎？”
孔融笑道：“恐不恐怖，看看專家的觀點，你就明白了！”說完，便從抽屜裡拿出一本培訓資料，遞給了劉備。劉備接了過來，立即讀了起來。
應屆生猛如火的六大理由：
一、沒有工作經驗
沒有工作經驗，就不能立即賺錢。應屆生就像一隻不會下蛋的公雞，與其低薪聘公雞，不如高薪請來下蛋的母雞。至於薪水，這叫雞毛出自雞身上，不會下蛋的雞，老闆自然是一毛不拔。
二、投資回報不成正比
應屆生最多隻是一個可培養的胚子，在開花結果之前還需細心澆灌。這漫長的培養過程，要花費企業的時間、精力和辦公裝置等。投資大，見效慢，沒準等到翅膀一硬就飛走了，前期投資就打了水漂。最要命的是，每個月還要準時給員工發工資，員工還老是抱怨老闆太摳門。
三、應屆生是跳蚤
“先就業，再擇業”的騎驢找馬心態，總覺得自己好歹也是一個什麼生，居然騎著“這麼一隻破驢”！即使找到了“一匹馬”，一旦遭遇挫折，也會立即跳槽。一些人在跳槽前給公司大做負面宣傳，甚至把資訊出賣給競爭對手，給企業帶來的不僅僅是一種經濟損失，也是“一種潛在的傷痛”。
四、激情也有負面效應
很多企業認為應屆生有激情、單純、好管理，招聘進去了以後才發現，他們的“激情保鮮期”不超過一個月！枯燥的每天八小時，可惡的老闆命令和苛刻的工作要求，都會消退激情的溫度，增加抱怨激情的指數，一旦碰到導火線，激情就會引爆抱怨、懶散、鬆懈等驚人的“爆炸效應”。
五、稚嫩的職場關係
應屆生需要一段時間適應職場關係，單一性思維難以適應公司的諸多紀律條文，在人際關係上顯得稚嫩。不像老員工，知道怎樣處理各種關係，怎樣委屈自己迎合老闆的心理，適應枯燥呆板的職場生活。
六、老闆不想培養敵人
精明的老闆都明白，企業與員工是趨利
