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理解：進取冒險的精神是勇氣的一種體現，一個人擁有它就會獲得成功，失去它就會走向失敗，一個企業擁有它就會贏得市場，失去它就會流於平庸。
一個在金融界做得非常成功的朋友說：“我很高興我是一個敢於冒險、喜歡嘗試新事情的人。在我所嘗試的事情中，有90％以上都是有所收穫的。就算是失敗的那10％，我在其中也學到了很多教訓，它們讓我更加珍惜那成功的90％。”
這位朋友的“90％”其實就是我在談自信時所說的“從成功裡獲得自信”，“10％”就是“從失敗裡增加自覺”。這種自信和自覺都要有勇氣去嘗試才能得到。
雖然任何成功都有運氣的成分，但是首先要有勇氣去嘗試，這樣，當運氣來臨，你才能夠抓住機遇。如果沒有勇氣，不敢去嘗試，你永遠都不會擁有任何機會。
我的執拗天性
1998年，我在決定要回到中國建立研究院之前，曾徵詢過不少朋友和同事的意見，問他們是否願意和我一起回到中國。但我驚訝地發現，幾乎沒有一個人贊成我的想法！他們說
“成功的中國人不會留在中國。”
“你知道為什麼在美國的中國人那麼優秀嗎？就因為中國最優秀的人都出來了。”
“回去？整天就要和官員打交道，陪笑臉，說好話，那多無聊啊！”
也有一些中國同事列舉出了許多反對的理由，比如，小孩子要讀書，大陸太髒、太亂，太太不願搬家，現在工作很滿意，已經有足夠的錢了，就算搬過去，早晚還不得回來，等等、等等。
就像凌志軍在《追隨智慧》一書中所說的那樣，也許是我的執拗天性發生了作用，也許是我的一股熱情和幾分天真左右了我的抉擇，在其他人的反對面前，我沒有退縮。我對我的妻子說：“管他呢，我自己先回去。我絕不相信中國所有優秀的人都出國了，在中國，總能找到喜歡科學研究的人。我就是要做一個敢為天下先的人。”
我當時所表現出來的這種態度被記者稱為“天不怕地不怕”，其實，我只是有一股勇氣罷了。我知道，回中國建立研究院存在短期內的風險，但從長遠來說，中國必將成為世界未來的中心，作為能夠橫跨中西文化的華人，我應該把握這個回到中國的最好機會。
後來，微軟在中國建立的研究院取得了圓滿的成功，我實現了自己當年的理想，受我的影響加入研究院的一批優秀人才，如張亞勤、沈向洋、張宏江等也都在他們各自的領域中取得了巨大的成功。
有勇氣的人不怕風險，而願冒風險的人往往有機會得到更好的回報。當你考慮需要鼓起勇氣做某些事情的時候，不妨客觀地做個風險和回報的對比。
勇冒風險的獎賞
我到了微軟總部後，發現了一件很巧的事：我的部門裡有五位總經理，他們都是在15~20年前加入公司的，目前他們居然都是身價幾千萬美元的富翁。
因為微軟公司有分配“認股權”給所有員工的制度，所以，並不是職位越高的員工越有錢，而往往是工作越久的員工越有錢，尤其是在1985~1998年間，微軟股票的狂飈製造了很多富翁。而我加入公司時，公司已成為一個巨人，股票價格的變化也不會很大了。所以，我拿到的“認股權”幾乎是不值什麼錢的。
當家人聽到這個奇怪的事情時，都問我是否會有心理上的不平衡。我對他們說：“我加入的是一家世界領先的軟體公司，沒有冒任何風險；而他們當初加入的是一家未來還是未知數的公司，所以，這是對他們有勇氣冒風險的獎賞。”
承認錯誤，從失敗中學習
在人生的嘗試中，你可能會遭受千百次的失敗，可能會在嘗試中發現許多工作都不適合你，但是，千萬不能因此放棄了你的勇氣。亨利·福特在進軍汽車業的前三年，破產過兩次；美國大百貨公司梅西百貨曾經七次遭遇轉折點——也就是一般人通稱的“失敗”，終於取得成功；萊特兄弟在經歷了數百次失敗的實驗以後才駕駛著人類第一架動力飛機飛上了藍天——所以說，不能懼怕失敗，只要冷靜地分析失敗的原因，說不定下一次就會有成功來敲門了。
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四種最重要的勇氣（2）
卡內基說：“人要懂得從失敗中培養成功，因為障礙與失敗就是通往成功的兩塊最穩固的踏腳石。”
大多數成功者都會將自己的成功歸因於此前一次又一次的失敗。古人說“失敗乃成功之母”。對此，我還想
