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諧⊥乒愕確絞嬌�毓�適諧 Ｔ繚�2006年4月7日凌晨1點（美國洛杉磯當地時間4月6日上午9點），TCL、同方分別與微軟簽訂正版Windows合作協議，TCL、同方生產的電腦將全面預裝正版Windows，三年內，同方預計將採購億美元的正版Windows產品，TCL預計將採購6000萬美元的正版Windows產品。
方正則於2006年4月12日在美國微軟總部與微軟簽訂採購協議，採購金額高達億美元。就在微軟與中國本土PC廠商簽訂採購協議前，資訊產業部、國家版權局、商務部三大部委聯合釋出公告稱，在我國境內生產的計算機出廠時，以及進口計算機在國內銷售前，均應當預裝正版作業系統軟體。同時，任何單位和個人可向版權主管部門、資訊產業主管部門、商業主管部門舉報預裝盜版軟體的行為，版權主管部門將依法予以查處。微軟共計獲得億美元的採購訂單。這超過了微軟中國過去14年來收入的總和。代表微軟與這些廠商簽約的，是微軟公司董事長、世界首富比爾·蓋茨和微軟大中華區總裁陳永正，但今日之成功，其伏筆卻在唐駿任內即已埋下。最瞭解微軟的人唐駿為什麼能夠取得這樣的成果？他與他的前任有哪些不同？ 這是業界追問的問題。唐駿認為，自己已經在微軟工作了8年，而他們都是微軟的空降兵，比如高群耀來自autdesk，吳士宏來自IBM，杜家濱來自惠普。他們對微軟真的不如自己瞭解。有了這8年的基礎，他和微軟總部以及亞太區的關係都很好，會得到微軟總部更多的支援。天下沒有不散的筵席，唐駿在這時開始考慮離開微軟的問題。從外面看，微軟總裁風光無限，但唐駿自知，微軟中國區總裁自有其難處。離開微軟你會幹什麼？唐駿對自己開公司已經不感興趣了，因他在加盟微軟之前已經開過公司了，知道了開公司的樂趣和苦處。他很少做長遠計劃，那時候他僅有一個朦朧的規劃，那就是去一家國企試一下。和他的前任吳士宏不一樣，她是做幾萬人集團的副總，他只做一千人左右不成功的國企的總裁，然後讓這家國企成功。唐駿當時接受作者採訪時說道：我在微軟做到這個位置，再到另外一家外企已經沒有意義了。微軟是最好的，我到外企做，不如留在微軟，微軟將是我服務的最後一家外企，時間長短我不知道。今後，我又絕對不做自己的企業，這兩條路都斷了，還能做什麼？要麼，到大學當老師，要麼，只能去國企了。大的好的國企也不會讓我做，所以，我只能做一家小的不成功的國企，成功了會有成就感，不成功也會另有一番感受。後來，他並沒有去國企，而是去了當時還名不見經傳的盛大。唐駿當時之所以選擇去國企，是因為那時候國企是中國經濟的主要力量，空間大，平臺大。2003年之後，新一屆政府上臺，中國發生許多重大變化，民間經濟力量開始扮演更重要的角色。唐駿當時做出判斷，民營經濟在未來將是一股重要的力量，去民營企業那兒，也許更有自己的發展空間。這是他後來選擇盛大的原因。
六、微軟高層訪華
蓋茨訪華（一）李開復先行鋪路2003年2月27日，比爾·蓋茨訪問北京，唐駿上任後，這是蓋茨首次訪問北京。比爾·蓋茨來到北京之前，微軟中國研究院（微軟亞洲研究院前身）前任院長、時任微軟全球副總裁的李開復已於2月24日先行來到北京，為比爾·蓋茨訪華鋪路熱身。比爾·蓋茨此次來華面對的並不只是一片頌歌。2月24日，北京市科學技術委員會、北京市資訊產業化工作辦公室與微軟宿敵IBM中國公司在北京香格里拉飯店舉行“中國IBM…Linux解決方案合作中心”（以下簡稱Linux合作中心）簽約儀式。2003年2月24日至26日，李開復分批約見了北京各媒體的作者，宣講微軟的“。net”計劃，由此拉開了為蓋茨訪華熱身的活動。“。net”計劃是微軟今後戰略的重點，是微軟面對網際網路革命做出的抉擇。自“。net”計劃問世以來，比爾·蓋茨無論走到哪裡都不忘宣傳其“。net”夢想。對於這一次，“。net”計劃宣傳只是熱身，比爾·蓋茨將其任務也交給了李開復，因為蓋茨有更為重要的任務在身。比爾·蓋茨訪華的目的還是透過各種途徑開始流傳，流傳最廣的猜測就是微軟迫於Linux的壓力，將向中國政府實施共享原始碼的計劃。另有傳言表示比爾·蓋茨將與國內部分PC廠商，如聯想、TCL等舉行會談，這些廠商迫於成本的壓力，準備在PC機上預裝Linux作業系統。比爾·蓋茨上次來到中國是2001年在上海舉行的APEC會議。那一次，比
