八路軍一一五師征戰實錄

第31部分 (第3/4頁)

分親疏。在幹部的使用上，搞五湖四海，堅持任人唯賢。羅榮桓認為，特別是任人唯賢這一點，在戰爭時期更為重要。如果只是根據關係的親疏，或是為了照顧一些人的面子，把一些能力低下的人推上某一領導崗位，最後將會付出血的代價。他經常講，幹革命團結的人越多越好，不能搞一朝天子一朝臣。在一次會議上，他很透徹地談到：

“如果因為個人的熟悉不熟悉，決定使用與不使用，領導者就不會使用大量的幹部，容納大量的幹部，只是在熟人的小集團中打圈子，領導者要變動工作，就想把熟人也來一個搬家，必然會造成個人的幹部政策傾向。”他還談到，如果以合乎個人口味為標準，那麼能夠使用的幹部就少得可憐了，甚至可能用些庸俗的吹牛拍馬的角色。

在精簡整編中，羅榮桓十分注意使新老幹部、主力軍與地方軍的幹部互相交流、加強團結。他認為，紅軍幹部經過長期鍛鍊，十分可貴，但數量很少。而本地成長起來的幹部，與當地人民群眾有著血肉聯絡，熟悉本地鬥爭的歷史狀況，所以在整編中，安排了大批本地幹部做領導工作。如林浩、景曉村、張光中等都是各區的領導人。在紅軍幹部中，羅榮桓對紅一、二、四方面軍的幹部也一視同仁，各軍區負責人中，一、二、四方面軍的幹部都有。

在整編中，旅都縮編為團，一部分團縮編為營，一部分營縮編為連。這樣，就有許多幹部編余。對於這批幹部，除將老弱病殘交地方妥善安置外，對骨幹均予保留。有很多幹部被降級使用，去充實基層，有的班長排長去當戰士，使基層幹部的軍政素質和部隊的戰鬥力都有了很大的提高。羅榮桓說：“這樣做，幹部可能有點思想問題，總認為沒有犯錯誤，為什麼降級使用？我們應該幫助他們正確認識這個問題。”他親自找梁興初、羅華生、曾國華幾位由旅級降為團級的幹部談話，勉勵他們從當時鬥爭的需要出發，從部隊的長遠發展看問題。他們出於對羅榮桓的信任和尊敬，都愉快地接受了新的任命。

日本投降以後，以保留下來的骨幹為基本力量，在山東一下子就拉起了八個師。這時，有些幹部回過頭來才認識到，羅榮桓在精簡整編中保留骨幹的深遠意義。羅榮桓一開始未必想到要拉起八個師，但他心裡明白，骨幹是革命的財富，財富就不能隨便丟掉。

在整編中，新的山東軍區還把抗大第一分校和１１５師教導大隊合編為教導團，由袁仲賢（後為曾國華）任團長，梁必業任政委。在膠東的抗大支校改編為教導第二團。

教導團共辦三期，第三期下設三個大隊。原訓練連排幹部的大隊編為第一大隊；將原分校中知識分子分配到部隊，把部隊中有實戰經驗而文化水平較低的老戰士、班長調進教導團，編為第二大隊，亦稱文化大隊，著重進行文化訓練；招收初中畢業以上的學生入伍，編為第三大隊，亦稱特科大隊，準備培養工兵、炮兵等特種兵。這個大隊的學員後來到東北，成為各軍兵種的骨幹。解放軍空軍部隊的林虎、徐登昆、張積慧等英雄人物，均出自這個大隊。

實現主力部隊地方化，並加強黨的一元化領導，增強了部隊之間、軍隊與地方之間的團結，減少了領導層次，精簡了機關，提高了部隊的指揮效率和戰鬥力，為轉變山東鬥爭形勢發揮了很大的作用。

陳毅邀請羅榮桓

部隊的精簡工作完成後，羅榮桓似乎鬆了一口氣。第一把火燒得不錯。但有一個問題仍然沒有解決，３個多月過去了，羅榮桓的病情依舊。最急的當然是林月琴，她看到丈夫日漸消瘦的臉，憂心如焚。羅榮桓的同事和醫生們也很著急，由於當時醫療條件差，幾個月的時間過去了，還不能確診究竟是得了什麼病。

除山東有人著急外，在江蘇也有一個人著急，他就是新四軍軍長陳毅。當陳毅得知羅榮桓的病情後，拍電報給中共中央，建議讓羅榮桓去新四軍所在地治病。他說，新四軍裡有位奧地利的泌尿科專家，名叫羅生特，醫術很高明。中共中央毛澤東主席和八路軍總部同意了這一提議，批准了羅榮桓到華中新四軍駐地去治病。羅榮桓也意識到了自己病情的嚴重性，這次也沒有推辭，決定到蘇北去治病。１１５師的很多人認為，羅榮桓的病這次有了希望。

４月間，羅榮桓在原１１５師衛生部部長谷廣善和夫人林月琴等陪同下，從濱海駐地出發，越過隴海路，經過蘇北的沿海區、鹽阜區到淮北區，然後渡過洪澤湖，於５月２８日到達駐在淮南區盱眙縣東南黃花塘的新四軍軍部。

陳毅立即風塵塵僕僕地從前線趕回來，迎接他的“客人”。