第8部分 (第4/4頁)
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太人吃飯的規定。”卡伯特此時已不再調侃,“如果你們的俱樂部真的要這麼辦,我今早就可以辦理退會。”
其他有些時候,針對猶太人的歧視也會在不經意間表現出來。曾有一次摩根士丹利的高階合夥人佩裡·霍爾(Perry Hall)給溫伯格打來電話,興高采烈地說:“我們剛剛任命了有史以來第一位猶太合夥人!”溫伯格很不屑地說:“佩裡,這算不得什麼。我們這兒的猶太合夥人制度可已經有些年頭了!”
戰後,溫伯格從所有政府職務上退了下來,他的解釋是:“對我而言,可做的工作已經越來越少了。去年冬天,我每天看重要的檔案都得看到晚上8點。到了春天的時候,我每天在下午3點就能幹完。等我每天早上10點就能看完檔案的時候,我知道是時候離開華盛頓回紐約去了。”
但是他仍然擔當著*黨競選籌資人的職責。1940年,溫伯格選擇放棄“新政”和“公平政策”,轉而支援溫德爾·威爾基(Wendell Willkie)。他個人的意見是,總統連任兩屆已經足夠了。1952年,他在總統競選中透過艾森豪威爾商人後援團(Busines*en for Eisenhower)這個組織發揮了重要的作用。很多社會上有頭有臉的人物聽到溫伯格這個名號時都會說:“我和他的私交不錯。”溫伯格的籌資技巧—很多情況下都是他操著布魯克林口音和熟人談判—有時顯得突兀卻很有效。根據他的一位朋友約翰·海·惠特尼(John H