幹好前3年,從職場新人到公司核心

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千萬別搞壞自己的名聲（2）

因此，將錄用的成功率從50％提高到90％，哪怕提高到80％的時候，公司就將節約一大筆費用。是否能錄用到優秀的職員尤其是幹部，其重要度甚至不亞於銷售額的擴大，有些時候還會成為決定企業成敗的因素。

美國安然公司的案例淋漓盡致地體現了錄用作用。在安然公司倒閉的原因中最主要的一條就與人力有關。安然公司曾經一度被譽為“人才帝國”，其旗下聚集了很多世界頂尖的人才。最初它只是一家位於美國德克薩斯的小石油公司，而瞬間成為了世界最大的能源類公司，同時也是世界上最大的金融資本公司。而安然公司的瞬間衰落則與人才的錄用有關。

一直到1990年代，安然公司是MBA人才最大的東家之一，每年都會招聘大約250名MBA畢業生，所錄用的人才大部分都是畢業於美國排名前十名的MBA課程的高材生。為了找到有能力的MBA人才，安然公司每年都會舉辦叫做“超級星期六”的公司訪問活動，公司為此項活動無償提供食宿服務，每年都能吸引數百位MBA人才前去參加，屆時公司會向他們介紹公司，並舉辦招聘活動。

安然公司自稱“選拔優秀的人才，給予超值的待遇”，並給這些人才提供了非常豐厚並且具有吸引力的報酬，公司領導層經常誇耀他們的人力優勢，宣稱“安然公司和對手之間的唯一區別就是人才”。

安然公司為什麼會轉瞬衰落呢？專家稱“安然公司錄用的並不是真正的人才，而是他們認為的人才和自以為是人才的人，而且安然公司還把它們提拔到了公司的主要位置，給予他們決策權，公司必然會走上破滅的道路”。

安然公司給獵頭支付了巨大的招聘費用，但是最終為此付出了上百倍的代價。安然公司深知人才的重要性，也因為大量任用優秀人才而一舉壯大，但是它卻墨守成規，拿著石頭砸了自己的腳，安然神話迅速退潮。

測試　1 我的聲譽能打多少分？

聲譽不是一兩天形成的，是長期積累的結果。所以不良聲譽很難改變，而很多時候哪怕是再好的聲譽也會由於一時的錯誤而毀於一旦，也就是說保持良好的聲譽並非易事。因此在工作當中應該時刻注意樹立自己的聲譽。尤其是自認為聲譽不好的人，就要從現在開始努力改變。做一下下面的測試，看看自己的聲譽處於什麼狀態。

1。對於自己的名聲關心嗎？

①關心且一直在努力維持

②關心但不積極去維持

③認為聲譽由能力和態度決定，所以沒有必要刻意去關心

④平時沒有考慮過

2。到目前為止跳槽的主要原因是什麼？

與上司不合 ②　與同事的摩擦 ③　工作條件不好

④　別人來挖挖角 ⑤　無法升職 ⑥　年薪太少

3。跳槽時怎樣結束之前公司的工作？

①交辭呈後與上司和同事打了招呼，離開公司

②向上司和部門人員說明辭職緣由，交完辭呈後再工作一段時間把工作交接清楚

③讓同事幫忙交辭呈或者把辭呈放在上司的桌子之後離開，之後再也沒有聯絡

④用郵件發辭呈

⑤跟同事說要不幹了，之後就不再去公司

4。以前公司的同事們在你跳槽時持什麼態度？

①盡力挽留

②表示理解，覺得遺憾但是認為為了個人的發展也是難免的

③一副事不關己的態度，對我的跳槽不發表任何評論

④表示出不滿，認為只想著自己卻給公司帶來了打擊

⑤覺得反正是比較讓人頭疼的人，走了正好

5。獵頭讓你推薦一個可以配合個人聲譽調查的人的話，你會推薦誰？

①朋友 ②之前公司的同事 ③大學教授或高中班主任

千萬別搞壞自己的名聲（3）

④之前公司的上司 ⑤同行人士 ⑥其他行業人士

6。你認為自己給現在的公司留下了什麼印象？

①努力提高自己的人 ②為了公司的發展而努力的人

③對業務之外的事情感興趣的人 ④紮實做自己業務的人

7。你的業務型別是？