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素是什麼？
葉傑輝：最簡單一個是堅持。
史玉柱：堅持？
葉傑輝：目標堅持，方向對了，哪怕走長一點也會到達目的地。
史玉柱：堅持，如果錯了呢？
葉傑輝：方向就調整修正。
史玉柱：不堅持了？
葉傑輝：那是根據自己的評估或者根據外人的建議，聽人家意見，我的方向是不是對的。
史玉柱：明白了。失敗的教訓呢？
葉傑輝：從失敗裡面總結經驗。
史玉柱：你過去肯定也有遇到挫折的時候，你的教訓是什麼呢？
葉傑輝：教訓很多。
史玉柱：說個最重要的，印象最深的。
葉傑輝：最深刻的教訓，賣公司的時候沒有保住我對企業的控股權。
主持人：史玉柱我想問一下，你整個失敗的時候，據說你閉門幾天幾夜不出來這是真的嗎？
史玉柱：最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裡面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個招待所裡面，然後在那個地方閉門開批判會，大家批判我，批判了三天，我覺得那個很有用。
我的第一個分公司經理發言，她是一個女的，她說我感覺這麼多年來你不關心我們這些員工，我印象非常深刻，回過頭來我想我是真的不關心員工，批判了我三天，那個對我收穫非常最大。
主持人：哪句話對你最刺痛？
史玉柱：這句話很刺痛，不關心後面還有一句是不尊重。（掌聲）這個印象應該是非常深，後面那些沒那麼刺激，但是也是印象非常深刻。作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裡面學點東西，人在成功的時候是學不到東西的，成功時候做的報告你別聽，全是假的，只有失敗時總結的教訓才是深刻的，才是真的。我在1997年之前，上大連指導，那時候還是挺風光的，怎麼風光我不說了。那時候我也經常做報告，現在回頭一看，那東西第一是幼稚，第二是無異在騙人，那些東西說出來都是虛的。人在順境的時候在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。（掌聲） 我就提一個建議，你有那麼寶貴的財富你要把財富用好。
史玉柱：你也是在商場上摸爬滾打那麼多年，你肯定有很多成功經驗，也有很多失敗教訓，我再提示你，對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裡面下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。
反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫，比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。這對你個人收穫更大，我建議你靜下來，根據你的言談，我感覺你對自己過去總結不夠深刻，你有那麼寶貴的財富你不去用財富我覺得挺可惜的。
任何一個專案做之前，
任何一個專案做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀
《贏在中國》第二賽季晉級篇第五場，選手劉恩霞，參賽專案是“夕陽正紅”活力養生院，在滿足物質養老的基礎上更側重於精神養老，更關注生命質量。
·············語錄解讀·············
史玉柱：我認為是非常有社會意義的一個專案。目前你也是停留在初級階段，有商業企劃書嗎？
劉恩霞：有，但是這次沒帶來。
史玉柱：養老院很重要的問題就是醫療問題，比如說發生梗塞了，雖然不能動手術，但是急救的裝置要考慮，這些投資你列入剛才300萬元的預算了嗎？
劉恩霞：簡單的有，比如說心電圖的儀器，那個不是很貴，列入了。急救的沒設，我那裡有一個醫生，我跟社群保健的機構都有聯絡的，還是寄希望於醫院。但是我們馬上有人做，就跟家裡打120一樣，會有醫生在那裡常住，醫生是24小時，我準備僱退休的，或者是內退的人。
史玉柱：你父母退休了，你願意送進來嗎？
劉恩霞：是，我真的希望給父母找這樣的機構，我想把老年人整合在一起，聚集在一起，人只有跟同齡人在一起交流，可能會心情愉悅一些，正是因為我找不到，所以想做。但是想做的時間不合適，所以我考慮到市場的問題，考慮到盈利的問題。現在時間比較合適，這個時間比較合適，讓市場有一個接受的過程，在2008年前後的時候，如果我們要是把它做成簡單化、模式化複製的話，這個非常有希望，非常有可能的。
