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心胸的人。我的座右銘:“上善若水”,朋友之道也是一樣,海納百川,有容乃大。□
周福仁:生意小的時候靠感情
關於交朋友這件事情,我年輕的時候和現在的想法不太一樣。
我年輕時,喜歡那些與我有同樣觀點、習慣也差不多的人,但是現在,我覺得應該結交有一定職務或是有一定素質的朋友。
倒不是說“敬上”,而是我發現,一個人的職務越高素質越高,他的層次就越高,影響力也就越大。
我的兩個孩子都已經長大了,大兒子周偉,二兒子周超都在西洋集團工作,他們結交的朋友一般都是事業有成的,或是政界的或是商界的,總之是各有各的長處,我的孩子和他們經常在一起,可以學到很多東西。我經常跟孩子們說,亂七八糟的朋友一定要回避。否則老是跟不三不四的人在一起,先不說浪費自己的時間,對自己沒有什麼幫助,而且讓別人看到,還以為你也是一路貨。
物以類聚,人以群分,總跟不好的或者閒雜人等處在一起,會讓人以為你也不怎麼太正經似的。
我自己做生意是從小做到大的。現在總結起來,我覺得生意小的時候靠感情。我在做生產隊長時,搞副業,銷售都是我去做。當時,生產隊沒有人能出去門,幹什麼,我當隊長兼銷售。我靠什麼呢?就是靠感情。別人都覺得我特別忠厚,特別實在,朋友處得特別好。他買我的東西,不給我錢,他不好意思。現在不行,企業大了,要靠制度,靠規則,要規範管理。生意上能合作的就合作,如果遇到非常卑鄙,手段惡劣的人,只能遠離。
回憶自己走過的路,我每走一步,特別是剛起步的時候,非常需要有人幫助。西洋集團有許多骨幹,年紀都比較大,自始至終,堅定不移地為我服務,我很感激他們。交朋友說到底還是一種情感。我在自己的事業上,應該說也使用過“朋友外交”,“感情銷售”;不過我也有一些非業務關係的朋友,社會上交往的朋友,他們對我的事業好像沒有起過什麼決定性的作用。
常有人問我,我的事業這麼成功,是不是有“職務特別高的朋友”給予我“特別關照”?老實說,這樣的事也是有的。我辦不了的事情,力不從心,朋友幫我辦,這樣的情況當然也有。不過,所有的這些支援都是建立在“理解”和“信任”的基礎上的。沒有理解和信任,怎麼可能有支援呢?
人在世上行走,要做成事情,誰不需要支援?
像“人”字這個結構,一撇一捺,不就是相互支撐的意思?所以我的很多朋友,就是透過在事業上的相互支援,時間一長,感情深了,就形成了友誼。所謂“路遙知馬力,日久見人心”,這說的就是人和人的感情,真的朋友總是要經過一些事的。比如,我和一些領導開始也是不認識的,後來我去找他辦事情,一來二去,互相瞭解了,彼此之間有了敬意。因為工作關係,慢慢地成為知心的朋友。
這裡我可以舉一個例子,我們是搞鎂製品的。鎂製品是個資源型行業。我們集團所處的英落鎮資源很少,基本上都是到外面買礦石,搞生產。我們開始時只有一點礦,很快就挖沒了,全部礦石都是外購,到外地買下一個山,或租下一個山。
1993年的時候,我們遇到一件事情。當時,海城有一個叫馬風的地方,海城市政府圈下來,留作後備資源,不允許私人去開採。其中一個地方,我們當時正在那裡做,市裡一規劃,這一片兒我們也不能再做了。這件事對我的企業是非常大的。幸虧我有很好的朋友,他們跟我的關係一直很好。後來找到主管領導,對他說:“企業發展很不錯,已經在開採了,如果中途退出,對企業的損失很大,能不能劃出一塊,讓他們去做?”應該說,如果沒有朋友的幫助,這個“例”是不會為我破的,我很感激他們給我的支援,這是一種朋友之間的支援。
有人說財富會成為人與人交往的一種障礙,我不這樣理解。財富只能使我們結交更多值得交往的朋友,並且使我們有條件幫助更多需要我們幫助的朋友。□
曹德旺:我喜歡跟誠信的人交往(…
我跟官方的關係非常好,但我從來不拿這種關係來做生意,我知道他們當官的也很困難,我不是那種貪心的人,所以我從來不開口要他們為我做事情。
比如說我知道最賺錢的是房地產和娛樂業,但我一直沒有去做。我就是想做玻璃,因為那是我的理想,很早以前我就在想這件事情——中國人應該有一塊自己的玻璃。
對我來說,從上到下,無論什麼樣的人我都會跟他們