第17部分 (第3/4頁)
丟丟提示您:看後求收藏(奇妙書庫www.qmshu.tw),接著再看更方便。
講起太陽能光伏裝置,機敏的彭小峰覺得這是非常有潛力的行業,此時施正榮執掌的無錫尚德經歷過徘徊與低潮後,正悄然快速發展。
2005年5月,彭小峰到江西新餘視察他的勞保產品工業園時,與新餘市一位政府官員聊到了投資光伏產業的話題。後者馬上彙報給了時任新餘市長的汪德和,就像無錫市政府對施正榮的熱烈歡迎和鼎力支援一樣,汪德和對太陽能光伏產業非常感興趣,邀請彭小峰前來新餘投資。
這同樣出乎彭小峰意外。2005年7月,新餘市為彭小峰提供了許多優惠措施,彭小峰投入3億多元資金並透過蘇州自有企業借款2億多元,加上2億元政府借款和銀行貸款等,在新餘市註冊成立了賽維LDK太陽能高科技公司,註冊資金億美元。
彭小峰在用人方面很有一套。也是在2005年,彭小峰一陣窮追猛打,將當時國內少數具備10年以上光伏企業運營管理經驗的佟興雪,從施正榮手裡硬是搶了過來,並任命其為江西賽維總裁兼營運長。佟興雪建議彭小峰避開光伏電池,到上游做晶矽片,二人一拍即合。整個2005年,彭小峰都在歐美等地飛來飛去,訂裝置、找矽料、挖人才。
2006年4月,賽維的工廠正式投產。按照賽維成立之前彭小峰定下的“兩步走”的產能目標,第一步,產能迅速達到200兆瓦;第二步,2010年實現1000兆瓦以上產能。
工廠剛投產,賽維就與基金公司碰上了頭。有趣的是,找到彭小峰的正是在一年前投資施正榮無錫尚德的法國NBP亞洲投資基金。NBP問了彭小峰幾個問題,回答令其非常滿意。這一年的7月,NBP亞洲投資等基金對賽維進行了首輪1500萬美元的投資,兩個月後,又作為主要投資人,聯合十幾傢俬募基金對賽維進行了第二輪投資,金額4800萬美元;12月,NBP再次作為主要投資商,聯合鼎暉向其注資2250萬美元。
2007年6月1日,賽維登陸紐交所。募資億美元,發行價達27美元,創造了彼時在紐交所上市的中國企業中最大規模IPO紀錄。賽維上市後股價扶搖直上,9月27日達到美元的最高點,較發行價幾乎漲了兩倍。
在這一年10月我們釋出的2007胡潤能源富豪榜上,彭小峰撥得頭籌,個人財富為400億元,施正榮名居第2,財富為200億元。
。。
能源首富誕生的基因
施正榮和彭小峰,這兩位超級能源富豪的誕生,有其必然性,比如前者的能源科學家背景,後者嗅覺的極度靈敏。然而這些元素構不成二人異軍突起的充分條件——沒有企業所在地政府當初的大力支援和力排眾難,尚德和賽維至少不會那麼順利,前者從創立到上市用了4年時間,而後者更是用了短短一年時間。他們是權力護駕下民企飛速成長的兩起經典案例。
尚德案例的精彩之處在於,政府以行政命令方式,在風險投資機制上給民企創新以大力支援——國資入股給尚德以關鍵一推,國資退出又為上市掃清障礙。無錫市委書記楊衛澤的表態直截了當:“如果一個國家有三家單位,一家企業、一個政府、一家事業單位,同時只能選兩家的話,那麼我們只會選企業和政府,而不會去選那個事業單位。為什麼?因為政府要靠企業,企業是納稅人。基於這一點,企業應該發展,企業家應該發展。政府不應該與企業在利益上發生衝突,國有股應該從一般企業中退出。”
施正榮後來回憶說,“在尚德發展過程中,無錫市政府像保姆一樣提供服務,像導師一樣給予指導。”有媒體報道稱:無錫市政府在進退之間創造了尚德的神話。
賽維案例同樣非常典型。當初彭小峰為試探江西新餘政府的誠意,提出三個比較近乎苛刻的條件。一,政府協助賽維引進人才;二,協助解決2億元的資金缺口;三,必須保證24小時雙迴路供電,而且電價要優惠至四毛錢一度。
據《環球企業家》報道,2004年全年,新餘市財政總收入也不過18億元左右。“更重要的是,將這筆鉅款借給一家民營企業,一旦出現問題,我本人的政治風險極大。”市長汪德和說。不過,他還是親自帶隊找到江西省國際信託投資公司,以新餘市財政作擔保,發放信託產品融資1億元。剩下的1億元則由省市財政“七拼八湊”而成。
兩起案例中,企業得到了什麼?尚德得到了寶貴的原始啟動資金、寬鬆的政策環境和掙脫傳統體制的機會,賽維得到了必要的啟動資金、難得的科技人才和穩定的發展預期。這一切便成就