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小夥;一個專家出身,一個來自草莽;一個做太陽能電池終端,一個做太陽能上游原料。
施正榮與彭小峰,不僅令太陽成為了造富機器,還給人類社會帶來一次能源革命。他們分別是2006年和2007年胡潤能源富豪榜的首富。在2007年百富榜上,二人分別居第25名和第6名,財富為200億元、400億元。
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科學家的角色轉變
“10年後超過比爾·蓋茨的全球鉅富熱門人物將是中國企業家施正榮。”
這是通用電氣高管羅琳·波爾森於2008年6月訪問韓國時,對《朝鮮日報》記者講的一句話。
施正榮出生於江蘇揚中農村,1983年,20歲的施正榮從長春理工大學畢業後,進入中科院上海光學精密機械研究所攻讀碩士學位。1988年,他被公派至澳大利亞新南威爾士大學深造。
期間施正榮偶然間敲開了國際太陽能電池研究權威馬丁·格林教授的辦公室大門。當時教授說不再招學生,施正榮軟磨硬泡:“我並不是找一個全職的工作,只是想找一個進一步深造的機會。”因為當時中國的公派學生至少在國內是中等以上,教授就答應下來。施正榮從此開始了拜師學藝的過程,與太陽能結下緣分。
手拿16項太陽能專利技術、頭項第一個解決“如何將矽薄膜生長在玻璃上”世界級難題的桂冠,29歲的施正榮獲得太陽能科學博士學位時,可謂事業有成。他留校作了3年研究員,1995年籌建太平洋太陽能研究中心,任執行技術董事。
2000年,施正榮寫了一份太陽能專案的商業計劃書,拋給了江蘇無錫一位政府官員。
未曾料到,無錫政府對他的專案非常重視,很快邀請他到無錫演講。3個多小時的拋磚引玉,得到的是無錫政府盛情邀請他入駐無錫高新技術園區;施正榮同意了。
2001年初,無錫尚德太陽能公司成立。無錫小天鵝集團、山禾製藥、無錫高新技術風險投資有限公司等8家當地企業呼應政府號召,投下600萬美元,施正榮則以40萬美元現金和價值160萬美元的技術參股。
科學家出身的施正榮此時面臨著向企業家角色的艱難轉型。一年後,600萬美元購買裝置的資金全部花光,跟隨他的創業團隊幾乎要*了。直到2003年底,尚德才逐漸有了起色,次年走入正規。
2004年開始,尚德被幾大投資基金看中,施正榮開始考慮起募資事宜。但由於尚德的大股東是國企,基金們怕有政策風險。關鍵時刻,無錫市委書記楊衛澤表態支援施正榮的計劃,這使得國資於2005年上半年順利退出——獲得的回報率約15倍,高盛、英聯、龍科、法國Natexis、西班牙普凱等投行的基金進入。
2005年12月15日,尚德太陽能在紐交所上市,施正榮修成正果;次年8月,他被紐交所聘任為國際顧問委員會成員,成為30位紐交所國際顧問中唯一的中國大陸顧問。
在2006年的胡潤能源榜上,施正榮以155億元的身價排在首位;不久後他榮膺“2006CCTV中國經濟年度人物”。
2007年尚德公司總產能超過500兆瓦,產量超過300兆瓦,銷售收入超過100億元,名列世界光伏行業第二。施正榮的野心更大,他的目標是到2012年,即尚德10歲的時候,產業鏈錘鍊成熟,產能達到5000兆瓦,銷售收入突破千億元。
草莽英雄的能源夢
相比施正榮的科學家出身,彭小峰身上的草根氣息更濃一些。但他成為能源首富的速度要快於施正榮。
1993年,彭小峰18歲,這時的他是江西吉安外貿進出口公司一名業務員,兩年後被提拔為業務科長。彭小峰身上有一種江西人的特質——精明但略顯木訥。他不時不善言辭,但每次參加廣交會,卻拼命找機會主動與外商交流。
1997年,彭小峰做出了一個大膽的決定——自己創業。他選擇了江蘇蘇州,初期做的是他熟悉的勞保用品,靠老客戶獲得訂單,此後不久,彭小峰在香港註冊了流星實業公司,轉而以港資身份在蘇州投資,後來涉足的行業有手套、服裝、眼鏡、電動工具、反光材料等。
生意越做越大的彭小峰,有一天突然很疲倦,一來激情逐漸消退,二來感覺自己摸到了天花板。2000年,他考取了北大EMBA,兩年後讀完出來,“感覺視野不一樣了。”
2003年,一個偶然的機會,一位歐洲客戶向彭小峰