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的榜上企業以房地產或與房地產相關的建材、鋼鐵、瓷磚、木質地板、基建等為主營業務),但是復甦中的IT行業卻成為了最大的一個亮點,丁磊便是最具代表性人物。
上榜富豪們的財富增長速度遠遠超過了中國GDP的增速。其中成長最迅速的當屬與丁磊同為IT業的盛大網路掌門人陳天橋。他從1999年我們首次推出富豪榜後不久開始創業,到2003年百富榜釋出時,當初50萬元的啟動資金變成了40億元。
一個有趣的現象是,在最年輕的十個上榜企業家中,有五位涉足傳統的鋼鐵行業。
從這一屆榜單開始,我們在調研過程中開始關注企業的社會責任。上榜企業當中員工數量最多的德隆集團,旗下員工達10萬餘人,不過這一年的德隆,危機已越來越明顯,唐萬新最後一次榜上有名;上榜企業當中納稅最多的是UT斯達康,它在2002年的納稅額達到億元,上海的紫金集團緊隨其後,納稅額超過8億元,此外,榜上三分之一的企業納稅在1億元以上。 。。
2003 榜樣孵化器(2)
上榜企業家的平均年齡為歲(2002年為46歲);就地區性而言,榜上22%的企業家將他們的集團總部設在廣東省,設在金融中心上海的佔14%,北京佔11%,香港佔8%,浙江省佔8%。從榜上數字來看,上海地區的企業家擁有的財富總量最多,而如果從榜上企業家的出生地來考察,東部沿海地區的最多,佔32%,其後是中國北部和南部。
民營企業家在資本市場的動作更為嫻熟,榜上有48位企業家控制了78家上市公司,多在上海、深圳、香港、納斯達克和新加坡等地上市。而中國企業家的國際交流也日益增多,榜上三分之一的企業家的主營業務需要與國外發生聯絡,其中與美國、日本、澳大利亞等國家的聯絡更為顯著。
除了主榜單的胡潤百富榜外,這一年我們還發布了系列“新作”,包括《2003中國百富之強勢榜》、《2003IT富豪50強》、《2003資本控制50強》和《2003房地產影響力人物50強》。
“強勢榜”其實是是“影響力榜”,遴選標準包括政治影響力、在民營經濟中領導地位、在行業中的戰略地位,企業納稅額和銷售額、品牌知名度等。這一年的強勢榜的前三位分別為榮智健、魯冠球和宗慶後。他們各自執掌的企業中信泰富、萬向集團、娃哈哈集團都從優秀做到了卓越。
魯冠球和宗慶後都是浙江企業家。魯冠球常說自己是個農民企業家,我們第一次與魯冠球見面時,動用了兩名“翻譯”才聽明白了他的鄉間話。在2003年百富榜上,這位“農民”排在第4位,財富為54億元,最引人注目的是他在資本市場上的長袖善舞。僅在2003年一年,萬向就有投資中國首家以民營資本為投資主體的保險公司——民生人壽保險並與泛海集團並列為第一大股東、受讓浙江省工商信託投資股份有限公司近25%的股份成第二大股東、建立“萬向製造基金”等舉措。5年之後,萬向集團完全控制的上市公司達到4家(萬向錢潮、萬向德農、承德露露、S*ST蘭寶)同時還參股多家上市公司,控制資本超過200億。
宗慶後也是一位值得敬畏的企業家。在20世紀90年代中國保健品市場集體瘋狂的時候,只有宗慶後保持了相對的冷靜並避免了後來的行業災難。另一方面,“娃哈哈”的品牌知名度和品牌價值持續快速提升。當然,幾年之後他與法國達能“開戰”,稱對方“惡意併購”,引起業界爭議不斷;客觀來講,宗慶後的做法也有不妥之處,不過放在特定的歷史和商業背景下,又可有另外一種解讀。
《2003房地產影響力人物50強》榜單中,萬科掌門人王石毫無爭議撥得頭籌。2003年萬科的銷售收入達到近64億元,利潤億元,分別增長38%和37%。萬科的品牌、模式、口碑,以及王石的企業家才能與個人魅力,在我們的調查過程中都令人讚歎不已。後來,王石始終是中國內地房地產市場的領軍人物,萬科在2007年的銷售收入與利潤分別達355億元和48億元,分別增長98%和110%。從王石談到中國的地產圈,談到中國南方和北方房地產企業老闆的對比,也是很有意思的現象。
這一年的榜單上,上升最快的企業家還有合生創展的掌門人朱孟依(第10位,40億元)。朱孟依是來自廣州的地產巨人,藉著中國房地產市場迅猛發展的契機大力擴張,在全國各地都有大型開發專案。另四名地產商緊隨其後:秘魯國籍的周建和,上海