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此時,離“私有財產入憲”還有2年,離物權法施行還有5年。法律的空白使得餘彭年的計劃很自然地碰了一鼻子灰。後來這位老人獨闢蹊徑,找到滙豐銀行託管其在深圳的所有財產,以這種信託的途徑實現了自己的想法。後來餘老還立了遺囑,將來所有財產全部用於慈善事業。
餘彭年在60歲時,曾患過白內障,用他的話來說,“失去光明的痛苦和重見光明的幸福讓我永遠難忘。”2003年11月,“彭年光明行動”(救助白內障病人的專項慈善行動)啟動,3年時間即發展至全國12個省市和自治區,很多被救治者都是來自貧困山區的農民。
在“2008胡潤慈善榜”上,餘彭年的捐贈額由2007年的20億元上升至30億元。他捐贈的30億元全部用於“彭年光明行動”。
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地震後的張祥青
位居2006年胡潤百富榜第34位(50億元)、2007年胡潤百富榜第45位(130億元)的張祥青以及其執掌的天津榮程鋼鐵集團被世人聚焦,卻是在2008年汶川大地震後。
2008年5月12日汶川大地震是一場世紀大災難。根據官方資料估計,最終死亡人數或超過8萬人,受傷人數達37萬人。地震同時給民眾心理和社會及經濟執行系統以帶來極大損傷。
地震不到一週後的5月18日,在*等部委聯合舉辦的抗震救災大型募捐活動上,張祥青夫婦捐款3000萬元,在接受主持人現場採訪時,他當即表示,追加捐款7000萬元,幫助災區人民重建家園,建“震不垮的學校”。
張祥青“一夜走紅”。第二天的《天津日報》報道張祥青捐款一億元時,特別提及張祥青所提到的“作為1100萬天津人民的代表”。
張祥青在1976年的唐山大地震中成為了孤兒,32年後為汶川大震動捐出鉅款,若用“反哺社會”來形容聽起來有些形而上,但他確實用自己的行動來推動著中國的慈善事業、表達著自己以及所執掌企業的社會責任。
然而傳媒在此後的報道中,把張祥青符號化了。
先是被網友評為“中國最具社會責任感的民營企業家”,並回過頭來歷數張祥青之前的系列慈善行為,包括2008年初南方雪災中的捐款,以及較早時候為家鄉各莊養老院捐款等。然後,更多的媒體開始“講故事”,把張祥青幼年時候撿垃圾等遭遇細數一番,“逆境造就人才”的口號呼之欲出。
倒是張祥青在捐款後,始終保持低調。很少接受媒體採訪,同時告誡榮程高層要低調行事。不少媒體跑到榮程“挖料”,得到的都是兩句話:“董事長張祥青和總經理張榮華特意叮囑我們只需做好兩件事,一是搞好生產,二是儘快籌備資金捐往災區。”
張祥青在2006年和2007年的胡潤鋼鐵富豪榜上,分別位居第3位和第2位。
如果說餘彭年20多年來的行善之舉,讓我們對行政部門及官方慈善機構的運作始終有所遺憾的話,地震後張祥青捐款1億元被傳媒就事論事過度爆炒,則告訴我們,在中國慈善氛圍的營造和引導過程中,中國的不少媒機構同樣不夠成熟。
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慈善之路漫漫
2008年6月27日,比爾·蓋茨卸任微軟執行董事長,連人帶錢全部投到了慈善事業中。他開始把80%的時間用於慈善事業,並將總計市值為580億美元的個人資產悉數移交至“比爾和梅琳達·蓋茨基金會”賬戶名下。國內媒體都對蓋茨由當年的“鐵公雞”成為今天世界上頭號慈善家的戲劇性轉變做了報道。《國際先驅導報》在報道中稱:
中國富豪應該向蓋茨學習嗎?這已是一個老生常談的話題,我們對此不想贅述。我們只需瞭解,為何美國除了能誕生世界首富比爾·蓋茨,還能蘊育出世界頭號慈善家比爾·蓋茨。
2003年胡潤百富榜出爐時,我們驚奇地發現,當年100位上榜富豪的平均年齡是歲,而比爾·蓋茨正是從歲開始他的慈善事業,彼時我們就想,這或許意味著中國企業家做慈善的時機到了。
第二年我們第一次推出慈善榜,上榜慈善家的平均年齡為48歲,而到了2008年,上榜慈善家平均年齡為52位。這種平均年齡上升,從一個側面說明,中國的慈善事業走的很慢很艱難。
福布斯則於2007年宣佈以後不再推出中國的慈善榜。理由是中國的慈善事業不成熟,不少企業拒絕上榜,慈善組織缺乏公信力等。其實,從最