人肉搜尋

第10部分 (第1/4頁)

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薛沐波做了簡單的自我介紹之後，立即轉入正題：“如果幾年前，人們還在疑惑、還在彷徨、還在焦慮網際網路到底能不能賺錢的話，那麼幾年後的今天，這些都不再是問題。網盛科技領跑的行業電子商務開創了網際網路市場新的價值增長點，中國企業電子商務的應用也逐漸走向成熟，阿里巴巴的上市更為B2B增添了強大的引擎；久遊、金山、巨人的先後上市，再次證明了網路遊戲的市場潛力，也預示著一個更加廣闊的前景；網際網路與通訊產業也開始加速融合，移動、聯通都推出了各自的即時通訊產品，網通、電信也是躍躍欲試……但是，”薛沐波話鋒一轉，“這些都與我無關，我是追遠網的執行長。追遠網是做什麼的？追遠網是做娛樂的，我們立志做中國第一娛樂門戶，我們要用娛樂的資訊取悅大眾，擴大市場，靠實打實的採編功夫贏取廣告。提起娛樂，大家都會想到明星啊，歌星啊什麼的，如果僅僅是這些，那你就錯了，追遠網的口號就是‘娛樂無處不在’，我們就是靠娛樂大眾來提高我們的人氣，增加我們的流量。現在我們的註冊使用者已經達到了1500萬，就是這1500萬使用者給我們帶來了源源不斷的財源。但是，1500萬是個大數字嗎？不是！2007年底，中國網民數量達到了2。1億，並以每天20萬人的速度增長。1500萬對2。1億，這個數字當然太小，我們的目標是用兩年的時間，註冊使用者數量突破5000萬。”

5000萬？

臺下的聽眾個個吃驚地張大了嘴巴。

這個數字太不可思議了！如果追遠網成功，這將是中國網際網路發展史上的又一個奇蹟！

薛沐波看著驚訝的觀眾，更加得意了，他朗朗說道：“5000萬是不是太誇張？如何吸引眾多網民註冊成為我們追遠網的使用者？這就是我今天演講的題目：《議程設定理論在網際網路時代的應用》。”

議程設定理論是薛沐波在復旦大學新聞系求學時學到的，當時教授講起這個理論，他就眼前一亮。這個理論說穿了，就是要引導受眾取向，甚至操縱輿論。議程設定理論是由美國的兩個學者麥克姆斯和肖於1972年提出的，他們認為，大眾傳播往往不能決定人們對某一事件或意見的具體看法，但可以安排相關的議題，左右人們關注哪些事。大眾傳播可能無法影響人們怎麼想，卻可以影響人們去想什麼。透過議程設定，媒介可以使意見相左的團體就某些議題達成某種一致，從而實現不同團體的對話；公關人員透過議程設定，可以構造事件，吸引眼球，捕捉公眾的注意力。

幾年來，薛沐波就是活學活用議程設定理論，不斷地構造事件，操縱輿論，在網路上掀起了一個又一個熱點。

薛沐波說：“大眾傳媒對事物和意見的強調程度與受眾的重視程度成正比，受眾會因媒介提供議題而改變對事物重要性的認識，對媒介認為重要的事件首先採取行動。對於以前的傳統媒體，這一理論似乎還顯得有點蒼白。比如一份報紙，記者編輯們把所謂重要的新聞放在頭版，企圖透過這種議程設定來引導讀者。但是讀者不會理會你的，因為現在的很多報紙已經沒有多少信譽可言，讀者拿到一份報紙，會直接跳過頭版。所以，這樣的議程設定就全是無用功。但是網際網路來了，網際網路帶來了資訊時代，我們用資訊大爆炸來形容這個時代。面對海量資訊，網民要關注什麼、不關注什麼，這就需要我們進行議程設定。比如，去年某局公務員把鄉下來的父母擋在門外，這本來只是一件小事，不出兩天，這條新聞就會被淹沒在鋪天蓋地的資訊中。但是我們透過不斷地置頂，引起了持續的討論，形成了一個熱點，並最終在全國掀起了一個高潮，電視、廣播、報紙等傳統媒體也隨著跟進。這就是議程設定，這就是議程設定的力量！例子還有很多，像銅須門事件、踩貓事件、史上最毒繼母事件……我們都成功地進行了議程設定，吸引了大量的使用者。以‘史上最毒繼母事件’為例，我們進行議程設定，不斷置頂之後，訪問流量每天都會增加100萬，那幾天新註冊的使用者平均每天有一萬個。至於那人到底是不是最毒繼母，與我們