背叛

第45部分 (第2/4頁)

早跑到了我們玻管局這幢大樓的角角落落，甚至“味兒”都躥進了衛生間。那幾天，各科室的人都在談論顧某的“大款成長史”，衛生間一邊蹲一個還在感慨萬千。一個說：“人比人活不成，駱駝比馬騎不成。”另一個說：“原來看不出他有多大出息呀，真是人不可貌相，海水不可斗量。”一個又說：“那傢伙晚上睡覺咬牙特別厲害，我一次和他下鄉，睡一個房間，半夜突然被他‘咬’醒。我那時候才懂得為什麼有‘咬牙切齒’這個詞。”另一個接上說：“咬牙可以理解為‘樹立志向’，‘切齒’可以理解為‘磨鍊意志’，這一‘咬’一‘切’，不就成個大款了！”

按照同志們的說法，顧某“發達”的版本至少有三個。其中兩個版本不外乎官商勾結之類——俗！此處刪去（至少五千字）。流傳較廣、易於被人們接受的另一個版本是：顧某一下海，創辦了一個“環球電腦公司”。起初這個“環球電腦公司”只有一臺電腦，一臺影印機，在街面上租賃了一間比巴掌大不了多少的小門面，聘用了一個傻乎乎的打字員，給機關單位列印一些會議檔案，可謂慘淡經營。轉機在公司成立一年以後。一次，顧某親自去市政府某局送一份列印好的會議檔案，無意中獲得一個資訊，該局準備在政府各局中率先上一套辦公自動化系統。顧某開始暗中運作，決心承攬這套系統。該局有一個副局長還是顧某的親戚，按一般人的思路，應先去找這個副局長。可顧某卻沒有去找親戚。顧某是這樣想的：若你去玻管局辦事，找餘宏進能起什麼作用？恐怕只會起反作用。找餘宏進還不若去找魚在河！今日之魚在河，已非昨日之魚在河！所以找餘宏進屬於“多餘”，找魚在河說不準倒能摸住一條“大魚”。顧某是那種聰明人，下海一年，總結出了“三個基本”：回扣是基本原則，金錢是基本關係，利益是基本紐帶。他按照這三項基本原則，在一天傍晚直接去敲開了那個局局長的家門。顧某旗開得勝，將這套系統操作下來，一撥拉算盤，淨賺十萬元。顧某茅塞頓開，跑遍了市委、市政府及下屬各企事業單位。正準備“上”辦公自動化系統的，他就按“三項基本原則”去運作，無不奏效；暫時不準備“上”的，他就像一個耐心的媽媽開導執拗的孩子一般，苦口婆心做工作。火候差不多了，趕快再按“三項基本原則”操作。最後結果是，“三個基本”後面又多了一個基本——基本將所有機關單位的辦公自動化系統“拿”了下來。那兩年顧某忙得像個陀螺，從早到晚腳底兒朝天跑，連喘口氣的工夫都沒有。他甚至像治水的大禹一般，三過家門而不入。有時一天只吃一頓飯，有兩年沒吃早點。起初騎腳踏車跑，後來騎摩托車跑，再後來開上小汽車跑。從市裡又跑到縣裡，從縣裡再跑到鄉里。從這個縣跑到那個縣，再從那個縣跑到另一個縣。有一次由最東頭的一個縣向最西頭的一個縣進發，中間隔過了三個縣，穿過了四條河，翻越了五座山，掠過了廣闊的田野和山巒，宛若一支帶著哨音的林中響箭，行程達七百餘公里。從“天剛麻麻亮”一直跑到“夜幕完全降臨”。

五六年時間辛苦奔波，紫雪的市縣各機關單位都上了辦公自動化系統。“做”完機關單位再做學校，幫學校上“電算化教室”。待開始將觸鬚伸向學校時，環球電腦公司已今非昔比，鳥槍換炮。有了專門的辦公樓，六十多名員工，其中只有四五名管理人員，其餘全都是業務員。並高薪聘用了一名計算機博士做公司副總，資產已逾數千萬元。

局裡第二次通知顧某要來，已是一週以後了。這天下午，顧某果然坐一輛簇新的別克來了。顧某的司機侍立這一側，一位明眸皓齒的年輕女秘書笑微微地相伴在另一側。司機手裡提著顧某的公文包，端著茶杯；女秘書玉臂上搭著顧某的西服外套。顧某像港商那般梳一個大背頭，穿著潔白而考究的襯衣（襯衣價格說出來怕嚇著牛望月，不利於安定團結，不說為好），襯衣上扎著名貴的領帶。當時老闆和我親自去玻管局大樓外邊迎接顧某。顧某走在前邊，老闆和我一左一右“挾持”著顧某，眾人簇擁在身後。走進局大會議室，班子全體成員已著裝整齊恭候。顧某按照排列次序，伸出一隻手（另一隻手背在身後），像領導同志接見勞動模範一般，先後與閻水拍老局長、陳奮遠主任、餘宏進副局長、朱鋒副局長、姬飛紀檢組長、牛望月行業工會主席、趙有才行管辦副主任、陶小北總工程師一一握手。馬方向局長在旁邊做著介紹，我跟在馬方向局長身後桴鼓相應，適時予以補充。譬如顧某與陳奮遠主任握手時，馬方向局長會含笑對顧某說：“老陳現在是正處級了，行管辦主任！”“行管辦？”顧某不解。我看看馬方向局長