三十不立--我是如何月薪過萬的

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前找了好多人，他們估計是一夥的，告訴我原價做做不了，每個必須漲5元錢。

沒想到哥們離開答應了

我怕他是皮包公司，提起去他公司看看

他頭前帶路，我們尾隨。

過了一個紅綠燈，他就開始加速，我們就看不見他了

我們一直開啊開啊，打電話不接，我和我的同事以為他後悔了，放我們鴿子

二十分鐘以後，他主動給我們打了一個電話，我們碰頭後繼續前進

工廠我們看到了，一塊石頭落地了。

替代者或者準確說是候選者找到了。

41採購泥潭4—貨架市場內幕

這一次驚心動魄的採購，終於讓我發現了貨架市場的一些內幕

1、 北京低端貨架市場被河南人和湖南人壟斷著

2、 他們的進貨渠道是河北鋼廠

3、 貨架的隔板被一個姓姜的人壟斷著

4、 每個人接到生意之後都會給河北鋼廠和姓姜這個人打電話詢問價格

這下子我明白了很多事情

1、 姜才是最大的北京老闆，他掌握的資訊上最全的。

2、 他知道都誰跟我聯絡了，什麼時候聯絡的

3、 怎麼讓我著急，怎麼安排人去舉報我

4、 跟公司如何鬥智鬥勇

但是他棋差一著，沒有想到我們公司會延遲籤合同，原材料上漲，結果最後的利潤不到10％

螳螂捕蟬 黃雀在後

苦的是我這個局中人書包　網　。　想看書來

42托盤採購

托盤（俗稱：卡板、棧板、叉板）被國外稱其為&quot；活動的平臺&quot；，適用於生產、運輸、倉儲物流、出口的等產品包裝領域，隨著機械化使用程度的提高，托盤佔據十分重要的位置。

其實木托盤很簡單，就是幾個木板釘在一起，但是就是這個簡單的東西，卻帶給我無盡的煩惱，因此可以說東西無大小，採購是泥潭。

採購木托盤，談判很簡單，我們做的是米*1米的托盤，要求四向進叉，承重在2噸即可。

我們只要上網查一下木材的價格，然後在計算一方木頭出多少塊托盤，因為托盤的木材體積是一定的，還有135顆螺紋釘，基本上成本價就出來了，再給供應商一個社會平均毛利率10％，那麼價格基本上就是透明瞭。

我的計算結果下來就是62元每個。

談來談去，基本上都是以64元為最低價格，第一次我買了2000個。

上海、廣州的倉庫採購陸續開始了，最終報價都比北京便宜，甚至都可以從廣州運到北京了，這令我很鬱悶，沒有道理啊！我也很惶恐。

詳細研究上海和廣州的合同，我終於發現兩個人其實在偷換概念，

我們的是*1，而他們的是1*

我們是四向進叉，他們是雙向進叉

我們是承重兩噸，他們是噸

所有的指標都會影響用料，但是領導肯定不會知道這些，他只是知道北京的托盤比外地的貴，要麼是地區物價原因，要麼是採購人員的原因。

這是我第一次吃虧。

第二次採購了1000塊，因為木材價格上漲，這次的價格是70元每個

第三次採購了1500塊，當時的會議決定，今天定下了買，明天至少要看到1/3，一週內必須全部到位，可恨的供應商也臨時加價，72元每個。彙報領導後，領導說盡量談，最後不論多少錢都買，解決爆倉是最緊急的，托盤的花銷不是大頭，最後以72元成交。

沒有想到當時第三次採購的知情領導離職了，那麼這盆髒水又潑到我的頭上了，而且新來的領導一上來就以不知道當時情況，拒絕給供應商付款，供應商沒有辦法只能接受65元的價格。

新領導去老闆那裡請功了，而我又第二次吃虧了。

小小木托盤啊！　。　想看書來

43籌劃搬倉

搬倉是一件令人興奮的工作

尤其是作為總指揮參與這項工作

物流人有的可能一輩子也沒有這樣的機會

搬倉、上系統基本上是我們物流人的任督二脈，如果兩個都打通了，那就真的天下無敵了。

先說說我們的搬倉規模吧

面積：1萬3千平米

品種：22萬個品