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。其實呢，哪翁姓老漢若不如此折騰，靜靜地耗著，還有一年多的陽壽呢。小姐如若不信，老鬼這裡有生死簿為證。哈哈······小姐，本王該下線了，改日再聊啊。88。
（新聞背景：翁文輝，生前是哈爾濱市一所中學的離休教師。一年前，74歲翁文輝被診斷患上了惡性淋巴瘤。因為化療引起多臟器功能衰竭，今年6月1日，他被送進了哈爾濱醫科大學第二附屬醫院的心外科重症監護室。之後的兩個多月時間，他的家人在這裡先後花去139萬多元的醫藥費。高昂的醫藥費並未能挽回病人的生命。患者妻子富秀梅告訴記者，除了向醫院交納139萬元的醫療費用外，他們又在醫生的建議下，自己花錢買了400多萬元的藥品交給醫院，作為搶救翁文輝急用。家屬開始懷疑，這些藥品到底有多少用在了翁文輝身上。翁文輝夫婦以前都是中學教師，自己遠沒有能力拿出這麼多錢看病。父親的醫療費主要是由他們經商的大兒子翁強承擔。
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60余天共做588次血糖分析、299次腎功能檢查
60余天共做血氣分析379次、化驗血糖1692次
60余天共輸血968次，最多的一天輸血94次 ）
04 誰來為醫改失敗的成本埋單？
一百多年前漫長的封建社會，皇家雖然擁有太醫院，但普通黎民百姓的醫療，基本上都是靠民間的力量，自行解決；到了實行社會主義計劃經濟年代，大部分國民百姓的醫療；完全由國家大包大攬起來，幹部、職工一步跨進了公費醫療的福利時代，醫療行業由鄉野村姑，一躍龍門，轉身變成了完全吃官飯的白衣公主；社會發展到了當今的市場經濟時代，這位白衣公主帶一身香氣，搖搖擺擺跑到大街上，效法起當年的卓文君，吆喝著當廬買起了丸散膏丹藥酒，做起了生意，官飯、商家飯一律通吃，而且還不用去稅務局上稅繳費，日子過得風光滋潤且逍遙。百姓們對白衣公主們日漸高昂的收費，苦不堪言，怨聲載道。在體察民情後，國家發改委的官員終於作出官方表態，承認現行醫療體制的改革已告失敗。白衣公主平時經常受到大眾輿論批評譴責，麵皮早已磨鍊的較為厚實，對待批評譴責向來是處之坦然，但面對此番醫療行業改革失敗的官方定語，這回卻頓時花容失色，顏面無光，頗有些不大自在。
我國現行的城鎮醫療體制，雖然由民營、個體、合作、國有等綜合成分組成，由國家、省、市、縣相關管理機構進行管理，國家擁有國有醫療資源主體的絕對控制權，國資醫院仍占主導地位，絕大多數大、中型醫院，國有、公有的旗幟，仍在醫院上空迎風飄揚。隨著物價水平整體提升，國家對醫療行業的資金投入，沒有相應大幅度同步提升，資金注入額度明顯不足，總量相對較低，遠遠不能滿足國有醫療行業的日常運營與發展，為彌補行業資金的巨大缺口，便出臺種種優惠政策，允許醫療行業在醫院級的規模內，試驗進行市場化自主經營模式。此項改革最大的失誤，便是由此導致了醫療行業財政收入的多元化，即國家的財政投入和醫院自己的創收收入。每年政府財政的投入額度，基本上是個定數，醫院員工自身收入的多寡，便自然的與自身創收效益掛勾，醫院便因此實質淪為了為利潤而運作的經濟實體。眾所周知，任何一家商業性經濟實體運營的終極目標，便是獲得豐厚的經濟利潤！然而，醫療行業又是特殊的公益慈善性行業，過分的商業化運營，勢必與現行社會道德價值體系發生衝突。此番醫療改革的失敗，其慘重的改革成本，絕大多數都自然的落在了老百姓頭上，造成了醫療費用持續飆升，長期居高不下，出現了百姓有病不敢看，有病看不起的尷尬局面，老百姓成了為醫療改革成本而埋單的族群，成為了醫療改革失敗的真正犧牲者。
面對醫改的失敗，為此付出慘重代價的老百姓，自然不高興，意見頗大；醫療業內的醫務人員卻也滿腹牢騷，頻頻發出置疑：我們到底算公務員還是算國企職工？國家給我們開一部分薪水，另一部分卻要靠我們自己去掙，要不乾脆一刀切，國家再多撥點款，將我們全部劃到公務員序列；要不就與行政事業徹底脫鉤，真正變成國企職工，讓我們完全走向市場，自主經營。現在我們算啥？姥姥不痛舅舅不愛，非妻非妾，非驢非馬四不象！你們衛生局算國家執法機關，還是算醫療集團公司的總部？你們到底是婆婆還是法官？
倘若冷靜思
