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點頭,“可以納入我們的成員企業,你回頭可以和顧青楠談一談,讓她讓出一部分股份換取我們陽晨控股的股份,這樣形成交叉持股,同時保證我們對青坪健康的控股權……”
楊子軒沒從匯煌大廈堂而皇之的走了下來,而是走了後門,畢竟他現在還是有一定身份的人,經常出入一家企業公司的總部大樓,影響是很不好的。
收購無線二廠的工作,陳幼竹也不適合出面,而是讓樂城鷹出面無線二廠方面接觸,樂成鷹是最早被楊子軒下令從紫金市四大國有商場挖角過來的,能力十分出眾,帶領空晨家電迅速攻陷了四大國有商場佔有的省城市場,把兩家家電旗艦店經營得有聲有色,迅速被提拔到高階經理的位置,收入和配股都十分可觀,也算是陽晨早期創業的功臣之一,事後被調入陽晨控股,負責旗下各大公司的主要經營規劃。
無線二廠原是上世紀五十年代從上海搬遷過來的做模型的小廠,在改革春風沐浴下,無線二廠曾經轉型做過電視機散裝件,經過組裝後投放市場,開始進入電視機行業和收音機行業。
在八十年代的時候,電視機還是緊俏的產品,很多省市領導都必須找關係拿票,才能拿到無線二廠生產的紅河電視機,但是80年代中期之後,面對著電視機行業的火熱形勢,各地紛紛把家電產業作為主導產業來抓,一時間,電視機廠遍地開花,電視機行業迅速供過於求,倒買倒賣的現場嚴重,為了整頓混亂的局面,在87年,國家出臺電視機特別消費稅,每臺電視機加收幾百元不等的稅,這筆額外的費用要完全由消費者承擔,一夜之間,一度十分緊俏的電視機變得滯銷,最後不得不降價。
在這個時候,無線電二廠面者宏觀政策的轉變和外部環境的惡化,還是不自知,依然活在了暴利的美夢當中,發展戰略沒有及時調整,也沒有抓住機遇拓展空調,冰箱等白色家電產業。另一方無線電二廠也沒處理很多關係,之前電視機緊俏的時候,很多省市部門領導找無線電二廠買彩電,企業都是想方設法的推辭,從而得罪了不少人,與此同時,無線電二廠也有管理粗放,效率低下,企業內部*嚴重等國有企業病。
在外患內憂的雙重夾擊之下,無線二廠迅速盛極而衰,從88年開始,產品開始滯銷,利潤急劇下滑,在這兩年更是出現了嚴重虧損,生存都已經是舉步維艱,主導產品竟然變回了收音機的元器件……而同期的港州的康佳,青市的海信,天府長虹新一輪電視機品牌,憑藉著體制機制優勢,在市場競爭中迅速崛起,無線電二廠這樣的小廠,更是再難以在電視機市場上面立足。
這才給了陽晨電子這次收購的機會,雖然這種國企本身的問題很多,但是技術儲備和熟練工人儲備還是十分充足的,楊子軒才想讓陽晨方面藉助這次黃文清大打國企改革牌的時候,讓陽晨趁機收購兼併這個曾經輝煌過的無線二廠。
事情並沒有太多阻礙,無線電二廠是市屬企業,經過審計已經是虧損大戶生存艱難,但是沒有破產政策,已經打算進行股份制改革,薛計連對這個虧損大戶也是十分頭疼,此時陽晨電子丟擲一攬子收購兼併計劃,自然讓他喜上眉梢,立刻將陽晨電子的申請材料上交給省政府,省政府相關部門很快在黃文清批示之下,做出決定——省政府認為這是一次改制的創新,雖然這個時候集體企業管理國有單位都會有人反抗抵制,但是在黃文清為代表的省政府支援之下,也沒有誰敢跳出來叫囂……
無線電二廠也正是劃歸到陽晨電子的統一管理之下,楊子軒事後還和陳幼竹笑道,幸好現在還沒破產政策,無線電二廠有著巨大的包袱要拖著,不然等到破產政策出臺,這樣的國有企業完全可以透過破產之後的資產重組,迅速把金蟬脫殼把一堆包袱丟開,割掉爛肉剩下瘦肉,重新輕裝上陣,要在那時收購,可是沒那麼容易了。