馬雲如是說2--中國創業教父的商道真經

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說要打垮少林寺一樣狂妄。你見過有人拿放大鏡在身上找癌症嗎？傻子才會有時間找競爭對手，如果我去跟他弄，我不是crazy（瘋狂），是stupid（愚蠢）！我知道還是會有人喜歡這樣做，OK；havefun！

馬雲並不太在乎競爭者怎麼怎麼樣，而是把精力放在了自身的提高之上。在外界看來，阿里巴巴現在已經是一個很成功的企業了，但在馬雲的眼中，阿里巴巴還需要不斷地提高。不僅是因為市場總在不斷變化，還因為阿里巴巴必須避免自大的危機。

阿里巴巴有沒有危機？我覺得危機很大，要不我怎麼可能這5年來沒有重過一斤肉，而且現在越來越瘦。我以前也在想公司大點可能老闆就輕鬆了，我現在發覺越大越累，CEO天天想的就是危機在哪裡。我有時候在公司裡面看公司內部的危機，感冒你治也是七天，不治也是七天，它會好的，但是找出了公司內部的問題卻是件好事，因為團隊需要融合，有些東西也許今天沒用但是可能會成為癌症，作為CEO必須在公司內部不斷關注癌症的癌變，這個很痛苦，你如果能夠真的找得到癌症了，那你也是頂尖人物了，今天馬雲不是頂尖人物，但是天天在關注。

關於外部危機，馬雲認為是“樹大招風”。

全世界最高的樓都是最倒黴的，9·11就是最典型的，你最富別人都是窮光蛋，別人一定會把你弄死掉。阿里巴巴比別人稍微多賺一點點沒問題，這是和諧的基本道理。

阿里巴巴的高速發展，使得市場上很多的媒體對阿里巴巴進行了大量的報道，很多是對於阿里巴巴和馬雲的讚美。對於市場上的追捧，馬雲說：

其實我覺得這兩年我好像不太在乎別人怎麼看。你們發現沒有，我從來不相信網際網路分析師，這些人說起來是對的，幹起來是錯的。我也不太相信媒體，對不起這裡的很多媒體朋友。有多少人瞭解阿里巴巴，怎麼了解？他們說透過媒體瞭解，很喜歡你，完了，我最怕這個。我記得在飛機場買過一本雜誌，我說這個人怎麼這麼厲害，翻過來這個人是我，根本不是我，誇張。

對於外部危機馬雲提出的解決辦法是建立產業鏈和生態鏈。

對阿里巴巴的總裁，淘寶網的總裁，支付寶的總裁這3個月以來我在會議上講得最多的問題就是產業鏈和生態鏈，我們公司高管一起跑到蒙牛的公司去看，別人是怎麼幫助兩百多萬奶農富起來的……只有無數的兩百多萬的奶農賺了錢，蒙牛才能賺錢。

馬雲堅信，只有產業結構不斷完善了，為客戶提供更好的服務，才是企業最終的目的。眼光要盯在客戶身上，這樣的企業才會具有超強的實力。

偶像就是偶像

偶像就是偶像，我的偶像不多，金庸是我的偶像，楊致遠是我創業時候的偶像，偶像就是說他錯的東西也是對的。

馬雲喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆“西湖論劍”之時，馬雲邀請金庸來擔任對話主持，轟動一時。而在這之前，他與金庸只是一面之交，在香港有過一次共餐的機會。不過，當時金庸給“金迷”馬雲題字卻耐人尋味，“多年神交，一見如故”。

《笑傲江湖》是馬雲看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風清揚。在一次央視的《對話》節目中，馬雲說特別欣賞風清揚的“出手無招”：

他幾乎把所有的招數都學了，也都忘了，然後重新來過，以他自己獨特的創意。因此我想做任何事，把所有的招數消化了以後（新招數）很自然地就出來了。

馬雲欣賞風清揚的另一點就是風清揚是一個好老師，教育並培養了令狐沖。

我自己也是老師出身，我最希望的是我的同事、我的學生能夠超越我。

風清揚的獨孤九劍讓馬雲深深著迷，他還曾經毛遂自薦，希望在連續劇《笑傲江湖》中扮演風清揚的角色，雖然最後沒有演成，不過獨孤九劍“無招勝有招”的精髓讓馬雲在經營阿里巴巴時屢屢出奇制勝，所向披靡。喜歡武俠小說的他，甚至還將公司會議室用明教總壇“光明頂”來命名，辦公室擺了兩把別人送的寶劍，心情不好時，就拿起來舞弄一下。

再說馬雲的另一個偶像楊致遠，他目前是全球最偉大的網際網路公司雅虎的CEO，人稱“雅虎的華裔酋長”。

正如計算機時代的很多新事物一樣，雅虎（Yahoo！）起源於一個想法，隨後變成一種業餘愛好，最終成了能使人全身心投入的一項事業。雅虎的兩位創始人大衛·費羅（DavidFilo）和楊致遠（JerryYang），都是