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《爆款創業》最快更新 [aishu55.cc]
作為Q大菜系最豐富，口碑最好的沁園食堂，即便未到飯點，已有不少人入座。人聲鼎沸，飯菜飄香，無愧是清淨校園裡最富煙火氣的地方。
“要不我們還是去負一樓的餐廳好了，有包廂。”陳志傑提議。
很明顯，大佬對於這份煙火氣，已然有些生疏。
“也行。”仇仁看著陳志傑和同行的兩名助手，點頭。
陳志傑選了家清淡的杭派菜，剛入座，仇仁正要盡地主之誼點菜，陳志傑就提醒道：“是不是該呼喚下你的室友？”
仇仁：艹，還以為糊弄過去了，這大佬怎麼這麼執著。
從社團活動室到食堂的路上，仇仁和苟玳再三確認，確實不認識陳志傑，確實沒有招惹，確實沒有故事。
仇仁納悶，難不成狗子真是“非直男”的天菜？
隨便看一眼就想佔為己有的魅力？
他這種“純種直男”GET不到？
陳志傑看著仇仁不情不願打電話，臉上保持笑容。
他的確是為苟玳而來，但絕不是仇仁所想的“強搶民男。”
作為手機APP界的大拿，他時刻關注市場動向，對於所有新冒頭、有潛力的公司和團隊，他都會在前期就採取措施，以防患於未然。
如果能“詔安”，自然再好不過，藤馴並不介意耗費一時的金錢，來換取未來利潤可觀的專案和有真才實學的團隊。
如果不能“詔安”，那就是競爭對手。對於競爭對手，自然要在其羽翼未豐時直接扼殺，不給其起飛搶佔天空地盤的機會。
苟玳，就是陳志傑這次盯上的目標。
陳志傑這幾年以帶出三款極為火爆的APP而聞名，可陳志傑並不滿足，依然努力尋求突破。
然而這一年多，他好似陷入了瓶頸，或者說整個藤馴集團的產品都難以突破，原地踏步。
藤馴最大的優勢，是基礎使用者充足，擁有市場佔有率最高的社交平臺，再加上資本雄厚，所有新產品一經推出，各種花裡胡哨的廣告海量投放，充斥在使用者生活的方方面面。
基礎使用者度足夠廣，宣傳度足夠高，所以其推出的所有產品，都能夠在短時間內吸引大量使用者下載，快速開啟市場。
但陳志傑很快察覺出癥結所在。
評價一款APP的市場價值，並不取決於不知真假的評論，鋪天蓋地的營銷，而是取決於四個方面：使用者平均消費值、使用者留存率、活躍使用者、平均使用者使用時間。
他們推出的每款產品，總銷售額可觀，市場佔有率也可觀，但換算成平均數，資料卻有些難看。
使用者的留存率，使用者的平均消費值，都遠遠落後於其他網際網路公司的產品。
這其中有基數大的問題，卻也說明，他們新推出的APP對使用者吸引力有限，或者說並未抓住市場需求。
這對於日新月異的網際網路界，是絕對致命的打擊。
這一年多，陳志傑靜下心，仔細鑽研市場導向，使用者需求，模仿了不少其他公司出產的熱門產品，運用藤馴的使用者佔比優勢迅速擠佔市場，卻始終難有成效。而藤馴在市場的口碑度日益下降，甚至出現了“毀了華國原創”的論調。
最終，陳志傑決定改變策略。
與其模仿熱門產品，不如收購、扶持、幫其壯大，讓擁有初心、經驗和靈感的團隊繼續操持。
這一年，陳志傑收編了不少研發團隊和小型公司出產的熱門app。
校眾APP，就是在上個月走入他的視線。
同往常一般，陳志傑每個月都會對應用平臺的APP做一次大資料分析，提取各項資訊，緊跟市場動態。
校眾APP的大資料並不出色，總使用者量、總收益對比藤馴銷售最爛的產品，中間都有天淵之距。
然而其有幾項資料異常突出：使用者留存率，高達95%，即便其總使用者數極少，這項資料依然驚人。
更讓人驚歎的是活躍使用者數和平均使用者使用時間，這款產品幾乎達到了90%的使用者每天使用一小時以上的驚人資料。
更令陳志傑驚訝的，是平均消費值。校眾APP的定位是社交類軟體，但使用者消費卻不低，消費使用者佔總使用者的比例也高得驚人。
陳志傑一開始懷疑，這是僱了一家幾千人的水軍，每天按時打卡使用APP並消費。不過再一細想，哪有這般吃飽沒事幹的人。
