房事規則:隱交易(全本)

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旦出事那可是烏紗的問題啊。官場有聚光燈下大放異彩的榮耀，也有千尺水中觸礁沉船的危形，有萬人之上一呼百應的顯赫，也有中箭落馬踩成肉漿的慘狀。兄弟我還想在你的翅膀下過幾年舒心日子，可是不想看你陰溝裡翻船啊。”我顯得很關心他。

跟官員們打交道，是要講究方式方法的。比如這個許侃，雖然我們倆認識很久了，在他當質檢站站長的時候，我們倆就合夥開了那個代理公司。可是，不是說開了代理公司月月有錢給他就一勞永逸了。這感情啊，就像養花，你要時常的澆灌、施肥、剪枝才行。

比如說許侃，那是出了名的對老婆好，他老婆生病多年，都是他悉心照料，在區裡很有好名聲。

可是，我當時怎麼跟他關係搞得那麼好呢？他愛人生病多年，許侃雖然年紀有些大，可也算個男人，男人怎能缺少夫妻生活呢。

於是，我就叫李自為到夜總會找了個小姐換了一套公司女職員的服裝，這樣既顯得小姐有檔次，同時許侃也很有面子。第二天，我請許侃吃飯。小姐非常機靈，不住地向他敬酒，伶牙俐齒。許侃笑眯眯地看著她，誇我們公司的員工都是人才。後來我看許侃有點迷糊，趕緊使了眼色，於是小姐攙著許侃上樓，進了我們事先開好的房間，我得意洋洋地溜之大吉。

後來，我乾脆出錢包了那小姐，於是，我跟許侃的關係也是突飛猛進。

現在，我跟許侃自然用不著這一套了，可是，經常的溝通還是必要的。

跟其他官員打交道也一樣，總是要經常溝通，投其所好。比如一個工程能否拿下來，一把手和二把手都不能得罪，前者負責大方向，後者負責財政撥款；又比如即使主管的領導是九品芝麻官，也不能得罪，因為在競標的十幾個公司中，他有權利向上級領導推薦哪個，往垃圾桶裡扔掉哪個。即使你公司再有實力，如果不能初選入圍，那也是黃鼠狼放香屁——沒戲。

另外，如果某領導好酒，我就送點好酒；如果某領導喜歡舞文弄墨，我們就送點名人字畫。如果某領導喜歡打牌、唱歌、玩保齡，那我們即使累得跟孫子似的，也要精神抖擻，奮勇爭先地陪他們玩。沒辦法，這幫領導都是地方的衣食父母，誰叫我們想賺他們老百姓的納稅錢呢。

我說，“許大哥，你還是早點回來吧，沒有你，我一個人承受不來。”

“放心，放心，我很快就回去。回去就不怕了。”許侃安慰著我。

第三章 交往官員

其實，這樣培植感情對於一個企業來說還不是最重要的，最重要的，是怎麼在臺面上打交道。企業和政府打交道，首先是跟具體的官員和具體的部門打交道；然後是跟一級政府打交道，這比較宏觀，具有戰略的味道；再就是參與公共決策，取得立法優勢，這是跟政府打交道的最高境界。

官員和商人之間到底是一種什麼關係呢？很微妙。但可以用六個字概括：離不開，靠不住。

離不開是因為雖然市場經濟轉軌這麼多年，政府權力在經濟生活中的主導地位，政府所掌控的大量資源並沒有發生實質的改變，這才使得官員具有你想象不到的許可權，所以，你不能離開他。靠不住則是想完全依靠政府根本就是不可能，而且有時候本該政府提供的服務他們都不一定能兌現，所以企業的發展不能把希望過多寄託於政府，這就是常說的政府缺位。

再小的官也可以管住企業，這是目前的現狀。任何一家企業，無論大小都或多或少被不同的官員以各種理由考察過，如何巧妙地周旋需要企業把握好分寸。

我跟他們打交道，很注意他們做事的一些訊號，該辦的事不辦，該速辦的事拖著不辦，該嚴密的地方留個陷阱讓你鑽，這些就是告訴你，應該趕緊上供。給他們報點發票，送點購物卡是最起碼的了。

還有，人家利用紅頭兒檔案給你小鞋穿，或者人家利用國家部門的權威性設立一些評價、認證和榮譽稱號，事先給你設套，這些你都要心裡明白。

王兆瑜對我的評價就是聽話，這點我認為我做得很好。我們從小就接受聽話教育，在家庭父母的話，在學校聽老師的話，長大了聽黨的話，沒想到聽話卻成為了致富訣竅，看來黨和政府從小就培養我們致富訣竅啊。

我們的社會喜歡聽話的人，政府官員更是如此。以乖孫子的姿態出現在政府官員面前，把那些官僚被捧得高高的，他們還不樂得將專案送給我這樣聰明的人，反正給誰都一樣，還不如給個合自己口味的聽話的人？政府的錢怎麼這麼好賺，世界上都是高風險高收入，而政