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諮詢委員會召開的會議，“我回來後一定要找他們談談。”約翰遜說。 會議到星期二才開完，約翰遜和董事們同意先和花旗銀行談談，看斯潘格勒到底已經進展到哪一步。約翰遜給約翰·裡德打了電話，並安排好了會面，裡德證實事情已經都知道了，並暗示銀行將採取下一步行動，“銀行方面已準備好了，隨時提供服務。”他告訴約翰遜說。 接下去的這個星期，斯潘格勒在北卡羅來納被接待，和約翰遜一起飛到紐約，在飛機上，斯潘格勒帶出了數份用電腦列印的財務計劃給約翰遜看，計劃上寫著公司將保持原封不動，採取削減資金支出，省下一部分現金用於還款，約翰遜絲毫未被打動。“真是浪費時間。”他想。 對於約翰遜來說，和花旗銀行的會面讓他吃了顆定心丸，銀行想以每股65美元進行槓桿收購，約翰遜獲得了10％的利潤，很顯然，在這件事情上，他們還沒有花精力在上面，約翰遜公開地對這個生意表現出很冷淡，在回來的路上，斯潘格勒深感歉意，事情很顯然已經不可能了。 回到亞特蘭大後，約翰遜給花旗銀行和斯潘格勒寫了一封感謝信，並和亨德森討論怎麼處置斯迪克特，決不能讓他干涉RJR納貝斯克公司。第二天，亨德森飛到溫斯頓塞勒姆，並責備了斯迪克特上起騷亂的行為，在5月份斯迪克特正式退休之前，還要召開兩次股東會議，斯迪克特兩次都不允許參加。 在結束了斯潘格勒的事情後，約翰遜想盡辦法提高股票價格，在3月份召開的董事會上，他給董事們兩個選擇，一是收購Hunt Wesson公司，這能進一步加強公司對食品業的傾斜力度，或者回購更多的股票。董事們沒有人像約翰遜那樣關心股票價格，都選擇了後者，回購股票。 約翰遜在艾拉·哈里斯的公司拉扎德·弗雷爾的監管下辦理了回購業務，3月下旬，RJR納貝斯克公司宣佈公司將購買2000萬股股票，每股價格在52~58美元之間，一個月後，公司收購將近2100萬股股票，每股價格為美元。RJR納貝斯克公司打算以每股52美元進行交易，沒想到股票突然跌至45美元，約翰遜花了11億美元購買股票，沒想到股價比以前更低了。 到1988年春天，華爾街還沒有從10月股票市場暴跌中恢復過來。個人投資者都倉惶出逃。交易量大跌，需求疲軟。許多公司失去了發行新股的興趣。其他商業也不景氣，華爾街轉向了惟一能保證收入的源泉—收購。  書 包 網 txt小說上傳分享
門口的野蠻人：第四章（3）
合併和收購，簡稱併購，是華爾街的生存之道，輸、贏或平局，都可以大量帶來費用：諮詢費、剝離費、借貸費。所以這些都促進了整個20世紀80年代華爾街的蓬勃發展，收購費用反過來又促進了證券業的興旺發達。 股票暴跌後的三個月，市場出奇的平靜。1月，空前的收購活動開始了，隨之國內外公司都大量購進低價股票，十多個大型的收購競爭正在進行著，其中規模最大的是60億美元的對保羅·斯迪克特的一家老公司—位於辛辛那提市的聯邦百貨商店控制權的競爭。1988年上半年所發生的收購比1985年全年還要多得多，華爾街陷入了收購熱潮，而RJR辦公室很快成為了交易商的射擊場。 那年春天，收購浪潮中的弄潮兒是希爾森—萊曼的併購部—金融巨頭美國運通公司的一個經紀人業務部門。這個部門發展非常迅速，那年冬天收購了E。 F。 赫頓公司之後，希爾森—萊曼已經擺開了架式開始挑戰華爾街著名的經紀商美林。希爾森的併購部由一群老謀深算的經紀人組成，多年來他們一直默默無聞地為他人作嫁衣，而現在經過一系列成功的併購他們急於在華爾街揚名立萬。 史蒂夫·沃特斯熱衷於組織。他是越南戰爭中直升機飛行員，現在還保持著軍人的氣質，他把希爾森—萊曼的併購部當成海軍，他的缺點是有點呆板，但他一點也不為此感到難堪。他和他妻子在康涅狄格州的長老教會教堂，教星期天學校課程，要不是他是個傑出的收購策略家，沃特斯為人隨和、率直、真誠會使他成為約翰遜的得力助手，從標牌公司的時候約翰遜已經認識他了。 J。 托米森·希爾三世，畢業於哈佛商學院，梳著一個英國將軍的髮型，穿著講究，一個競爭對手稱他為“華爾街上穿著最講究的人”。希爾總是穿著黑色的保羅·斯圖爾特西裝，神采奕奕，像個英勇的武士。 希爾很有魅力，引人注目，但決不是那種能言善道的人。有時他說的話都好像精心從字典裡挑出來的。在希爾森—萊曼公司，他不是很有人緣，“你要能找出一個喜歡這傢伙的人，你肯定非常了不起。”不只
