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緇嶧蚪逃��苟�祿峁ぷ鰲Ｎ頤侵С終廡┰憊さ姆�穹絞劍�固峁┝吮匾�淖式穡��顏廡┬《羆際醪�罘⒎諾僥切㊣BM員工每年義務工作100個小時以上的組織中去。對5 000名為K…12年級學生擔任電子輔導員的IBM員工，我們為他們提供了全球資訊網基礎支 持—即為之提供工具和特殊內容。我們也為那些在K…12年級學校提供義務服務的IBM員工提供4…1的網址命中率。 我希望更多的公司—無論是大公司還是小公司，都認同這個可以在其中大有作為的機會。他們可以利用這些機會，把他們的特殊資源和才能，而不僅僅是金錢，帶到我們的社群中來。 完成這一任務的過程，就像是利用一個對公司很有必要的商業機會。它需要什麼樣的資源和計劃？我們如何組織起來以便把工作做好？我們如何確保獲得可測量的結果而不僅僅是實施一次活動而已？ 既然在公司的其他活動中—廣告、研究、營銷或製造活動中，我們都不可能僅靠自己花費了多少來評估我們工作的有效性，那麼為什麼慈善活動就應該特殊呢？   txt小說上傳分享
