轉折

第11部分 (第2/4頁)

人事安排問題的研究。在多年的接觸中，我對*不僅有著較深刻的瞭解，而且結下了深厚的友誼。

給我留下的四點深刻印象*同志不僅是一位偉大的革命家、政治家，偉大的*主義者，而且是中國人民的忠誠兒子和公僕。對於*的功過評價，在*去世後中央所作的悼詞中作了最全面、最準確的概括。我認為這些評價是實事求是的，經得起歷史檢驗的。在這裡我想著重指出的是，在我與*同志的接觸中，感受最深的是以下四點：一是*同志的*作風，二是*同志對人民高度負責的精神，三是*同志對年輕幹部的熱情關懷培養，四是*同志對*思想路線的忠誠。

對於*的*作風，凡與*同志接觸過的人無不交口稱讚。他讓人說話，敢讓人說話，動員人說話，”不戴帽子，不打棍子，不抓辮子，不裝袋子“是*同志身體力行的名言。凡是他主持的會議，與會的人都比較輕鬆，發言熱烈，有時甚至爭論得面紅耳赤，*同志全不在乎。記得１９８５年６月，勞動人事部副部長嚴忠勤在向書記處彙報工資改革方案時，因與*理解不一致爭論起來，但事後耀邦同志對我說：嚴忠勤這人不錯，敢於直言。所以，在中央工作的人，包括一些老同志，都認為*同志主持中央工作期間，是中國共產黨最*，政治生活最正常、最活躍的時期之一。

*同志作為黨的最高領導人，時時刻刻銘記著人民群眾的疾苦，在他任總書記期間，一有空就深入基層，訪貧問苦，調查研究。那些有名的窮山惡水、荒漠邊陲、嚴寒高原、世界屋脊他都到了。１９８６年５月，我陪他去甘肅考察工作，他告訴我：全國2000多個縣他已去過１５００多個，地市一級還有兩個未到，即甘肅平涼地區和甘南迴族自治州，這一次就是來補這一課的。*同志本來心臟就有點毛病，有高原反應。甘肅平涼海拔比較高，到後剛住下我就發現他嘴唇發紫，上樓有些吃力，我勸他少活動，晚上就不要開會了，但他說沒關係，適應一下就好了，晚上照常開座談會，聽彙報，還在那裡住了兩個晚上。作為總書記他身上的擔子有多重，是可以想象的，但他還抽空擠時間閱批大量人民來信。在他任職總書記期間批處的人民來信不下數千封，是任何其他領導人無法與之相比的。而且凡經他批處的人民來信，他都指定專人，跟蹤瞭解處理結果，充分表現了他對人民高度負責的精神。　。　想看書來

近距離感受胡耀邦（4）

順便說一下，耀邦同志生活非常簡樸，衣著很隨便，粗茶淡飯，不挑食，不嗜酒，吃飯很快，比如4個菜剛上了2個，他就吃完飯了。他身邊的工作人員，都知道他的特點，也抓緊時間吃飽，生怕跟不上總書記的節奏。

*同志以極大的政治熱情培養、選拔年輕幹部、革命事業的接班人。在１９８４年７月３０日的書記處會議上，*同志說：”前天（即７月２８日）我向小平同志彙報了三中全會的問題，我講三中全會的一個議題是明年（即１９８５年）召開黨的代表會議的問題。黨代會的議題是：一、‘六五’計劃與‘七五’計劃問題；二、人事安排問題。中委要退一些人，進一些人。現在的中委６０歲以下的不到１００人。補充中委的條件是：一是對經濟工作真正懂行的人，二是作出了突出貢獻的人，三是優秀的５５歲以下的年輕幹部。“在*同志的主持下，於１９８５年９月１８日至２３日在北京召開的黨的代表會議，在實現中央領導機構新老交替方面邁出了一大步，一批老幹部不再擔任中央委員，增補一批年輕幹部進入中委。在十二屆五中全會上胡啟立、喬石、*和我同時進入了中央政治局和中央書記處。同年１２月２５日，*同志主持召開了調整後的書記處會議。在這次會議上，*同志說：”在培養幹部方面，我們6年走了3步：選拔、鍛鍊、進領導核心，下一步如何培養？一要老同志支援，二要個人努力。要給他們壓擔子，老同志要少管一點事。“他告誡新進領導核心的同志：第一，要努力學會駕馭全域性的能力，要多拿點時間想點全域性的問題，讀點書，馬列主義、中外歷史、政治經濟學、文學等都要讀一點，要熟悉全域性情況，學會支配時間。第二，要發揚處理問題、解決矛盾的好風格：一是光明正大，旗幟鮮明，堅持真理；二是身體力行，模範帶頭。一位領導插話說：”小平同志說過，在位謀行，擔子壓上了，就幹得了。“就是在這次會議上，確定今後書記處會議由胡啟立主持，由我協助萬里處理國務院的日常工作。可以毫不誇張地說，80年代中國領導層的年輕化，一大批年輕人走上領導崗位，正是在*同志的大力推動下實現的。

使我