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球性營銷活動，淋漓盡致地發揮了三井物產的綜合力量。
資源與金融的統合
日本資源貧乏，幾乎全部靠進口。三井物產作為日本代表性的綜合商社，是日本資源戰略的優秀執行者。為確保資源、能源安全地按期到貨，三井物產從戰後不久即開始將大量的資本、技術、裝置投入到中東、印尼、澳大利亞、拉美、中國等地，大規模開採資源、能源，不僅確保了國內供應，還有餘力出口創匯。因此，在推進“貿易立國”國策，保障能源、資源供給等方面，三井物產為日本的發展戰略做出了完美詮釋。
在日本經濟高速發展時期，為給重化學工業提供穩定的原料來源，三井物產高度完善了原料供應渠道。1960年前後，三井物產在墨西哥、智利、加拿大、澳大利亞等國參與銅礦開發，並獨立進行資源勘查，向礦業公司推薦優質礦源，並共同開發。三井物產在1973年的石油危機以前就以“能源是日本產業和國民生活不可缺少的資源”為信念，透過煤炭、液化天然氣和管道天然氣等多種能源的供應使供給方分散化，還對能源開發進行投資。
三井物產從單獨買礦，經過簽訂長期合同、融資買礦（在為礦產開發、採掘籌措必要的資金基礎上購買），最終直接參與礦產資源的開發。21世紀初，三井物產擁有開採權的天然氣、原油/天然揮發油等的可開採蘊藏量達到12�74億桶的規模。以當時的原油價格1桶25美元、匯率為1美元兌120日元計算，三
