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一次出現在國內顯示器市場是在NESO誕生的時候，當初寶成集團聯合精英集團、太平洋光電以及英群企業幾家臺灣赫赫有名的IT企業創辦的NESO，並以 “索尼特麗瓏顯象管第二品牌”的姿態出現在市場上，顯然與三井財團的索尼公司有密切關係。事實上，寶成集團目前組織架構以鞋業為主，採用維持鞋業與電子事業雙軌策略。液晶顯示器相關產業主要是以代工為主。
2006年6月22日，上海廣電光電子有限公司（簡稱：上廣電光電子）與臺灣寶成集團的全資子公司“Mindtech”簽署協議，雙方在上海平板顯示產業基地內合資成立一家專業生產TFT…LCD模組的工廠——上海廣電元盛電子有限公司。同時，上廣電光電子對寶成集團子公司在崑山獨資的模組工廠——元盛電子（崑山）有限公司增資入股。這兩家模組工廠的總投資均為9500萬美元，上廣電光電子均佔股60％。這兩家工廠主要為中國大陸各液晶電視整機企業以及華東地區的OEM/ODM代工廠提供模組產品。
此外，為在上海與崑山之間打通一條TFT…LCD完整的模組生產線，上海廣電集團（簡稱：上廣電）一口氣與臺灣寶成集團簽下了三份協議，分別是：“上海廣電元盛電子有限公司”和“廣電元盛電子（崑山）有限公司”合資合同、章程；“上海廣電光電子有限公司”（上廣電光電子）和“崑山龍騰光電有限公司”（龍騰光電）戰略合作意向書；上廣電NEC、龍騰光電、上廣電光電子、Mindtech四方“Cell買賣基本合同確認書”。
上廣電與臺灣寶成集團全新合資設立的“上海廣電元盛電子有限公司”，為同在上海平板顯示產業基地內的上廣電NEC做上下游配套；而“廣電元盛電子（崑山）有限公司”，則使上廣電光電子成為龍騰光電的上下游配套。與此同時，上廣電與臺灣寶成集團在龍騰光電上的戰略合作意向，將龍騰光電建設的一條第五代TFT…LCD面板生產線納入到上廣電液晶產業的陣營內，使上廣電液晶陣營的產能迅速提升。
第四節 暗中的統合（3）
日本財團的大會師
三井…住友財團透過相互協作，利用統合戰略將上廣電納入自己的控制範圍，來謀取在中國市場的長期戰略利益。而且，意志堅定、行動周密、精於部署的三井…住友財團藉助上廣電不斷向中國資訊產業的更深和更廣的方向延伸。在眾多的業界聯盟中都能看到上廣電的身影。從行業協會到3C標準聯盟，從中彩聯到AVS聯盟，上廣電無處不在。中國電子資訊產業的每一個環節，幾乎都可以感受到來自上廣電的巨大影響。
面對日本財團扶植起來的韓國和臺灣液晶產業的激烈競爭，以及無法實現技術突破的難題和已經付出了10億美元的代價，位於上海的上廣電已然勢同騎虎。這種“被套牢”的局面，使得上廣電NEC從投產開始就處於嚴重虧損狀態，主要是因為從日本進口昂貴的裝置折舊造成的。此時，位於北京的另一家擁有第5代TFT…LCD生產線的京東方正陷入鉅額虧損之中，截止2006年三季度債務總額高達億元。
上廣電原本以為藉助三井…住友財團的支援可以獲得平板產業的優勢地位，但遺憾的是到最後才發現自己已經變成了日方在中國的大型配套加工廠。面對中國液晶產業發展的困境，2006年12月，上廣電、龍騰光電和京東方三家宣佈將各自旗下的第5代TFT…LCD生產線剝離出來，合併成立合資公司統一運營，重組的新公司名稱暫定為中國光電顯示總公司。顯然，這是一次中國液晶產業的大洗牌。
然而，本是三家中國本土企業在液晶顯示屏產業上的聯合，卻感覺是三井、住友、丸紅、NEC、索尼等日本財團企業的大會師。2007年9月28日晚，上廣電旗下的上海廣電電子股份有限公司釋出公告稱，就國內薄膜電晶體顯示屏（TFT…LCD）整合事宜，上廣電、京東方、龍騰光電三方已就整合總體方案達成一致意見。三方擬以各方擁有的TFT…LCD業務，共同組建新的或選擇目前已存在的公司為專業化公司，併成為各方之TFT…LCD業務的統一平臺。
此時，三井財團透過臺灣奇美電子已經在中國成功開闢了第二條戰線。有深厚的日本東芝和索尼技術背景的臺灣奇美電子於2007年10月11日宣佈，其在中國大陸海南省建立的液晶面板工廠即將投入正式生產，這是奇美電子繼寧波工廠後在國內投產的第二個工廠。2007年底，奇美電子海南工廠就能實現單月20萬塊的
