重生之我要衝浪

第二百一十一章 畫大餅（SBZ加更） (第1/2頁)

那幫孫子終於忍不住了

姚遠接到熊曉歌的私人邀請後，坦誠的表達了自己的想法。

在場的只有於佳佳，缺人手，除了她無人可訴。於佳佳對融資一竅不通，問“這個風投的流程是什麼樣”“不用管流程。”a

“哈”

“我跟你講，風投就是看人，也就是看創業者。你以為他們投資就懂了懂個屁，核心還是人與人的交流。想象中的風投、國際高階評估團隊，專業市場分析，嚴密協議，行業預判。現實中的風投講故事，畫大餅，風投覺得你這個人靠譜，產品只要還可以，就八九不離十。賈會計乃此中翹楚

憑一手講故事+畫大餅的能力，把一票大佬和明星忽悠的團團轉。“用不用我陪你去“你業務不挨著，我自己就行。

姚遠穿了西裝外面是大衣，戴上神器眼鏡，獨自下了樓。

於佳佳看著他背影，不知為何覺得很孤單，跟朋友嘻嘻哈哈歸嘻嘻哈哈，精神上感覺無人與其同行，張茵算情感上的陪伴。

姚遠鑽進車裡，戴上茵茵織的手套，一路開到了中國大飯店。

在建外大街，跟國貿挨著，五星級飯店聽得多了，這家更牛逼，叫白金五星級，接待過幾十位國家元首。

進了去，到一間小包房，見到了熊曉歌。

歲數不小了，也戴著眼鏡，氣質儒雅，先站起來伸出手，操著一口帶點湘潭味兒的普通話“姚先生

“熊總，初次見面!”“雖是初次，我可久聞大名啊!’“我的話讓您搶先了，慚愧慚愧。

熊曉歌見過無數個創業者，有侃侃而談的有內向不善言辭的，初照面印象不錯，得體，會說話。坐下再看，可真年輕啊，據說才24歲，頗具時尚感，一副精英派頭。這又很不同，因為絕大多數創業者都很土。idg，全稱美國國際資料集團。

做紙媒和網路媒體的，同時也是一家投資機構。

熊曉歌是湖南人，從美國留學回來，90年代任dg亞太區總裁，率先進入中國市場。他在國內聲譽不錯，主要跟官方有很多合作。

比如與上海科委合作，成立了國內第一家合資技術風險公司。

又與中國科技部合作，建立了科技風險投資基金，在7年內向中國高新技術企業投資1億美元等等，還見過長者和朱總。

順帶一提大名鼎鼎的時尚芭莎明星慈善夜，熊曉歌也是發起人之

至於在網際網路方面，d投資了搜狐、百度、企鵝、易趣、攜程、當等。一般在第一輪融資時就會進入，而不大會選擇中、後期，對公司的經營管理也不太過問。去年麥窩和卓越打架時，熊曉歌就在關注，現在才過來接觸。

有的沒的聊了一會，姚司令見人說人話，見鬼說鬼話的本事再度體現，半響，熊曉歌終於問“麥窩商城現在的模式是b2c”“對，b2cx

“那你的bac可與別人不同，實不相瞞，我訂購了一份年貨大禮包，我也是第一次見把零食和u盤、萬能充混在一起賣的。”

“b2c通常積累足夠的貨源，才能開新品頻道，但我不這麼覺得，黑貓白貓，能賣出去貨就是好貓。

現在這個段，群雄並起，誰也沒資格制定規則。我們跟老外抄來的那點理論，沒必要照本宣

科，符合國情才是關鍵。熊曉歌詫異，這年頭國內做網際網路的，都視美國為圭桌。畢竟人家玉在前，產品成功了。姚遠的風格果然很野。

你說他懂吧，與國際上通行的b2c理論不太一樣。你說不懂吧，人家資料蹭蹭往上漲。

今天邀你前來，想必意思很清楚，如果我們給你投資，你的下步規劃是什麼?

。

“那就看您投多少了!”

姚司令樂了，道∶“一個億有一個億的規劃，十個億有十個億的規劃。當然大體上，未來目標有三點∶迅速擴充商品種類，建設物流系統，打造直銷品牌。熊曉歌明白前兩點，問“直銷品牌怎麼講

“今年我準備在社群推出麥客計劃，號召千萬會員以自己的生活為藍圖，以自己的愛好為筆墨多多分享日誌和相簿。可以是生活瑣事，可以是自拍照片，可以是旅行攝影，可以是美食探索，可以是化妝教學等等等等。

我要讓年輕人在麥窩自由自在，尋找同類。我要讓年輕人在麥窩表現才藝、彰顯個性。

我要讓年輕人在麥窩分享一切，打造出一個個草根明星。金莎不會只有一個，以後會不斷湧現他們不僅有人氣，還有實際收入。微