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前後，和〃李寧〃一樣，也是所在行業的國內老大，而且也同樣聽到了龐大的跨國追趕者急促的腳步聲，更為相似的是，此時，兩者的國際化都還沒有找到出路。所以，對於此時迷霧中前行的中國企業而言，奧運無疑是一次難得的機遇。
〃李寧〃充分認識到這一點。〃我相信我們是準備得最早的企業之一。〃張志勇說。
正是由於對奧運的執著，在申請奧運贊助商資格的過程中，李寧再一次少有地對外表現了他商業上的大膽和魄力。當李寧公司參與競標時，公司上市計劃正在執行中，公司營業額尚未突破10億元人民幣，利潤未過億。按照當時的企業力量，李寧公司無法支援自己填寫的競標費用。但李寧綜合判斷，根據公司的五年戰略，2008年公司將有足夠的財力來支付標書金額，所以，李寧在標書上填寫了一個天文數字。〃那時候做這個決策其實也挺大膽的。〃哪怕當張志勇在2008年時再來回顧，也感嘆當時李寧的決斷和魄力，實際上，在申請奧運贊助商資格上，李寧本人和他的公司，破天荒地壓上了整個公司的身家性命。
李寧曾經進行過的奧運贊助，以及李寧和國家體育總局的熟悉程度，讓李寧本人頗具信心。公司上下也在一片樂觀而振奮的情緒之中。心情激動地積極面對這一次時代帶來的機遇和挑戰。
但是，事與願違，現在他們已經沒有機會來檢驗這一天文數字的賭博是否正確了。
在遞交標書十幾天後，一個現在大家都知道的結局出現在了張志勇面前：無緣奧運贊助商資格。〃我們的一個員工當時就哭了。當時我們都覺得非常傷心。〃張志勇說。
而心情沮喪的他不能流淚，他還有一個任務：必須打電話告訴在外地的老闆這個壞訊息。電話撥通了，張志勇對李寧直接說出了這個壞訊息。電話那頭沉默了一下，之後，李寧開口說話，語氣顯得比較平靜。作為同樣性格內斂而穩重的男性，他們無法，也不需要交換彼此的失望和難過，但張志勇聽得出李寧語氣中深深的失落。那一通電話，兩人聊了很多，談到最後，兩個男人互相鼓勵，而非一起惋惜。李寧對張志勇說了很多，張志勇記得最後一句是：〃不要沉迷於傷心，我覺得沒有必要。〃 不久後的2005年1月24日，北京奧組委正式宣佈阿迪達斯為北京奧運會的贊助商。儘管之前已有心理準備，但訊息一出，李寧公司內部仍然暫時被一片〃失敗〃陰影籠罩著。而之後聯想集團如願以償地獲得了2008年北京奧運會贊助商資格。
遺憾之外 失敗了，只有認。
張志勇和李寧總結了一下，至少，〃李寧〃參與競標本身就是一次勝利。〃我覺得要不斷地參與，如果因為競爭對手強大就不參與了，我覺得這是一種消極的心態，〃張志勇認為，〃積極的心態會影響整個公司的每一件事情。〃 現在，是積極面對這次失敗的時候了。
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第60節：第十二章 提前奧運心頭熱（2）
壞事也有積極面。成為奧運贊助商未果，這在樂觀者看來，意味著〃李寧〃又多出一筆龐大的預算，〃李寧〃很快就打算將這些預算投放在其他體育營銷專案上。
李寧公司必須圍繞奧運會進行更多的體育營銷。
據權威機構預計，北京奧運週期結束後的中國體育用品市場產值可達30億歐元，並會因為奧運會的刺激而保持繼續高速增長的態勢。阿迪達斯曾經評價，這次奧運會和其他奧運會的不同之處在於，奧運會〃只有在中國才會成為近似於全民運動的重要事件〃。這一切都意味著，這是一次將品牌傳遞給這個世界上最大的消費群體的絕佳機會，也是一個不同尋常的商業領土開拓契機。當然，這也同時意味著，競爭將會很激烈。
只需看一眼幾個跨國巨頭的行動就會明白李寧公司面對著怎樣嚴峻的挑戰了。阿迪達斯是北京奧運會正式合作伙伴，在這一點上，它已經佔據了優勢。2008年將是這個世界體育巨頭攜手奧運會的第80個年頭。儘管從市場佔有率來看，耐克仍然是老大，但是阿迪達斯品牌一直在國際體育賽事中處於優勢地位。奧運會、世界盃足球賽及歐洲冠軍盃足球賽這世界三大賽事都是阿迪達斯的傳統勢力範圍，他們有著充足的經驗和儲備大打奧運戰。來看看阿迪達斯的決心：阿迪達斯集團CEO赫伯特·海納曾挑釁般地向媒體公佈，阿迪達斯準備藉助北京奧運贊助商身份這一〃最為重要的砝碼之一〃，達到自己〃2008年成為中國國內的第一大運動品牌，2010年要成為亞洲地區第一品牌〃的目標。阿迪
