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說話者解釋並複述這段話。第三步:如果說話者認為收聽者已經完全明瞭,那麼兩人就角色互換,再把這三個步驟重新演示一遍。假若之前存在分歧,這是一個澄清事實、促進相互理解的有效方法。
為了方便記憶,我把這三個步驟設計成了一個“A級三步法”。也是想要大家記住,要建立成功的關係,就要有A級的交流和溝通。
第一步:SAY(陳述)。由一個人先來說些什麼。比如:
“我希望我們能有多點時間呆在一起。我們下班都很晚,回來之後就悶頭看電視。我覺得和你很疏遠。”
第二步:REPLAY(重述)。另外一個人認真傾聽,不做任何評價。當說話人陳述完畢,收聽者再向他解釋並複述剛才聽到的話,檢查自己是否完全明瞭。例如:“我剛才聽你說,你希望我們能多花點時間呆在一起,不要讓電視來分心。”
第三步:OKAY(確認)。收聽者接著會向說話人詢問:“你說的是這意思嗎?”或者“我說的對嗎?”如果說話人給出了肯定的答案,那麼就角色互換,輪到收聽者陳述。直到雙方能正確理解、達成一致為止。
這三個步驟在兩人間不斷進行,開始時總會有些磕絆,但這方法確實能減少雙方的誤解,防止不良情緒的爆發。
曾經有一對新婚夫婦來向我諮詢。他們十分沮喪。妻子說:“我們沒法溝通——每次都是兩個人自顧自地指責對方,爭吵不休,從來不能心平氣和地談談——我們根本不是在溝通。”她告訴我,他們之間的討論最後經常升級為爭吵。
我建議他們試一下這個“三步法”。不久之後,丈夫就打來電話說:“雖然狀況不是一兩天就能徹底改變,有時真的很難控制自己的情緒。不過我們達成了一致,只要在交談中大家變得有些煩躁,就會用這個方法來控制自己。一開始時是有點麻煩,但是現在這已成了一種習慣,我們能很好地交流了。”
他妻子接著補充說:“現在就算我們沒說‘讓我們使用三步法吧’,我們中的一方都會自動地複述對方的話,並且詢問對方這樣理解對不對。如果他說了些什麼,我就會說:‘我聽見你說??你是這個意思嗎?’如果他覺得我沒聽明白,我就會要他再說一遍,然後我再複述給他,直到他肯定了我的理解為止。這讓我們不會再像以前那樣自以為是了。”
每個人都有自己的觀點,都生活在自己的世界裡。我們可以就別人的觀點去和他爭吵,也可以試著去理解那些隱含的意思。
這就要看我們如何選擇了。試著去理解,我們就能避免在關係中懸掛那些傷人的、有破壞作用的影象了。
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關係中的“吸引力法則”
最近,我向一批教師和心理醫生講述有關“思維決定生活方式”的話題。我解釋說:“我們可以自己選擇是去想那些開心或難過的事。雖然這些都是我們的‘想象’,但它們也可能成為我們的‘現實’。快樂的記憶產生快樂的態度,並因而創造出快樂的經歷。”就在這時,坐在前排的一位女士舉手向我提問。“我不喜歡那些總是樂呵呵的人,”她說,“他們是在偽裝自己!”
我沉默了一會,並沒有馬上作答。從她那緊繃的下巴和尖銳的眼神來看,她已經準備好要和我進行一場辯論了。可是我並沒有那樣做,而是微笑著對她說:“我同意你的觀點。”她看著我,流露出迷惑的表情。“從你的觀點來看,那些總是很開心的人是在偽裝自己。”??我又停頓了一下,而這位女士呢,則像在等待另一隻靴子落下那般焦急地看著我。短暫的沉默之後,我把“另外一隻靴子”扔了下來,“而從我的觀點來看,那些總是悲悲慼慼的人也是在偽裝自己。也許大家都在偽裝。如果真是這樣,我認為倒不如偽裝得開心一點,既能讓自己更有活力,也能讓別人開心。”
我本來可以就這個問題和她爭論一番,也可以引用一些新興的“正面心理學”Positive Psychology)的觀點去駁斥她的理論。但我覺得沒必要讓雙方的不同世界發生碰撞,它們是可以和諧共存的。我的觀點會被那些總是很快樂的人所接受,而她的觀點也是她頭腦裡想法的反映——僅此而已。
我最喜歡的一部電影,就是由羅迪·麥克*爾(Roddy McDowell)主演的最早那版《人猿星球》。最近我看了一部關於這部電影的紀錄片。在當時,它的拍攝可以說是電影界的一件大事。為了增強故事的真實感,讓觀眾覺得真有那麼一個被人猿佔領的星球,在電影剛開