亞洲第一女首富:龔如心人生傳奇

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於內心。我們只有建立起自信心，勇於超越自我，才能進一步去嘗試成功。我們應該敢於向自己挑戰，因為，生命的意義在於不斷完善自己，在於不斷嘗試，在於發現自己的新價值，重新認識自己。

有些人猶豫不決，是因為想得太多。行動具有目的性、計劃性不是壞事，人有發達的大腦，本來就是用來思考的。但是過多的事前考慮——這樣做也有不妥，那樣做也有困難，無休止地糾纏於細節之中，就會讓人在多個方案中徘徊猶豫，陷入束手無策和茫然不知所措的境地。更有甚者，因為過多的思慮而失去了行動的勇氣。

思慮周全本不是壞事，但是，且不說生活中需要如此謹慎的事並不太多，就算是真正的大事，也很難真正找到萬全之策，也無法等到形勢完全明朗時才作決定。事前追求百分之百的把握，結果通常會是：真正有把握的辦法一個也拿不出來。而且，事先的想法與真正做起來以後的情形往往是有差距的，想得太多，也未必能想到點子上。即使是果斷的人在作決定的時候，他也根本做不到萬全，只不過是儘量選擇一種比較好的方案而已。執行起來以後，我們還可以隨時依據變化了的情況對原方案進行調整和補充，使其逐步完善起來。

優柔寡斷會讓機會悄悄溜走（2）

或許，我們要有了豐富的經驗、足夠的膽識和閱歷之後才能作出比較好的選擇，才比較容易站出來作出與眾不同的決策。可是，我們要及早學會為自己的行為負責任，培養自己作決策的膽量與做事情的勇氣。

果斷背後最需要的是信心的支援，需要一種自我肯定，需要對自己能力的確認。擔任著諸多社會職務，其中包括世界華人工商促進會副會長、中國人口文化促進會常務理事、亞太國際人口文化教育基金會理事長以及亞洲職業籃球協會（ABA）的副會長等的女強人王一莉，在完成國際金融和國際貿易專業學習後，沒有像其他人那樣忙於找一份工作，而是果斷地開始了自己的創業過程。從1991年建立企業至今，她在房地產、文化、教育、體育、傳媒等產業裡均有建樹。1999年10月18日，首屆世界企業婦女高峰會議在美國首都華盛頓召開，來自98個國家的1700名代表中，僅有18名代表獲得大會頒發的“世界傑出職業婦女獎”，王一莉成為本次會議唯一獲此榮譽的華人婦女代表，也是獲獎婦女中最年輕的東方職業女性。審時度勢後，該出手時就出手。任何一個不平凡的人，都需要堅決、果斷的性格，否則，很難成就大事。只要你相信自己觀點的價值，就應該學會力排眾議，堅持己見，絕不動搖。

先行一步，領航市場

在投資經營方面，龔如心的眼光精準，手段圓熟、老到。前瞻性的眼光，是她制勝的一###寶。

創業之初，在協助夫君經營的過程中，龔如心充分發揮了她潛在的才能，主動把握市場經濟動向，和王德輝一起作出正確的決策，並逐漸形成華懋集團獨有的經營風格。

在20世紀70年代，香港經濟處於低潮。此時，龔如心與王德輝夫婦獨具慧眼，摸準最底層和最廣大的消費者需求，開發新界地區，在沙田建造了大量大眾住宅。他們充分發揮自己善於經營的特長，由賣地、建房到銷售、租賃、管理、設立財務，一家獨攬，而且向買方提供按揭分期付款服務。可以說，華懋在地產界的這種經營方法，在當時開了香港地產界先河。這一成功舉措使華懋集團飛速發展，從而奠定了在香港地產界的地位。

在香港的大地產商中，早年的華懋與新鴻基、恆基一樣，都在“乙種換地權益書”（或稱Letter　B）上大賺。當年港英政府徵收農地作發展用途，交換條件是先收耕地，然後撥出可建房屋的土地和農民交換，農民所拿的換地權益書將來才可換地發展，很難實現眼前套現的實惠。華懋便跟農民商議，以現金大量購入他們手上的Letter　B，然後耐心等待換地宣佈。

於是，1993年，龔如心把手中的絕大部分換地證都投了荃灣楊屋道及渡海輪碼頭之間的一塊二百多萬平方尺的地皮。

就在這塊地皮上，龔如心建造了她的“天空之城”——如心廣場。

1994年，龔如心宣佈要在荃灣楊屋道投資100億元，興建高518米、108層的如心廣場時，幾乎所有的人都認為這是個近乎瘋狂的做法：在一個像荃灣這樣偏僻的地方建寫字樓，怎麼可能有生意？

在這個大膽到幾近離譜的決定背後，有龔如心自己的商業邏輯：荃灣當時的確比較荒僻，但是，華懋在此投入巨資，建成