20幾歲,痴迷於學習吧

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評價越高，股價越高。評價一低，股價跟著走低。直接評價你的股價的是你的直屬上司，但是，你的同事、長輩、晚輩這些你周圍的人也會對你的股價作出評價。

我在二十幾歲的時候，一直把周圍的人當作左右我的股價的“投資者（贊助人）”。買我這支股票的人越多，股價就會見漲。而一聲“我要賣出！”，遭到大家的拋棄的話，股票就會應聲大跌。如何才能讓他們買我的股票呢？我覺得，儘快掌握自己的工作自不必說，認真聽取重要的股東他們的建議也同樣重要。

儘管有時候會出乎情理之外，腦子裡要首先想到那是自己的上司、自己的長輩，“是股東在開口說話。”這麼一想，就可以想通了。

經過13年的上班族生活，加上5年的時間從事公司經營和擔任顧問等，我見過形形色色的職員。越是在二十幾歲的時候惹上司生氣發火的人，在他三十幾歲的時候就越是成長很快。這是超越商社、製造商和金融機構等行業而存在的共通法則。

上司也是人，即使生氣發火也要看物件。對於那些即使對他們發脾氣，對方也無動於衷的人，根本沒想要對他們發什麼脾氣。而捱上一頓訓斥便默不作聲、精神方面敏感脆弱的部下，也只好口下留情。

“他是條漢子。說他一下不會有什麼事兒的。”上司的怒火只會噴向這種已經得到承認的部下。據說，巨人軍棒球隊全盛時期的監督川上哲治曾經代表長島茂雄經常對大家大加訓斥。上司在訓人的時候，會自己斟酌如何去訓斥人家，以及訓斥物件。

經常挨剋，並不代表你有很多錯。上司批評下屬，是有心想要栽培他，是疼愛下屬的一種表現。

一個人，哪怕他是一個上司，絕對不會製造機會和他討厭的部下對話。發脾氣、訓斥人是一對一的關係，因此是上司犧牲掉自己的時間來面對你。對此應該充滿感激才對。

面對一位找你索賠的顧客，如果認真接待，一定會得到顧客的喜愛。上司和部下的關係也是如此。如果上司覺得“你是以為善於聽取意見的人”，一定會把他積累下來的經驗毫無保留地傳授給你。

要在上班族中出人頭地，離不開周圍人的幫助和上司的引領。因此，與上司之間成為敵我關係是極不明智的行為。要把上司當作大股東，認真聽取這位大股東的意見，這樣就一定會提升你自己的股價。

10　在以“時價”論英雄的時代，能力比什麼都重要

■歐美企業常以“時價”論英雄

所謂股價，即使是面額50日元（約合人民幣3元多――譯者），認購者越多，股價就越高。反之，丟擲者越多，股價就越跌。也就是說，評價隨著時價的變動而上下波動。你的股價也是這樣。論資排輩這種傳統的日本企業體制，是根據工齡長短來對個人進行評價的系統。當然，在歐美社會，是不存在這種不合理的制度的。

我有個親戚，從美國的大學畢業，然後在美國直接參加了工作。對於他這種在純粹的外資企業上班的人來說，職員評價以“時價”而論便順理成章。就工資來說，不是月薪制，而是分成日薪、週薪、雙週薪和年薪。當然，越是靠後，評價就越高。

工作第一年上班是見習期，如果不行立刻走人。但是，如果很順利，得到很好的評價，獲得五到十倍的年薪也毫不足奇。如果特別優秀，會有獵頭公司尋上門來，也不知道他們是從哪裡打聽到的。

提到獵頭公司，會讓人一下子聯想到年富力強的三、四十歲的職員們。二十幾歲的職員比比皆是，就連進公司第二年的職員也是再平常不過。

裁員也是家常便飯。某個早上，突然被告知已經被解僱，在金魚缸　（用透明玻璃隔開的單間）　外，人事部門的職員已經為你結算好工資、養老金等等，去職後所需檔案也一應齊備，為了整理行李，就連搬運公司的人也已經整裝待發。

某一天突然年薪跳級，某一天又突然被解僱。薪水越高，成本及對公司的貢獻大小都會遭到苛刻評價。當然，員工也有他的評價，評價“公司對自己的評價”，如果不滿意，那麼跳槽就是了。

在外資企業，無論你是老闆還是普通員工，大家都是平等的。評價如此波動巨大，職銜自然也會瞬息萬變。因此，實際上一般會直呼其名，而不以職務稱呼人。

外資企業中無論是企業還是員工，都憑依“時價”而生存。不僅是員工，就連企業本身、事業本身也都受“時價”左右，而被買來賣去。

■對二十幾歲的年輕人來說，靠“時價”評