第3部分 (第1/4頁)
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45歲那年，他參選美國參議員，結果並不理想。
4年之後他再次捲土重來，結果依然落敗。
58歲時，他決定競選總統。
第二年，他得嘗所願，就此全世界都知道了這個名字——亞伯拉罕？林肯。
或許你會說，林肯在經歷了失敗後，放棄了商業，轉而從政。這顯然不是頑固，更不是堅持。既然不堅持，他為什麼能成功？
其實，林肯的“頑固”，是建立在正確的評估之上的。因為，無論我們怎樣堅持，必須保證道路是正確的才可以。愛迪生的頑固，是因為他知道，總有一種金屬可以發出耀眼的光芒，他需要做的，只是找到它而已。林肯的頑固，則是在發現自己比起從商來更喜歡從政之後，對仕途的堅持不懈。
他的成功，可以說是凝結了之前我們提到的一切好運降臨的基礎要件：評估現實候後修正選擇了自己的道路——棄商；建立了明確的目標——從政，並且做出一番事業；堅實的自信——否則，他不會希望成為州議員甚至參議員；努力的態度——跌倒了，總結經驗然後再戰；頑強的性格——失敗沒有讓他對選擇的道路產生質疑。
真正的頑固，不是呆頭呆腦地一直重複同樣的事情。而是在每次失敗之後，不斷的總結讓自己下次避免同樣錯誤的過程。
你覺得自己堅持了嗎？
如果你沒有總結前一天的經驗，如果你不去想想今天怎樣能比昨天更出色，你，一輩子都只能是這個水平！
轉運點撥：
把頑固化成好運，需要的只有三件事——總結，尋找修正方法，然後再做一次。
每天晚上，或者每項工作做完以後，如果你能總結自己的失誤和成功，並且向好修正方法，那麼你的堅持就是有意義的！
否則，就算你把相同的事情重複一百萬次，同樣是失敗的命！
需要總結的內容 原因是什麼？ 如何修正/保持？
這個報告，我為什麼沒有準時上交？ 白天的時間都被朋友的電話佔據了。 工作的時候把手機調成靜因，避免打擾。
專案為什麼客戶不夠滿意？ 因為效果圖做得並不好。 換一家效果圖製作公司。
新程式設計序為什麼出錯？ 語句顛倒，導致邏輯混亂。 把框架搭好，然後再細化語句
今天工作很順利！ 早晨把計劃都安排好了，到公司就可以開始行動。 以後每天晚上把第二天的工作都計劃好。
幫業務經理解決了客戶方面的疑慮。 恰好客戶質疑的地方，你昨天才找工程師求證過。 多和工程師溝通了解更多關於技術方面的知識。
…… …… ……
5、當下的行動力
當下的行動力：東風是等來的嗎？
所謂夢想，全世界50億人個個懷揣80多個。它像可樂裡的氣泡一樣，氾濫而易碎。
理想則是每一個成功人士必備的品德。一經形成它便有金屬般的光芒，讓人難以忽視，真正擁有它的人並不多。
唯一的區別在於：夢想流於夢中，理想始於行動。
當你開始著手做某件事情時，這件事情無論多麼艱難，它都有了成功的可能。
公司最近來了一批實習生，如果在這兩個月的時間裡表現優秀，他們就可以成為這家公司的正式員工。由於公司待遇很好，所以實習生們都躍躍欲試，想努力表現出自己最優秀的一面，爭取成為留下的那一位。
一個月後，在企宣部實習的Bob憑藉出色的設計才華逐漸進入了經理的視野當中。美術設計專業的Bob對於廣告構圖有著自己獨特的視角，再加上的思維靈活，每次開會的時候，他都能提出十分有創意的廣告構思，單憑這一點就足以令其他實習生黯然失色。
為了進一步考驗Bob，經理單獨交給他一個策劃，讓他去安排一個小型的超市推廣活動。原以為有出色能力的Bob可以很輕鬆地把這次任務做好，可沒想到兩天以後客戶就打來電話投訴Bob在現場只是坐在那裡，一點事情也不做。
經理很詫異，把他召回來詢問到底是怎麼回事。Bob滿腔委屈：“我已經把我的構思告訴促銷和司儀了，可是他們全都不動起來！”
“你有沒有跟司儀一起安排活動的流程？有沒有帶領促銷在現場宣傳？”經理問。
“這些事情還要我去做啊？我是負責構思創意的，執行的問題應該交給別人來做吧？”Bob爭辯。
“你說得
