名企大敗局:託普檢討

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常近，據說從飛機上望下去，那種恢弘的氣勢，更迷人更讓人陶醉。

其次，園區建築非常〃考究〃。利用從人工湖中挖出的土方，又在園區中堆成了高高低低的幾座山頭，西面一個高高的土堆設計成一個虎頭的模樣，而東面一條長長的土堆則擺成〃龍形〃，美其名曰〃藏龍臥虎〃，同時這也在一馬平川的園區中形成了一種跌宕起伏的感覺，讓人不至於被園區中那些千篇一律的建築弄得〃審美疲勞〃。

最後，園區的小處設計也非常注意。比如連線幾大洲的那些橋樑就分別叫做〃比爾·蓋茨〃橋、〃王安〃橋、〃安迪·格魯夫〃橋等。

（二）最大限度的浪費土地

東部軟體園的最大特點是整個園區三面都沒有圍牆，而是透過人工開挖的一條寬度達數米的〃護城河〃來與外界隔離。這樣不但節約了修築圍牆的大筆費用，也非常巧妙的浪費掉了不少的土地。尤其〃巧妙〃的設計，是園區裡〃世界地圖〃的構思，首先人工湖的面積就已經佔去了園區30％左右的土地，然後5座大山包、10數片小樹林、無數個大草坪又佔去不少土地，光綠化面積就已經超過70％，再加上縱橫交錯、四通八達的園區道路和四個碩大的停車坪，你可以想象東部軟體園到底還能有多少房屋建築可樹？

當然，宋如華把這些都叫做〃生態型〃、〃園林化〃的軟體園區，是與國際接軌的超前之作，認為空氣清新、環境幽雅，才更能吸引〃人才〃加盟，有利於〃軟體的開發〃。至於軟體開發和環境幽雅之間、空氣清新和吸引人才之間到底有一個怎麼樣的邏輯關係，我們就無從而知了，可悲的是，宋的這些觀點似乎也並沒有被大多數人所接受。

2002年7月16日，託普十週年慶典暨上海東部軟體園開園儀式上，也許是實在無法忍受宋如華這些天花亂墜的說辭，在前去剪綵的路上，一位應邀前來參加典禮的上海市人大副主任毫不客氣的給宋澆了一盆冷水，說道，〃老宋呀，我可給你提個醒，你說你這是生態化、園林化，我可聽到不少不同的意見，說你這是在浪費土地喲！〃當時正意氣風發地享受著〃10歲生日豪宴〃的宋如華，真不知道聞言後是如何的一種感受。

（三）最大限度的節約成本

東部軟體園的建築成本是多少？說出來也許會嚇你一跳，每平方米300元！信不信由你，但這是千真萬確的。宋如華經常拿出來在人前馬後炫耀的就是，東部軟體園的地下沒有打進過一根樁。在上海這個地質疏鬆的城市搞這麼大一個園區，敢於這樣做的，估計也僅有託普，這的確可以稱得上一個〃創舉〃。

據宋說，這是有科學依據並經過專家反覆論證的，只要高度合適，就不會有事，這也是東部軟體園所有的建築均沒有超過四層的原因。不過，宋如華有時候也不忘再補上一句，〃打樁？打樁不要錢嗎？把錢埋到地下，又沒有人看得見，有什麼用呢？〃

300元，這只不過是賬面成本而已，如果算實際支出的話，還要低很多。

因為託普還拖欠了大量的工程款沒有支付給建築承包方。直到2003年底，承擔建設東部軟體園的南通四建還有2000多萬的工程款沒討要到手，只好一張訴狀把託普告上了法院。其餘幾家承包商被拖欠的款項也是數量不等。

拖欠各種應付款項，是託普的一大〃優良傳統〃。不管是供貨商還是建築商，大到上千萬的建築款，小到數百元的〃魚苗〃錢，能拖就拖，能不付就不付。可以說，從託普成立的那一天起，每到年關都是宋老闆最〃難過〃的日子，各種各樣的債主一批批的上門，每到這時候，託普的保安們也是最繁忙最危險的時候，因為衝突總是難免。

2003年12月19日，因上海託普學院學生公寓樓工程款糾紛，託普方面與浙江海盛、迭加、長住等3個施工單位的數百名工人發生〃武裝衝突〃，雙方動用了包括警用橡膠棒、鐵鏟、鐵棍等在內的〃武器〃，結果是人傷物損，託普學院和東部軟體園的門衛室、大門、燈箱、路牌被砸得稀爛，數十人輕重不等的負傷入院，另有數人被拘押。上海方面動用了大批警力才控制住了事態的進一步發展。

差不多同一時間，同樣的衝突也在嘉善的託普資訊產業園裡上演。其他地方的此類鬧劇也是時有發生。在構建〃和諧社會〃的背景下，託普正一步步從地方政府眼中的〃香餑餑〃變成一個〃令人生厭〃的〃問題〃企業，〃高科技〃的光環漸漸暗淡……

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