名企大敗局:託普檢討

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就清算，沒有效益的就請離開公司。在國外的時候我就感覺到這個慶典要泡湯，現在果然不出所料。相應的人員7月份過後要嚴肅處理。

第三天，在另外一次會議上，宋又提到了九週年慶典和〃十週年大慶〃。

他強調，一定要圍繞九週年慶典，為明年〃十週年大慶〃做準備，並再次重申這裡面至少有四個機會可以抓住：一是展示公司實力的機會，全面展示公司核心技術和核心產品；二是提供一次與各級領導交流的機會；三是提供一次與客戶交流的機會；四是增加員工凝聚力的機會。〃明年十週年的時候，託普就接近國內IT企業第一集團軍了，硬體是聯想第一，通訊是華為第一，軟體託普就是第一，那是一個偉大的時刻和重要的分水嶺〃。

然而即便如此，託普的九週年慶典還是沒有多少精彩之處。除海吃海喝一頓，弘揚了一下託普的〃酒文化〃外，就只是在全國各地留下一些〃可有可無〃的企業形象與產品展示廳。尤其是上海，當時東部軟體園還沒有建好，託普還沒有一個真正屬於自己的基地，其展示廳是租賃的位於江蘇路500號的電信世界二樓大廳，在耗資上百萬裝修布展後，卻一直鮮有人跡光臨，後來那地方便改成了幾個業務部門的辦公場所。

不過，九週年慶典還是有一件非常重要的〃獻禮工程〃，那就是在浙江嘉善簽下了託普最大的一塊土地……佔地3平方公里的嘉善臺商資訊產業園。2001年7月18日，宋在嘉善舉行的簽約新聞釋出會上〃豪情〃宣佈：託普兩年內將完成100億人民幣的投資規模，使這個佔地4500畝的資訊產業園建成後產能達到500億人民幣，趕上並超過蘇州的臺商園區。

隆重的新聞釋出會後，醉醺醺的宋如華一行回到了上海繼續為〃九週年〃狂歡，那天從不曾在公司員工面前醉酒的他，居然在兩百多號人面前實實在在的醉了一回，也許是被酒精鬧的，也許是被那個〃100億投資〃的豪言陶醉的，反正宋那天是真〃醉〃了。

還要招10000名軟體工人（1）

2002年7月，正值託普〃十週年大慶〃之際，北京、上海、成都、廣州等地的主流媒體都刊登了一則同樣的招聘啟事……〃託普：從風雨中走來，急聘5000名軟體工程師共創輝煌〃。幾乎一夜之間，這些城市主要交通要道的入口處也都樹立起了相同內容的路牌廣告，加上網路傳播，關於〃託普急聘5000名軟體工程師〃的帖子在論壇裡被炒得熱火朝天。

託普的招聘廣告不僅詳細列出了5000名軟體工程師的具體構成，還非常細緻地寫明瞭具體的工作地點和人員分配，讓你不得不相信此次招聘的誠意和急迫性。

5000名軟體工程師，具體包括……

行業專家100人，其中業務規劃人員40名、業務建模人員60名；

技術員400人，其中專案管理人員100名、配置管理人員100名、質量管理人員100名、測試管理人員100名；

系統員1500人，其中構架人員100名、資料建模人員400名、分析設計人員500名、網路設計人員200名、介面設計人員300名；

開發人員3000人，其中編碼人員2000名、測試人員1000名。

此時的託普在全國有27個軟體園，招聘廣告表示新員工將被分配至哪些地方工作。其中人員安置最多的是成都西部軟體園，共970人；上海東部軟體園次之，為640人；居第三位的是咸陽軟體園，為384人；其餘普遍在100~300人之間。數量最少的是烏魯木齊、拉薩以及三峽軟體園（宜昌），也各擬安置52人……而實際上這三個地方當時根本就沒有所謂的託普軟體園，也沒有託普的分公司或辦事處，直到現在也沒有，只是因為宋如華根據構圖的需要在中國地圖上隨便點了一下而已，於是那裡便就有了一個軟體園。

根據託普的〃計劃〃，未來3年，託普將在全國建設30個軟體園，員工規模達到4萬人，流量人口達到10萬人。而無論國內外，軟體公司人數超過千人已屬具有相當規模的大公司，託普號稱要組建萬人級的軟體公司，著實令人驚歎。

5000名軟體工程師是一個什麼樣的規模呢？別的不說，按照2002年的時價年薪10萬計算，僅工資一項託普一年開支就需要5個億，如果再加上辦公裝置、差旅費等，那更將是一個天文數字。據業內人士預算，託普一年至少需完成100億的銷售額才能達到收支平衡，而2001年中國軟體生產總值才30