名企大敗局:託普檢討

第4部分 (第4/4頁)

讓一切不民主的制度死亡！

向著太陽，向著自由

向著新中國發出萬丈光芒！

在雄壯有力的託普之歌……《團結就是力量》的大合唱中，在〃讓我們向上帝宣誓〃的狂熱張揚的口號聲中，〃在宋如華領袖的帶領下〃，1995年託普年終大會〃勝利閉幕〃……

。　最好的txt下載網

〃二號人物〃出走託普紀實（1）

新的一年，新的〃目標〃，宋如華都能一一如願以償嗎？

〃要想生活好，早晚要世貿〃，1996年，是眾多大事件醞釀厚積、等待薄發的一年。熊了3年的股市，終於在1996年4月牛了起來；一本叫《中國可以說不》的書，暢銷中國，它用高亢而情緒化的言辭鼓吹中美對抗，併發出了美國即將崩潰的預言……

窗外的街市，車水馬龍，依舊喧鬧。1996年3月，宋如華在辦公室以一種〃過來人〃的成功姿態接受了四川《廠長經理日報》記者的採訪，〃以我的經驗想提三個建議〃：

第一，最好選〃小產品，大市場〃的專案，以較小的投入，獲得大收穫。投資小，風險就小；硬投入少，軟投入多，迴旋餘地就大一些。

第二，不要盲目趕時髦。在成都，這種趕時髦的現象尤為突出。即使趕時髦，也要趕在前頭，這樣才有利可圖，否則，跟在別人後頭，只能被別人把錢賺去。我覺得可以適當走點冷門，去做別人都不想做的生意，競爭小，一旦機會來臨，會獲利很大。

第三，堅定不移地走一條路，不要輕易改變道路。

俗話說：〃靠山吃山，靠水吃水〃，要把自己的長處充分發揮出來，不要去從事自己不熟悉或沒有優勢的行業，世界上很多知名企業都有這樣一條經驗。我們託普就絕不去搞證券、房地產，這在我們的《託普典章》裡有明文規定。

當著記者的面，宋如華侃侃而談，他對自己也作了一番評價，〃有人說我是天才，我想，這是因�