名企大敗局:託普檢討

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〃偉大〃目標，因〃帝國〃兩字讓某些政府領導不是很〃爽〃，後又改成了〃王國〃。所謂〃託普經濟王國〃，宋如華認為它首先應該是精神帝國，沒有強大精神力量支撐的〃託普經濟王國〃，〃是要垮的〃；其次要有一支堅不可摧的隊伍，他說到20世紀末，託普要培養100名技術骨幹、100名管理骨幹、100名業務骨幹；第三要建立3個總投入不少於3000萬元的實驗室，同時，還要打造世界一流、國內第一的託普科學城。

〃讓我們向上帝宣誓〃（2）

在會上，野心勃勃的宋如華還第一次提出了上市的想法，他要求託普逐步從公司內部的股份合作制過渡到正規的股份制，〃為1997、1998年公司股票正式上市打下堅實基礎〃；他還提出將成立〃託普事業推動委員會〃，組建〃財務監督委員會〃和〃職業道德委員會〃。在一個比一個美妙的夢想前，在一個比一個狂熱的託普人前，宋如華更是在1995年產值過億的基礎上，提出了1996年託普要〃坐二望三衝五（億）〃的口號。

幸福來得如此之快，臺下的聽眾熱血沸騰，掌聲迭起。年終工作總結大會的閉幕詞，是一位名叫李建友的託普集團副總裁作的，他聲情俱佳地說……

〃各位代表，各位託普的忠誠衛士，在此世紀之交，我們中國人能成為自由人，還是淪為世界的奴隸；能否享有可以稱之為自己所有的財產；能否使自己免於陷入非人能拯救的悲慘境地……決定這一切的時刻已迫在眉睫。蒼天之下，千百萬尚未出生的人的命運取決於，至少一定程度上取決於我們這支軍隊……託普的忠誠戰士的勇敢和戰鬥，我們正創造跨世紀的輝煌，競爭的敵人殘酷無情，我們別無他路，要麼團結一心奮起反擊，要麼屈膝投降，而我們鋼鐵般的託普戰士怎能投降呢？因此，我們必須下定決心，若不克敵制勝，締造託普經濟帝國，就是捐軀疆場。

祖國的尊嚴，我們託普人的尊嚴，都要求我們忠誠的託普戰士在宋總的領導下進行英勇頑強的奮鬥，如果我們做不到這一點，我們將感到羞愧，並將為後人所不齒。所以，讓我們憑藉我們事業的正義性和上帝給予我們的恩助，在此世紀之交，去創造偉大而崇高的業績。全體託普人都注視著我們，我們有幸為他們效勞，我們將受到他們的祝福和讚頌。讓我們相互激勵、互相鞭策，並向世人昭示：在我們中國自己的國土上，有一群用科學文化知識武裝起來的精英們，在宋如華領袖的帶領下，高舉宋總創立的託普思想及託普路線，為締造託普經濟帝國而不遺餘力、奮鬥不息。我們的第一需要是工作，我們的第一需要是宋如華式託普事業，我們有充分的理由相信，上蒼一定會保佑如此偉大而正義的事業獲得勝利。〃

在結束講話時，看著參會的200多名越來越激昂的〃託普戰士〃，李建友放下講話稿，振臂高呼，〃現在，我提議，全體起立，高唱託普之歌《團結就是力量》，謹以此讓我們向上帝宣誓：我們託普忠誠的衛士，為宋如華式的託普事業而奮鬥終身！〃

剛進入托普時，李建友是一個十分內向的人，〃打死都不說一句話〃，但他性格好強，不服輸。雖然最初對做業務一竅不通，但在短短的兩個月裡，他就可以獨當一面開展業務了。後來，他主管的北方市場片區，成為託普完成業務最好的片區……宋如華非常器重他，職位持續升遷，從普通業務員先後升遷到辦事處主任、北方市場管理處處長、事業部行政總裁、集團總裁助理、副總裁。在公司內部，李建友的排名也從原來籍籍無名到排名第13位再到第3名，成為僅次於宋如華與戴禮輝的二號人物。

有人會覺得奇怪，〃第3名〃怎麼是〃二號人物〃了呢？難道宋如華是〃0〃號？

沒錯，宋正是〃0〃號。1995年的一次內部會議上，宋如華在解釋託普核心層時說：〃作為集團公司的領導，我還是'0'號嘛！接下來第1號就是我們的戴總了，我不在公司他主持日常事務；第2號是李建友李總，他負責市場和金稅事業部；第3號是高雲秋，主管財務；第4號是李正彬，主管生產；第5號陸兆祥，主管顯示屏事業部；第6號楊秉楠，主管後勤；第7號魯###，總工程師；第8號，張克起，搞開發研究；第9號張蓉露，主管綜合事業部；第10號文凌，第11號陳磊；第12號盧柏明；第13號吳立志。〃

團結就是力量

團結就是力量

這力量是鐵

這力量是鋼

比鐵還硬，比鋼還強

向著法西斯蒂開火