浙商是怎樣煉成的

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2000年，奧康在義大利、荷蘭等國設立分公司，並透過悉尼奧運會讓全世界認識了奧康。

2003年，奧康和義大利著名的製鞋企業GEOX公司合作，負責GEOX公司銷往亞洲和歐美市場的產品和輔助設計，雙方共享銷售網路和資源，同時，奧康仍然使用自己的品牌。這樣，奧康不僅保住了自己的品牌，而且借用了GEOX公司的渠道和技術。

在浙江人眼裡，經商就要隨機應變，不拘泥於俗套。盛大集團的陳天橋就是把人們認為玩物喪志的遊戲當作了自己的事業，並一舉衝上財富榜，成為商界傳奇。

中國儒家稱之為“三達德”的“智、仁、勇”當中，智被列在首位。一個成功者，並不一定非要有很高的才能，但他必須要有智慧，而智慧並不是照搬書上的教條，而是靈活運用智謀。正如希望集團陳育新所說：“精明不是耍手腕，它只是一種正確的思維方式、操作技巧和辦事方法，甚至是一種可以公開的東西。”

15。學會主宰自己的命運

浙商商道：

沒有背景怕什麼，沒有靠山怕什麼，自己的命運自己掌握。

浙商自白：

我無法定義成功，但我知道什麼是失敗！成功不在於你做成了多少，在於你做了什麼，歷練了什麼！

——阿里巴巴兼淘寶網CEO馬雲

古時候，有一位年輕人為貧所困，對生活失去了信心，感到很失意，於是便向一位老者請教，如何讓自己的生活更有意義。

老者問：“年輕人，你為什麼失意呢？”

年輕人嘆氣說：“我始終都是這樣窮困。”

老者問：“你為什麼說自己窮呢？你還這麼年輕。”

“年輕又不能當飯吃。”年輕人說。

老者一笑：“那麼，給你五百萬元，讓你癱瘓在床，你願意嗎？”年輕人說：“當然不願意了。”

老者又問：“把全世界的財富都給你，但你必須現在死去，你願意嗎？”

“我都死了，要全世界的財富幹什麼呢？”年輕人回答說。

老者說：“這就對了，你現在這麼年輕，生命力旺盛，生命還很長，這就等於你擁有了全世界最寶貴的財富，又怎麼能說自己窮呢？”

年輕人一聽，感覺老者的話很有意義，於是他對自己充滿了信心，又找回了生活的希望。

其實，上面的這個故事告訴人們，窮與富只是相對而言的，並沒有一個客觀的標準。一個人即使沒有多少物質財富，但他有青春和生命，有奮發進取的精神，就不能說他貧窮。概而言之，任何事情都不是絕對的，就看你怎麼去對待。經商創業是一種艱苦的磨鍊，一個人應該自立自主，學會主宰自己的命運。

當許多人在怨天尤人的時候，勤勞的浙江人則已經選擇了一個自己努力的方向，踏踏實實地做起來了。

也許是浙江的地理環境原因，精明的浙江人早就認識到“要致富，靠自己”的道理。

他們從來不埋怨環境，不埋怨政策，也不埋怨他人，他們總是透過自己的判斷去做一件事情，從而掌握事情的發展。

華人首富李嘉誠曾經說過：“不敢說一定沒有命運，但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背，那肯定不會成功。若我們貿然去做，至失敗時便埋怨命運，這是不對的。”這種理念在浙江人身上得到了很好的表述。

浙江人在做事的時候，總是先認真考慮每一件事情，他們敢於大膽嘗試，但又不懼怕失敗。因為商場如戰場，一時的失敗並不代表永遠的失敗。更重要的是，一時的失敗能夠讓你認識到自己的失誤之處。也許是判斷失誤，也許是工作沒有做到位，總之，只要從事件中學到了方法，失誤的代價就是合理的。

因此，浙商從來不後悔曾經的失誤，他們總是以平常心坦然面對，他們善於管理自己，管理他人，進而去管理商場上的事情。

李嘉誠認為，一個好的管理人員除了要懂得管理人之外，還要懂得自我管理，更重要的是要懂得運用槓桿定律去節省資源和提高效率。

李嘉誠說：“我認為自我管理是一種靜態管理：是培養理性力量的基本功，是人把知識和經驗轉變為能力的催化劑。”他又指出，聰明的管理者專注研究精算出的是支點的位置，支點的正確無誤才是結果的核心。他說：“這門功夫倚仗你的專業知識和綜合力，能否洞察出那些看不見的聯絡之層次和次序。”

事實正