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筆賬，假設我是美國財團，我當然知道１９８５會發生什麼。假設在１９８３年，我用１００億美元兌換成２�４萬億日元，進入日本市場，購買日本股票和房地產，日本經濟的蓬勃導致股市和房地產發瘋一樣的上漲，１９８５年“廣場協議”簽訂，日元開始升值，到１９８８年年初，股市和房地產假設我已經賺到了一倍（５年才翻一倍是最低假設了），那就是４�8萬億日元。這時，日元兌美元升值到120∶1； 我把日本的房地產和股票在一年中拋售完，然後兌換回美元，那麼，就是４００億美元。在５年時間中，我淨賺３００億美元。（還是最低假設）。那麼日本呢？突然離開的鉅額外資就導致了日本金融體系的崩潰——經濟學用詞叫“泡沫經濟破滅”。
獲利的資本４００億美元回到美國，促進了美國的經濟發展。所以，日本“失去的十年”，卻正是美國“興旺的十年”。此言不虛，雖然美國經歷的是所謂的“非理性繁榮”。
事實正是如此。美國賺夠了，日元兌美元現在又重新回到了１∶１４０的位置上，美元依然和３０年前一樣堅挺。美元暫時性的貶值，並沒有損害到美元的國際地位。這場美日的經濟戰爭，以美國完勝而告終。
故事還沒有結束。
因為過度的升值之後；導致全球很多持有日元資產的這些投資者發現，日元這樣大幅度地升值；那未來一定是要貶值的；所以就紛紛開始拋售日元資產；導致日元大幅度地貶值。
尤其起始於1997年的1998年亞洲金融風暴，日本從亞洲市場抽回資金，大幅降低利率，日元大幅貶值。雖然擋住了國際遊資和熱錢的進攻，但是當日元貶值到144日元兌換1美元時，盛傳美國克林頓政府出手了，它動用了國家基金抄底日元。 1999年，僅一年時間，日元大幅升值，103日元兌換1美元，美國獲利30％。
小試鋒芒獵殺日元—1985年“廣場協議”（8）
如果在這幾年日元的升值貶值通道里，美元一進一出2個來回，利潤率能達到200％。而日本損失了多少國民財富？
日本學者吉川元忠在《金融戰敗》一書中悲哀地寫道：
太平盛世中，誰能意識到戰爭已打響？若是真槍實彈的戰爭，誰也不會將自己的利益親手送給敵對一方，而在人們看不到摸不著的無形戰爭中，往往敗就敗在心甘情願地將自己的大好河山拱手送給對手還渾然不知，這樣的戰敗更慘更痛。
四、日本“金融戰敗”對中國的啟示
有媒體曾專門報道說，30年前的日本經濟和今天的中國經濟有幾分相像：
當時，日本製造的產品源源不斷地輸往境外；日本的GDP年均增速高達9％；日資的金融機構紛紛跨入全球十強之列。當時也有很多人樂觀預測；日本會在不久的將來超過美國成為世界頭號經濟強國。
然而；30年過去了；曾經躊躇滿志的日本卻深陷經濟低迷的困境難以自拔，漫長的衰退期使它的GDP總量至今只有美國的40％，日經指數在2007年重上高峰時也只有1989年最高水平的46％。與此同時；日本金融機構也紛紛退出世界十大銀行之列。
一位有心的經濟學家，還專門比較了今天的中國和當年的日本的相似之處：
1�投資過熱：岸信介內閣在1960年下臺，換上了池田勇人內閣。當時的池田內閣提出了“所得倍增計劃”，日本經濟在這一時期迎來了被稱為“巖戶景氣”的繁榮時期，從1959年一直持續到1961年，特點是裝置投資急劇增長，帶動經濟繁榮。
2�銀行信貸量增加：為了滿足旺盛的裝置投資的需要，當時的金融機構增加信貸，形成了慢性信貸過剩局面。
3�金融緊縮：日本銀行在1961年8月和1962年1月兩次下調官定利率，配合“所得倍增計劃”，但這一做法卻加速了經濟的過熱。1962年進口急劇增加，國際收支出現逆差，為此，日本銀行在7月和9月兩次上調官定利率，“巖戶景氣”從此宣告結束。
4�經濟惡化和放寬金融：在金融緊縮政策下，日本的物價逐漸回落，裝置投資趨於減少，庫存不斷增加，生產出現了下降的局面。為此，日本銀行轉而放寬金融政策，結果，日本的工礦業生產開始恢復，裝置投資逐漸增加。然而，裝置投資增長水平並不及“巖戶景氣”時期，日本政府公佈的1962年度經濟白皮書認為，日本經濟已經擺脫了單純依靠裝置投資促進增長的模式。此後，日本各銀行又展開新一輪貸款競
