自動自發

第5部分 (第1/4頁)

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欣賞和讚美自己的老闆

要知道，他之所以成為我們的老闆，一定有許多我們所不具備的特質，這些特質使他超　越了你。 任何人身上都可能擁有你所欣賞的人格特質。瑪格麗特·亨格佛曾經說過：“美存在於　觀看者的眼中。”她的看法和我們平常所說的“我們在別人身上看到我們所希望看到的東西　”不謀而合。每個人都是相當複雜的綜合體，融合了好與壞的感情、情緒和思想。你對他人　的想象，往往奠基於自己對他人的期望之中。 如果你相信他人是優秀的，你就會在他身上找到好的人格品質；如果你不這樣認為，就　無法發現他人身上潛在的優點；如果你本身的心態是積極的，就容易發現他人積極的一面。　當你不斷提高自己，別忘了培養欣賞和讚美他人的習慣，認識和發掘他人身上優秀的特質。 看到他人的缺點很容易，但是隻有當你能夠從他人身上看出優秀的品質，並由衷地欣賞　他們的成就時，你才能真正贏得友誼和讚賞。 這個道理同樣適用於我們的老闆。然而，正由於他是老闆，我們並不能十分容易做到這　一點。作為公司的管理者自然會經常對我們的許多做法提出批評，經常會否定我們的許多想　法，這些都會影響我們對他做出客觀的評價。要知道，他之所以成為我們的老闆，一定有許　多我們所不具備的特質，這些特質使他超越了你。 人生而就有缺陷，大多數人都有嫉妒之心，無法面對那些比我們優秀的人。這一點正是　阻擋大多數人邁向成功的絆腳石。成功學家告訴我們，提升自我的最佳方法就是幫助他人出　人頭地。當你努力地幫助他人時，人們一定會回報你。如果我們能衷心地欣賞和讚美自己的　上司和老闆，當他們得到升遷，當公司得到成長時，一定對你會有所回報——是你的善行鼓　舞了他們這樣做。有許多意想不到的機會都來自於你發自內心對他人的欣賞和讚美，你在他　們最需要的時候給予了他們精神上的支援。 也許你的老闆並不比你高明，但只要是你的老闆，就必須服從他的命令，並且努力去發　現那些優越於你的地方，尊敬他、欣賞他、向他學習。如果我們都抱著這樣的心態，即使彼　此之間有種種隔閡，有許多誤解，也會慢慢消解的。 在職時要讚美自己的老闆，離職後同樣也要說過去老闆的好話。一位曾經聘用過數以百　計員工的管理者曾向我談起自己招聘人的心得：“面談時最能體現出一個人思想是否成熟，　心胸是否寬大，是他對剛剛離開的那份工作說些什麼。前來應徵的人，如果只是對我說過去　僱主的壞話，對他惡意中傷，這種人我是無論如何也不會考慮的。” “也許一些人確是因為無法忍受老闆的壓迫而離職的，”他繼續說，“但是聰明的做法　應該是，不要去談論那些不愉快的舊事，更不要因自己所遭受的不公正待遇耿耿於懷。” 許多求職者以為指責原來的公司和老闆能夠提高自己的身價，於是信口開河，說三道四　，這種做法看似聰明，實則愚蠢，其中道理不難理解。 所有公司都希望員工保持忠誠，每個老闆都希望能吸引那些對公司忠誠不二的員工，而　將那些過河拆橋的人拒之門外。如果今天為了謀取一份工作，而將原來的僱主說得一無是處　，誰能保證明天不會將現在的公司批駁得體無完膚呢？ 對以前就職的公司和老闆做一些無傷大雅的評價未嘗不可，但如果這種評價帶有明顯的　個人色彩，就可能變成一種不負責任的人身攻擊，就會引起現在老闆的反感。此外，許多公　司和機構在招聘一些重要職位時，通常會透過各種手段、渠道來了解應聘者在原公司的表現　。世上沒有不透風的牆，當你的攻擊傳回原單位後，別人對你的評價就可想而知了。 這種“說以前老闆好話”的原則，也適用於生活的其他方面。我認識一位朋友，打算與　一位離婚婦女結婚，一切都已經安排就緒，忽然間，所有的計劃都改變了。為什麼呢？朋友　這樣解釋道：“她總是一再談論前夫的各種醜事——如何胡說八道，如何對她不公平，如何　好吃懶做、不務正業等等，真