想聊提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
廠肯定要傾家蕩產！
其實，陸振宇作出這個大膽的決定，並不是心血來潮，鋌而走險。他事先進行了周密的分析研究，雖然他對紡織工業還是外行，但他向許多專家、學者去討教，還拜訪了不少有名的實業家，對市場情況做了深入細緻的調查，甚至已私下去國外考察過！他堅信：臺灣的紡織行業馬上將迎來一片曙光。陸振宇沒有被別人的冷嘲熱諷嚇倒。五十年代中期，他和趙小東合作，籌借了大額資金，創辦了一家紡織公司。3年以後建成投產，但果然如人們所預料的，立刻就遇到了銷售問題。首批銷售不達標，明顯地供大於求。按照生意場上的常規，供過於求時就應該減少生產。可陸振宇卻反其道而行之，下令擴大生產！這一來，連他當初爭取到的合夥人，也不敢再跟著他冒險了，紛紛要求退出。精明過人的陸振宇竟敢背水一戰，變賣了自己的全部財產，買下了公司的全部產權，使臺灣科飛紡織公司成為他獨資經營的產業。陸振宇有自己的算盤。他研究過國外的紡織品生產與銷售情況，他相信自己產品銷不出去，並不是真的供過於求，而是因為價格太高——要想降低價格，就只有提高產量以降低成本。
第二年，他又投資成立了自己的紡織產品加工廠，直接將一部分原料生產出成品供應市場。
事情的發展，證明了陸振宇的計算是正確的。隨著產品價格的降低，銷路自然開啟了。從那以後，陸振宇紡織品的產量持續上升，使他的公司成了臺灣最大紡織品生產企業。
當臺灣企業界一轟而上角逐於水泥行業時，陸振宇果斷地轉向了紡織行業；可是，當他在紡織行業站穩腳跟之後，卻又以高瞻遠矚的眼光，去關注他當初藉以發家致富的水泥行業。這一看，又讓他看出了新的發財途徑。兩年半以後，他一手創下的臺灣科飛集團在臺北市郊矗立起了一座新型的工業城，成為當時臺灣首創的連貫作業的水泥工廠。為臺灣水泥工業發展史寫下了嶄新的一頁！
臺灣科飛集團後來發展成為世界性的跨國大集團，包括進出口公司、裝飾公司、潤滑公司、酒店、房地產、鞋廠。。。。。。陸振宇任集團董事長。
感動你我《兩岸情結》（10）
陸振宇雖然經過近三十年在臺灣的努力打拼，事業終於大有成就。他每次回首起來，覺得這幾十年活得很精彩。但他時常感到很孤獨，很無助。從一個身強體壯的青年，經過歷史的滄桑，接受了近三十載歲月的洗禮，他已經變成一個即將步入花甲之年的老人。
七十年代末，臺灣科飛集團臺北總部的大樓，董事長陸振宇正在主持一場極其重要的圓桌會議。
陸振宇坐在橢圓形會議桌的最中央，兩邊都是公司部門的高層領導，陸振宇手持一份檔案，對著先進的無線話筒鄭重的說：“各位同事，今天我們開會的議題是關於我們集團將對大陸沿海地區進行投資的討論，希望大家都能夠支援這個大專案。1978年後；大陸實行改革開放政策，許多外商紛紛看好這個商機，前往東南沿海地區進行投資。我希望我們科飛集團也能夠在大陸打出一片天地來。下面，我想聽聽大家的意見。”
一個戴深色框眼鏡的部門經理仔細分析了一下這個提議，愁了一下眉頭，似乎覺得有點不妥，對著陸振宇微笑著說：“董事長，我覺得有點不妥，這個提議的可行性不強。”
陸振宇聽了，感到很奇怪，帶著好奇問：“有什麼不妥？”
這個部門經理回答：“如果單純的投資，我是百分之百同意。我唯一擔心的是，中共的政策在不久的將來會有所變動。如果再來一次文革，恐怕我們的投資會血本無歸！”
陸振宇笑了笑：“你考慮的這個問題我早就想過了，現在的大陸不是以前的大陸，尤其是他們經過文化大革命後，他們的領導人已經認識到發展經濟才是當務之急，才是帶領大陸走出困境唯一的出路。所以我認為，改革開放，市場經濟，這些決策應該是在很長的一段時間內都不會動搖的，我願意冒這個風險。”
坐在陸振宇右邊的一個女部長也迫不及待的公開自己的意見：“我雖然在臺灣長大，我的父輩也是臺灣人，但我的祖先卻是明代從大陸遷來臺灣的閩南人。所以，對董事長投資大陸這個提議我很支援。臺灣企業對大陸的經濟發展作出貢獻是理所當然的，何況也是為了我們的企業向外拓展空間，一舉兩得的事，何樂而不為？”
突然，一個姓王的身材較瘦的男士立即站了起來：“董事長，我懇求您把這個投資專案交給我負責，我會為您為我們公司辦好這個事情的！
