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政府為了企業改革順利展開，忍痛割肉，我們不能這樣，拿國家利益換取改革業績。但是，可不可以從現實主義的觀點出發，從國家利益和職工利益的雙方角度考慮，以國有資產保底為原則，制定優惠政策，推動企業改革的發展。在資產評估的難點問題上，我同意劉縣長和羅副縣長的意見，企業轉制目前突出的問題是資產評估和變更，黑龍集團把政府應該做的工作提前按做了，我敢說，不圖三分利，不起早五更。不過，即使政府去做，也必須抓大放小，不要因為三瓜倆棗，和企業斤斤計較，以免在一些枝節問題上糾纏不清，影響企業改革的程序。如果政府就是一根筋，頂著太陽下西山，企業也是一頭撞南牆，企業改革非得擱淺，到時候我們就會變得很被動。因此，企業改革，政府儘量想辦法讓職工買得起，同時也為國家資產保住底，這就是我的觀點。”王書記把資產評估問題看得如此輕描淡寫，使劉縣長無法爭執，只好默不作聲。
“王書記的保底政策，我很贊同。國家不應該在職工身上賺錢，應該給予一些補償。因為職工從參加工作之日起，就哪麼點微薄收入養家餬口，而他們創造的剩餘價值，全部交給了國家，國家作為養老基金，他們是地地道道的無產勞動者，現在，國營企業轉製為民營企業，職工享受點優惠政策，不值得大驚小怪。只要企業轉制後，他們能輕裝上陣，鼓足幹勁，多贏利，多繳稅，國家也不吃虧，總比半死不拉活的好。”羅副縣長立刻換了個腔調。
“給與轉制企業優惠政策，並非拿國家資產買職工的好，是根據國家發改委《關於企業改革若干意見》制定的，毋庸置疑。我說的保底政策，符合縣委縣政府穩定大局，穩步推進企業改革的戰略部署。在企業改革的轉制方式上，有人曾向我建議，評估資產，確定價位，公開拍賣，同等條件，內部職工優先。如果從轉制的意義上說，不失為上策，但從現實出發，和中國的國情相結合，卻是下策。因為國有企業改革的關鍵問題，不是轉制形式，不是資產評估，而是國有職工思想觀念的轉變，也包括我們領導的思想解放。所以，企業轉制不得不採取軟著陸，有個滑行過渡，這就是我們不採取轉制一步到位的上策，而採取穩定大局的上策。不過，事情總是一分為二，大的震動，會產生大的痛楚，也會帶來大的喜悅，誰也不是算卦先生，但實踐是檢驗真理的唯一標準，我們拭目以待。”王書記再三強調穩定大局，無非告訴劉縣長和羅副縣長，從大處著眼，不要和企業斤斤計較。
“王書記，企業轉制，實質問題是資產評估，關係到國有資產是否如數上交國家，這是政府應盡的責任，不管黑龍集團出於什麼目的，自行搞了個資產評估，並且提交給政府，意在政府無條件採納，說明什麼？不圖三分利不起早五更。如果只有黑龍集團一個企業轉制，政府可以睜一隻眼閉一隻眼，可是面對華陽所有企業，黑龍集團又是試點，這個頭絕對不能開。”
“如果企業轉制放不開腳步，像南飛的大雁一樣走一千倒八百，十里一徘徊，那不成了坐火車拿大鞭——老趕了。如果只追求盡善盡美，沒有付出和捨得，什麼事也做不成。既然我們都意識到，推行企業改革，國家必然要付出一些代價，譬如銀行對破產企業的貸款損失，國家資本和資金投入的損失，都將不可避免的發生，就能正確對待黑龍集團的資產評估報告。其實這份報告否定我們一句話，關鍵黑龍集團花了國家二十萬搞的資產評估，我們不能眼睜睜看見國家的錢打水漂。我認為誰做的這件事並非重要，重要的是這份報告的真實性，法律效力性，只要沒有大的出格，我們沒必要非得叫越權的真兒，截止下不為例而已。對於這個報告，我們可以找一個權威人士稽核一下，有問題就糾正，沒問題可以可以實行，現在我們三人意見分歧很大，那就把常委們找來，開個緊急會議來決定，這事不能一拖再拖了，人家企業著急的不得了，一些事已經走到我們的前頭，我們沒有理由拖後腿。”王書記本想三個主要領導一碰頭定下來，儘快落實，進而加快企業改革的步伐，沒想到分歧很大，只好交到常委會定奪。
“黑龍集團轉制試點工作，進展十分順利，進展速度也出乎我們的預料，張德先的工作作風，值得我們學習。企業改革試點搶了先機，證明他思想解放，看準了形勢；企業轉制方案提的比政府快，證明他有先見之明，成竹在胸；資產評估再次搶到政府的前頭，證明他思維縝密，考慮周到，才使企業轉制試點工作加快了腳步。今天我們要討論兩個問題，其一，黑龍集團評估報告的取捨，黑龍集團花了二十萬自行搞了個資產評估，這本是政府做的事，
