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……酒席宴就是這樣，大官提了小官提，男的提了女的提，凡是在座的誰也不閒著，一圈下來，酒量小的就露了原形，酒量大的也是腿不靈活舌頭笨。如果喝得高興，再伸手比劃比劃，再一圈下來，幾乎沒有明白人了。羅副縣長有了上次的教訓，張徳先就是說破了嘴唇，也是乾打雷不下雨。何記者自始至終惦記著宴席散了以後，和羅副縣長、張總再聊一會兒，極力阻止宴會的繼續。張徳先原打算通著何記者的面，再次把羅副縣長喝的失態，領會了何記者的意圖之後，只好做罷。
宴席結束，舞會開始。趁著大家盡興，何靜和羅副縣長、張德先應酬了幾曲，但她的心思是想幫助張德先拉近羅副縣長的關係，也想透過談話，探探羅副縣長的底細，尤其看看華陽企業改革的高階動向，藉口不習慣嘈雜，張德先心領神會，於是找了個包間，三人接著酒宴上的話題繼續聊天。
“羅副縣長，華陽縣企業改革即將進入實質性階段，大政方針既定，接著要走的究竟是個什麼路子？我問的不屬於保密範疇吧？”
“這個問題雖然不保密，但很難回答，雖然說黑龍的試點為所有企業帶了個好頭，還不能說為所有企業鋪好現成的路。你們也都知道，華陽縣的企業，提得起來的就是九條龍，由於企業經營不同，經濟基礎不同，人文環境不同，政府提倡的改革形式肯定不同，應該說企業改革，經驗借鑑黑龍，但絕不會千篇一律，必須因企制宜。比方說皮革廠，已經資不抵債，就得先破產後拍賣，政府也可以根據這一堆這一塊出個價，有人買了豈不更好。這樣，政府根據企業實際情況給於政策，引導企業轉制，該賣的賣，能轉的轉，總之，國家扔掉包袱，政府轉變職能，把精力放在宏觀控制上，基本思路就是這樣。”
“應該說，華陽企業改革基本有了眉目。黑龍集團試點工作捷報頻傳，華陽企業改革全面開花為時不遠，羅副縣長可是功不可沒。”
“何記者不要搞錯，華陽企業改革，紅花已經戴在張總頭上，我只不過是扶花綠葉而已，何敢奢望功利。張總可大不一樣，風光佔盡，實惠佔盡，可謂名利雙收啊！我可是自愧不如。”
“張德先何德何能風光佔盡，實惠佔盡？還不是託羅副縣長的福。沒有羅副縣長的大力支援，黑龍集團的試點工作，豈能進展的如此順利，我真不知道怎麼感謝羅副縣長才好。”
“如果我不客氣的說，張總口是心非。大力支援我可不敢當，要說我極力反對搞試點這倒是真心的，我不隱瞞自己的觀點，認為試點工作多此一舉，當然不是針對黑龍和張總。我總覺得南方的企業改革已經為我們搞了試點，為什麼非得模仿人家走一段路，自己就不能大膽的闖闖，落後的悲哀就在於此啊！再者說，黑龍集團的試點能做為所有企業的模式嗎？顯然不可能，那麼以點帶面的作用何在？據我瞭解，不少企業對黑龍集團作為試點頗有想法，認為和當年學大寨差不多，盡搞那虛閒套，中看不中用，純粹耽誤企業改革大好時光。我說這話，張總*鏡似的，不知張總有什麼看法？
“黑龍做為華陽企業改革試點，我根本不在乎別人如何看待，是否借鑑我們的經驗，可我願意為政府當這個破磚頭，也為自己第一個吃螃蟹而感到驕傲，更為縣委縣政府的信任和支援鞠躬盡萃。羅副縣長列舉企業老總們的語錄，我對這些人的妒忌和不服氣不屑一顧，不過我倒很在乎，羅副縣長是否也和這些人同感？黑龍集團作為華陽試點，不僅僅為其他企業提供可借鑑的經驗，關鍵為政府解決了最頭疼的難題，職工身份買斷和安置，我想其他企業領導儘管嘴上不服氣，可事實上值得他們借鑑，羅副縣長你說我們的心血白費了嗎？羅副縣長不主張試點，力主全面開花，你考慮過沒有，各個企業各行其是，東一榔頭西一棒槌，沒個前車之轍，信馬由韁，那不是一團亂七八糟的麻穰，一旦扯不出個頭緒來，惹出大麻煩，誰做這個蠟？不是劉縣長就是羅副縣長，沒有人能待罪受過。如果政府樹立了標杆，就有了界限行為約束，誰敢胡作非為，是不是這個理？”
“我提出不搞試點全面放開的想法，主要考慮企業條件不同，沒有可比性，沒必要因為試點影響全縣企業改的進度。我曾這樣捫心自問，為什麼我們北方地區和南方地區做什麼事情都慢半拍，就因為我們缺乏創新精神，習慣跟著別人屁後跑，不改變這種被動的思想觀念，永遠跟不上形勢，永遠落在別人的後面。企業改革不是一張白紙沒有圖畫，南方不少企業已經嘗試螃蟹了，難道我們想塗鴉都沒膽量，搞試點無疑畫蛇添足，所有企業都動起來有什麼不可？黑龍能
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