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!”張小姐笑吟吟地說。
“嗯……”王經理坐了下來,如釋重負,停了半晌,又突然抬頭,“可是我當時不是叫你立刻發出嗎?”
“是啊!但我猜到您會後悔,所以壓下了。”張小姐轉過身、歪著頭笑笑。
“壓了三個禮拜?”
“對!您沒想到吧?”
“我是沒想到。”王經理低下頭去,翻記事本,“可是,我叫你發,你怎麼能壓?那麼最近發南美的那幾封信,你也壓了?”
“我沒壓。”張小姐臉上更亮麗了,“我知道什麼該發,什麼不該發……”
“你做主,還是我做主?”沒想到王經理居然霍地站起來,沉聲問。
張小姐呆住了,眼眶一下溼了,兩行淚水滾落,顫抖著、哭著喊:“我,我做錯了嗎?”
“你做錯了!”王經理斬釘截鐵地說。
張小姐被記了一個小過,是偷偷記的,公司裡沒人知道。但是好心沒好報、一肚子委屈的張小姐,再也不願意伺候這位“是非不分”的主管。
她跑去孫經理的辦公室訴苦,希望調到孫經理的部門。
“不急!不急!”孫經理笑笑,“我會處理。”
隔兩天,果然做了處理,張小姐一大早就接到一份緊急通知。
開啟通知,她臉色蒼白地坐下。
張小姐被解僱了。
想一想
看完這個故事,你有什麼感想?
這是個“不是人”的公司?王經理不是人,孫經理也不是人,明明張秘書救了公司,他們居然非但不感激,還恩將仇報,對不對?
如果說“對”,你就錯了!
正如王經理說的——“你做主,還是我做主?”
假使一個秘書,可以不聽命令,自由心證地把主管要她立刻發的信,壓下三個禮拜不發,她豈不成了主管?如果有這樣的“黑箱作業”,以後交代她做事,誰能放心?
再進一步說,自己部門的事,跑去跟別的部門主管抱怨,這工作的忠誠又在哪裡?
如果孫經理收了她,能不跟王經理“對上”?而且哪位主管不會想:“今天她揹著主管,來向我告狀,改天她會不會倒戈,又跟別人告我一狀?”
所以張小姐不但錯,而且錯大了,她非但錯在不懂人性,更錯在不懂工作倫理。
有一位在日商公司工作的女孩子對我說:
“那些日本主管最假了。白天上班的時候,道貌岸�